# Nachbau-Grade Dokumentation — Batch b_01

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### Bildschirmfoto 2026-02-13 um 11.21.15.png — NOISE: Folienpräsentation "Outside-In for Strategy: 10 Macrotrends" — Marketing-/Strategie-Slide, kein App-Screen, kein Formular

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### Bildschirmfoto 2026-02-16 um 14.39.44.png + 14.39.57.png + 14.40.06.png + 14.40.15.png + 14.40.24.png — SUBSTANZ: Sparkasse Selbstauskunft-Formular (5-seitiges Digitaldokument)

**Screen/Feature-Name:** Selbstauskunft (5-seitiges Dokument)
**App/Tool:** S-Management Services / Sparkasse-Portal (Dokument-Viewer mit "Menü"-Button)
**URL:** (nicht sichtbar)
**Datum:** 28.12.2025 (laut Unterschriftsseite)
**Formular-ID:** 104.352.000 D3 (Fassung Feb. 2023) – v6.0 | © S-Management Services – 1332/Gruppe
**Barcode oben links:** 00000001052A0A068230
**Dokument-Nummer:** 22364910
**Eingabe-Art:** manuell

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#### Seite 1 von 5 — Deckblatt

- Roter Titel: **"Selbstauskunft"**
- Barcode oben links (Code-128/ähnlich, vertikal)
- Blauer vertikaler Balken links auf der unteren Seitenhälfte (Navigationselement oder Aufmerksamkeitsmarkierung)
- Fußzeile links: `22364910 | manuell`
- Fußzeile rechts unten: `Seite 1 von 5`
- Button oben rechts: `Menü` (grauer Rahmen-Button)

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#### Seite 2 von 5 — "Ihr persönlicher Status" (Antragsteller-Daten)

**Layout:** Zweispaltiger Bereich (1. Antragsteller | 2. Antragsteller), tabellenartiger Aufbau mit Zeilen.

**Abschnitt: Angaben zur Person**

| Feld | Typ | 1. Antragsteller (ausgefüllt) | 2. Antragsteller |
|---|---|---|---|
| Anrede | Dropdown | Herr | (leer) |
| Vorname | Text | Kais | (leer) |
| Geburtsdatum, Geburtsort | Text+Text | 27.08.1992, Kabul | (leer) |
| Straße, Hausnummer | Text+Text | Grillparzerstr. 3r, 11B | (leer) |
| PLZ, Wohnort | PLZ+Text | 81677 Ebermannsdorf (unklar) | (leer) |
| Länderkennung | Dropdown | DE | (leer) |
| Wohnsituation | Dropdown | Kostenloser Dachwohn | (leer) |
| Eigentumsanteil | Dropdown | (unklar/leer) | (leer) |
| Kommunikation (IBAN?) | Text | DE43 5075 0094 0005 4461 95 | (leer) |
| Befreiungs-Kennzeichen für Finanzanalyse | Checkbox-Gruppe | 01523694101022 | (leer) |
| Telefon privat, Telefon mobil | Text | (leer) | (leer) |
| Telefon geschäftlich/Durchwahl-Zugang, Ziel | Text | aseckzai@gmail.com | (leer) |
| Berufliche Stellung | Dropdown | Angestellter/Arbeiter | (leer) |
| Bestellt sein laufendes Arbeitsverhältnis befristet? | Radio/Dropdown | (unklar) | Ggfs. ein. Datum/kein | (leer) |
| Beschäftigt seit (Berufszeit mit wenigstens 1 Monat i.d. letzten 5 Jahre, z.B. 126.897) | Text/Zahl | 126.897 | (leer) |

**Abschnitt: Antragsdaten**

| Feld | Typ | 1. Antragsteller | 2. Antragsteller |
|---|---|---|---|
| Antragsteller | Dropdown | Kais | (leer) |
| seit wann | Datum | seit 2014 | (leer) |
| Branche | Dropdown | Automobilindustrie | (leer) |
| Arbeitgeber | Text | BMW AG | (leer) |
| voraussichtliches Bankeintragsdatum | Datum | 03.09.2019 | (leer) |
| voraussichtlicher Bankeintragswert | Zahl | 2.198,00 | (leer) |

**Abschnitt: Familienstatus**

| Feld | Typ | 1. Antragsteller | 2. Antragsteller |
|---|---|---|---|
| Familienstand | Dropdown | ledig | (leer) |
| Anzahl Kfz im Haushalt | Zahl | 0 | (leer) |
| Anmerkungen | Textarea | — Alias — | In Haushalt lebend |

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#### Seite 3 von 5 — Einnahmen & Ausgaben

**Layout:** Zweispaltiger Tabellenaufbau (1. Antragsteller | 2. Antragsteller) + Summenzeilen

**Abschnitt: Einnahmen**

| Position | Typ | 1. Antragsteller | 2. Antragsteller |
|---|---|---|---|
| Einnahmenverwendung | Dropdown (z.B. "EUR") | EUR | (leer) |
| Antragsteller: Kais Aseckzai | (Label) | | |
| Lohn und Gehalt (netto) | Zahl | — | — |
| Einnahmen aus Galineata | Zahl | 3.000 | — |
| Rente/Pension | Zahl | — | — |
| Zins- und Kapitalerträge | Zahl | — | — |
| 1. Sonstige dauerhaft monatliche Einnahmen | Zahl | — | — |
| Kindergeld | Zahl | — | — |
| Unterhaltszahlungen | Zahl | — | — |
| Weitere Einnahmen | Zahl | — | — |
| **Summe monatliche Einnahmen** | (Summe) | **8.856** | — |
| SV-Bruttoeinkommen Kapital ... Einnahmen (aus Feld) innerhalb der letzten 1 Jahre z.B. 125.217 | Text/Zahl | 125.217 | — |

**Abschnitt: Ausgaben**

| Position | Typ | 1. Antragsteller | 2. Antragsteller |
|---|---|---|---|
| Lebenshaltungskosten | Zahl | — | — |
| Sonstige sonstige monatliche Basis | Zahl | — | — |
| Mietkosten | Zahl | — | — |
| Autoversicherung | Zahl | — | — |
| Leasing/Leasing | Zahl | — | — |
| Sonstige Kreditkosten | Zahl | 894 | — |
| Private Krankenversicherung | Zahl | 2.314 | — |
| Berufsunfähigkeitsversicherung | Zahl | — | — |
| Sonstige Versicherung | Zahl | 90 | — |
| Andere Alimentrenzahlungen sind zuzulassen | Radio: Nein | Nein | — |
| Besserer Alimentrenzahler | Zahl | — | — |
| Lebens-/Rentenversicherung | Zahl | — | — |
| Unterhaltsleistungen | Checkbox: Geleistet, erhalten | — | — |
| Kfz-Kosten | Dropdown: + Anpäck EU | — | — |
| Weitere Ausgaben | Zahl | — | — |
| **Summe monatliche Ausgaben** | (Summe) | **4.159** | **4.159** |
| Anmerkungen | Textarea | — | — |

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#### Seite 4 von 5 — Erweiterter persönlicher Status (Immobilien, Vermögen, Verbindlichkeiten)

**Layout:** Mehrere Abschnitte mit Untertabellen, zweispaltig (1. Antragsteller | 2. Antragsteller)

**Abschnitt: Bürgschaften (gelb markiert)**
- Frage: "Sind Sie für Kredit für den eigenen Gebrauch Schulden zu erfüllen oder nicht wünschbar?"
- Tabelle mit Spalten: Lfd. Nr. | Kreditnehmer | Bürgschaftsbetrag | Gesellschaft | Bildet-Rating (unklar)
- Button: (unklar, rechts)

**Abschnitt: Beziehung Ihrer Person und Familie (grün markiert)**
- Frage: "Sind Sie mit dem/der Familienmitglied gegen etwaige Ereignisse in Ihrer Lage abgesichert?"
- Tabelle: Lfd. Nr. | Bankname | (weitere Spalten: Gesellschaft, Verhältnis, KM-Billing)

**Abschnitt: Immobilien (grün markiert)**
- Tabelle Spalten: Lfd. Nr. | Typ | Art-Kode | Eigene Situation/Position | Anteilsprozent | Wohnfläche | Baujahr | Eigentümer | Lager-Datum | Eigenkapital | (weitere, unklar)
- Beispielzeile: 1 | (Typ-Code) | 101 | (Adresse-unklar) | Begünstigte Haupt-/Pläne ca. 40 | (Zahlen)

**Abschnitt: Abbrechen Ihrer Investitionen (rot markiert)**
- Frage: "Sind Sie die Investitionen über die Firma bereits abgerechnet? (...) v.u. Sicherheit-Zuverlässigkeit?"
- Tabelle: ähnliche Spalten

**Abschnitt: Finanzierungen**
- Frage: "Bestehen für weitere Einheiten noch vorläufige Steuer-Refinanzierungs-Verpflichtungen?"
- Größere Tabelle mit Spalten: Lfd. Nr. | Kreditgeber | Kreditart | Bank-Key | Kredit-Satz | (weitere unklar)
- Sub-Zeilen: + Kreditpositionen | + Sonstige Vorkäufe/Sonstiges

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#### Seite 5 von 5 — Unterschriftsseite

- Grau umrandetes Textfeld mit Vollmacht/Erklärungstext (Deutsch):
  > "Die Richtigkeit und Vollständigkeit der vorstehenden Angaben wird ausdrücklich versichert. Die Sparkasse ist berechtigt, bei Vorliegen eines sachgerichteten Grundes die öffentlichen Register sowie das Grundbuch und die Grundakten einzusehen und einfache oder beglaubigte Abschriften oder Auszüge zu verlangen, ebenso Auskünfte bei Versicherungen, Behörden und sonstigen Stellen, insbesondere Kreditinstituten, einzuholen, die zur Beurteilung des vorstehenden Antrags erforderlich sind."
- Tabelle: Ort/Datum | Unterschrift (1. Antragsteller) | Unterschrift (2. Antragsteller)
- Ausgefüllte Werte: `28.12.2025` | `Kais Aseckzai` | (leere Unterschriftsbox)
- Jeweils rote "Unterschreiben"-Buttons über den Unterschriftsfeldern
- Fußzeile: Seite 5 von 5

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### Bildschirmfoto 2026-02-16 um 22.33.25.png — SUBSTANZ: Balkendiagramm "Käufe initiiert durch MD-54"

**Screen/Feature-Name:** Gestapeltes Balkendiagramm — Kaufübersicht MD-54
**App/Tool:** (unbekannt — vermutlich internes BMW/Kadi-Reporting-Tool oder Excel/PowerPoint-Grafik)
**Datum:** 2026-02-16

**Diagramm-Typ:** Gestapeltes vertikales Balkendiagramm, 5 Balken
**Einheit:** in Mio. €
**Titel:** "Käufe initiiert durch MD-54"

**Legende (Farben + Beschriftungen):**
1. China (hellblau)
2. Alternativen (hellgrau)
3. Broker (dunkelblau)
4. Distribution (mittelgrau/blaugrau)
5. Bezahlt durch BMW (olivgrün)
6. Broker CAS (dunkelgrün/teal)

**X-Achse (Kategorien):**
1. CAS & Broker Käufe
2. China Batch 1–8 inkl. Logistik
3. 1-Tier abgerufen bezahlt
4. Offen
5. Bezahlt durch BMW

**Datenwerte pro Balken:**

| Kategorie | Gesamt | Teilwerte (von unten) |
|---|---|---|
| CAS & Broker Käufe | 14,0 | Distribution: 9,3 / Broker: 4,0 / Alternativen: 0,5 / China: 0,1 |
| China Batch 1–8 inkl. Logistik | 17,3 | (blauer Balken): 3,3 / (grauer Anteil großer Teil) |
| 1-Tier abgerufen bezahlt | 1,8 | 0,2 / 0,9 / 0,7 (rot umrandet — Aufmerksamkeitsmarkierung) |
| Offen | 15,5 | 15,5 (einfarbig olivgrün) |
| Bezahlt durch BMW | 8,0 | 8,0 (olivgrün, mit Pfeil von 15,5 nach 8,0, Kreis-Annotation: 7,5) |

**Annotationen:**
- Gestrichelte horizontale Linie von Balken "CAS & Broker Käufe" (Höhe ~14,0) zur Kategorie "1-Tier"
- Roter Rahmen um Balken "1-Tier abgerufen bezahlt" (1,8 Mio.)
- Pfeil von "Offen" (15,5) nach "Bezahlt durch BMW" (8,0) mit eingekreistem Wert "7,5"

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### Bildschirmfoto 2026-02-25 um 22.20.21.png — NOISE: BMW-Fahrzeuginterieur-Render (Marketingfoto, kein App-Screen)

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### Bildschirmfoto 2026-02-26 um 12.09.02.png — SUBSTANZ: Microsoft Teams Meeting — Prozessanalyse & Maßnahmen Folie

**Screen/Feature-Name:** Microsoft Teams Video-Meeting mit geteiltem Bildschirm (Folie + Chat)
**App/Tool:** Microsoft Teams (macOS)
**Datum:** Do, 26. Feb., 12:08 Uhr (laut macOS-Menüleiste)
**Meeting-Titel (Fenster-Tab):** "WS, Teil 1 - Aus der Besprechungs-Krise für die Zukunft lernen"
**Uhrzeit im Meeting:** 14:05

**Meeting-Teilnehmer (sichtbar in Video-Grid):**
- Bild Mitte links (Person mit Brille, älterer Mann, Kopfhörer) — "Horst BM..." o.ä.
- Bild Mitte Mitte (Person mit Bart)
- Bild Mitte rechts: MN (Initialen-Avatar)
- Bild rechts: jüngerer Mann

**Teams-Toolbar (obere Leiste):**
- Chat | Personen | Helfen | Reagieren | Ansicht | Notizen | Raum | Apps | Planner | Kamera | Mikro | Teilen | Verlassen

**Geteilte Folie — Inhalt:**

**Titel:** PROZESSANALYSE & MAßNAHMEN (P1-P2-P3)

Textblock (wörtlich):
> Neue Prozesse definieren (P1-P3). Bestehende Prozesse (Direktkauf, iLike) kritisch analysieren und hinterfragen (P2). Definition von Abläufen, Schnittstellen und Verantwortlichkeiten.
>
> - P1: Anfrage → Bestellung = Verantwortlich CAS + BMW
> - P2: Bestellung → Rechnung → Warehouse = Verantwortlich BMW (iLike?)
> - P3: Abruf → Lieferung (inkl. LS-Automatisierung) = Verantwortlich BMW + CCS

Symbol-Blöcke:
- **Aktivität:**
  - Abbildung der Prozesse P1–P3 zur Identifikation Schwachstellen und Optimierungspotenzialen (White board)
  - Prozess Akte befüllen.
- **Ziel:**
  - Ein übersichtliches und transparentes Prozessbild, das Aufgaben, Rollen und Verantwortlichkeiten aller beteiligten Akteure eindeutig darstellt.
- **Unterlage/Tool:** White Board

**Fußzeile Folie:** CONFIDENTIAL

**Teams Besprechungschat (rechte Sidebar):**
- Zeitstempel 11:54: "Aseckzai Kais, MD-23 wurde zu der Besprechung eingeladen."
- Zeitstempel 11:54: "Horst Bernhard, MD-54 wurde zu der Besprechung eingeladen."
- Zeitstempel "Heute"
- Zeitstempel 12:01: Link (https://whiteboard.cloud.micro... — SharePoint Whiteboard-Link)
- Zeitstempel 11:54: "Besprechung gestartet"
- Textfeld "Nachricht eingeben" unten

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### Bildschirmfoto 2026-03-02 um 14.13.06 (2).png — NOISE: macOS Desktop-Hintergrund, BMW M8 Coupé Marketingfoto (kein App-Screen, nur Wallpaper)

### Bildschirmfoto 2026-03-02 um 14.13.06.png — SUBSTANZ: Microsoft Teams Meeting — Minitab-Präsentation

**Screen/Feature-Name:** Microsoft Teams Meeting, geteilter Bildschirm mit Minitab-Firmen-Folie
**App/Tool:** Microsoft Teams (macOS), Minitab-Präsentation
**Datum:** Mo, 2. März, 14:13 Uhr
**Meeting-Banner:** "Wir haben eine Zeitzonenänderung in Ihren Betriebssystemeinstellungen festgestellt. Starten Sie die App neu, um die Änderung in Teams anzuzeigen." + "Teams neu starten"
**Kalender-Sidebar (links):** März 2026 Kalender sichtbar, "Kais.Aseckzai@..." Konto. Kalendergruppen: Kalender | Feiertage in D | Geburtstage | Räume | Freigegebene | Andere Kalender. Gruppen: CORS_Makr | CORS_UCS A

**Meeting-Teilnehmer (Video-Strip oben):**
- Tony Smith (links)
- Christian Schneider (2. v.l.)
- Kreig Michael, MD-10L (3. v.l.)
- uli... Kais, MD-20 (rechts)

**Geteilte Folie — Minitab:**
- Logo: Minitab (mit doppeltem Pfeil)
- Titel: "Your Minitab Team"
- Bild links (Mann mit Brille, Anzug): Name/Titel = James Ar.../(unklar) / james.ar...@minitab.com
- Bild rechts (Mann, lässiger): Name/Titel = Tony Smith / Business Analyst / tony.smith@...
- Footer: "For the data. For the decisions. Engage the possibilities."™ | Minitab Logo

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### Bildschirmfoto 2026-03-02 um 14.57.46 (2).png — NOISE: macOS Desktop-Hintergrund, BMW 7er-Serie Marketingfoto (kein App-Screen, nur Wallpaper)

### Bildschirmfoto 2026-03-02 um 14.57.46.png — SUBSTANZ: Microsoft Teams Meeting — Minitab-Prozessfluss-Diagramm

**Screen/Feature-Name:** Microsoft Teams Meeting, geteilter Bildschirm mit Minitab-Prozessablauf/Flow-Diagramm
**App/Tool:** Microsoft Teams (macOS) + Minitab-Tool (Prozess-Mapping-Screen)
**Datum:** Mo, 2. März, 14:57 Uhr
**Meeting-Timer:** 01:00:20

**Meeting-Teilnehmer (rechte Video-Sidebar):**
- Tony Smith (oben)
- Christian Schneider (2.)
- Kreig Michael, MD-10L (3.)
- (4. unklar)

**Geteilter Bildschirm — Minitab Prozess-Tool:**

**Oberes Menü-Band (Minitab-Ribbon):** Umfangreiches Ribbon mit vielen Icons (Datei, Edit, View, Prozess-Elemente, Shapes, Layout, Analyse, etc.)

**Linke Sidebar:** Navigation mit Abschnitten:
- Anforderungen
- Inputs
- Outputs
- Constraints
- Mechanisms
- Control Doors
- After Steps
- No Components

**Hauptbereich — Prozessfluss-Diagramm:**
- Darstellung: horizontaler Prozessfluss mit Boxen/Pfeilen (BPMN-ähnlich oder Value-Stream-Map)
- Label oben links: "AM Monday"
- Prozess-Schritt-Boxen (Farben blau, rot, verschiedene Icons):
  - Eine obere Haupt-Linie mit ~12-15 Prozessboxen von links nach rechts
  - Verzweigung nach unten (Y-förmig oder Swimlane) mit mehreren Sub-Schritten unter der Hauptlinie
  - Eine zweite untere Linie mit roten Boxen (ca. 4 Boxen, verbunden mit Pfeilen)
- Labels/Schritt-Namen: zu klein/unscharf für exakte Lesbarkeit (unklar)

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### Bildschirmfoto 2026-03-03 um 13.12.43.png — SUBSTANZ: Weltkartenfolie "MO-22: Weltkarte Versorgung KW09/26"

**Screen/Feature-Name:** Präsentationsfolie — Lieferketten-Weltkartenübersicht
**App/Tool:** PowerPoint o.ä. (Screenshot einer Folie, möglicherweise aus Teams-Präsentation)
**Datum:** 2026-03-03
**Folientitel:** MO-22: WELTKARTE VERSORGUNG KW09/26

**Layout:** Karte zentriert mit Boxen/Panels oben-links, oben-rechts, unten-links

**Panel oben links: "Versorgungskritische Marke"**
- SLP: (Inhalt unklar)
- Weitere Abkürzungen: VMI, BMW-Werke
- Text: "in den BMW Werken SLP und VFk wird es in KW (...) zu einem Produktionsstillstand kommen"

**Panel oben rechts: "Versorgungspunkt"**
- SLP: (Werte/Texte — unklar)
- Rezidivrate: Strandgebiet TLF für Menge + VFk, Ausrichtung durch Haupteinheit-Produkt
- Text zu ZUT-Einheiten und BMW-Produktions-Folgekosten

**Karte (Mittelpunkt):** Weltkarte mit eingezeichneten Verbindungslinien/Routen zwischen:
- USA/Westküste → Europa → Asien
- Route-Beschriftungen (teilweise): z.B. Tangier, Marokko, Europa

**Panel unten links: "Eskalation: LkW Fahrer Defekt (Status: Bewertung, Kosten)"**
- Informationen zu LkW-Lieferengpass (Fahrer-Situation, Ort, Status)
- Maßnahmen: u.a. Einholen Kostenangebot, Beschaffung

**Panel Mitte (rot markiert): "AKUTE Konflikte (aktiv, Stand: USA)"**
- Text: "Steigerungswahrscheinlichkeit bei regionalen Verpflichtungen (...)"
- Bezug auf USA, Washington-Eskalationen
- Direkte Handlungsempfehlung

**Panel unten rechts: "Maßnahmen von MD-42, 34 eingeleitete Schritte für die Nr./Pk/Nr. [11-12]"**
- Liste eingeleiteter Maßnahmen (unklar/zu klein)

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### Bildschirmfoto 2026-03-03 um 18.55.19.png — SUBSTANZ: Hotelrechnung Qubus Hotel

**Screen/Feature-Name:** Hotelrechnung (Papier-Dokument, fotografiert)
**App/Tool:** Qubus Hotel (Papierbeleg)
**Datum/Uhrzeit:** (unklar, Foto leicht unscharf)

**Header:**
- Hotelname: **Qubus Hotel**
- City (unklar)
- Adresse: (lesbar als Mehrzellenblock oben rechts — unklar wegen Unschärfe)

**Dokumenttitel:** FAKTURA ZA USLUHI (= Polnisch: "Rechnung für Dienstleistungen")

**Tabelle Positionen:**

| Datum | Beschreibung | Menge | Preis | Betrag | Betrag gesamt |
|---|---|---|---|---|---|
| (Zeile 1) | NOCLEG (= Übernachtung) | 1 | (Preis) | (Betrag) | (Summe) |
| (Zeile 2) | (weitere Position) | — | — | — | — |

- **Gesamt (Netto):** — (unklar)
- **MwSt.:** — (unklar)
- **Brutto:** (Zahl, unklar lesbar)

**Unterbereich:**
- Hotelstempel
- Unterschrift/Stempelbereich
- Bestätigung Zahlungsart

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### Bildschirmfoto 2026-03-03 um 18.59.45.png — SUBSTANZ: Ausgabenbeleg (Reisekosten-Dokument, englisch)

**Screen/Feature-Name:** Reisekostenbeleg (Papier-Dokument, fotografiert)
**App/Tool:** (unbekannt — Expense-Report/Reisekostenabrechnung, auf Englisch)
**Datum:** (unklar)

**Header:**
- Firmenname: (unklar, oben links)
- Empfänger-Bereich: (mehrere Zeilen oben links, unklar)
- Ausstellerdaten: (oben rechts)

**Dokumenttitel:** "AUTHORIZING REIMBURSEMENT & EXPENSE PAYMENT" o.ä. (unklar)
**Referenz-Nr.:** (unklar)

**Tabelle:**

| Datum | Beschreibung | Menge | Einheit | Betrag |
|---|---|---|---|---|
| (Datum 1) | LAPELS TRANSPORTATION | 10000 | 100000 | 600,00 |
| (Datum 2) | (weitere Position) | — | — | — |
| (Datum 3) | (weitere Position) | — | — | — |

- **Total Amount Due:** 4.408,35 Euro (unklar, ungefähre Lesbarkeit)
- **Page:** 1

**Footer:**
- Unterschriften-Bereich: 2 Felder (unleserlich)
- Vermerk: "Note: Transactions are processed in accordance with the applicable provisions at time that this transaction was..." (unklar)

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### Bildschirmfoto 2026-03-03 um 19.11.28.png — SUBSTANZ: Taxi-Quittung (Marokko, Tanger)

**Screen/Feature-Name:** Taxi-Quittung / Kassenbonersatz
**App/Tool:** WeTaxi.ma App-Beleg (physischer Bon, fotografiert)
**Datum:** 23/02/2026
**Uhrzeit:** 12:32

**Kopfbereich:**
- TAXI: **1102**
- PC: **002212**
- RECEIPT: **97383/T04**

**Betreiber/App:**
- **TRIPASS**

**ICE (Steuer-ID):** 002371582000090
**ID:** |D0724488224
**E-Mail:** as@casky.io

**Fahrt-Details:**

| Feld | Wert |
|---|---|
| Fahrzeug-Typ | BIG TAXI |
| Passagiere | P x2 |
| Gepäck | L x2 |
| Von | Tangier-Ibn Battouta Airport (TNG) / 150 DH |
| Nach | Hilton Tangier Al Houar a Resort & Spa |
| Service | 3 |
| MwSt. VAT inc. (1,00 DH) | 8,88 |
| **TOTAL** | **161,88 DH** |

**QR-Code:** vorhanden (unten links)
**Links:** wetaxi.ma

**Footer:**
- "Ride Easy, Ride WeTaxi"
- Transaction ID: 7459
- Terminal ID: 81283201
- STAN ID: 150/2
- CONTACTLESS CREDIT — MASTERCARD
- Caisse ID 02
- Authorization ID: 421812
- Hinweise: "10 minutes to get in!"
- Online-Order-Link, Beschwerde/Hinweis-Links

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### Bildschirmfoto 2026-03-05 um 15.22.38.png — SUBSTANZ: Smart Inquiry Tool — Inquiries (Leere Liste)

**Screen/Feature-Name:** Smart Inquiry Tool — Inquiries-Übersicht (leere State)
**App/Tool:** Smart Inquiry Tool (Demo CXS) — Web-Applikation
**URL:** demo.cxs.elitpoly.com/sourcing/inquiries
**Datum:** Do, 5. März, 15:22 Uhr
**Microsoft Teams:** Meeting aktiv (Video-Strip rechts: DZ | Dominik Zeiner | Barbara Elementi, MD-54 | Rupert Amselhen, MD-5.3)

**Layout:**
- Linke Sidebar: Navigation
- Hauptbereich: Filter + Tabelle

**Linke Sidebar Navigation:**
- Sourcing (Heading)
  - Inquiries (aktiv/ausgewählt)
  - Ready for Sending
  - Rejections
  - Offer History
- Reports
- Inventory
- Supplier Management (aufklappbar)
- Settings (aufklappbar)

**Hauptbereich — Filterleiste:**

| Filter | Typ | Wert/Optionen |
|---|---|---|
| Search | Textfeld | (leer) |
| Assigned To | Dropdown | Quinonie (Defaultwert) |
| Author | Dropdown | (leer) |
| Purchaser | Dropdown | (leer) |
| Period | Datepicker | (leer) |
| Status | Dropdown | Draft_PendingQuote |
| Superstitions (unklar, wahrscheinlich "Superstitions" oder "Superordinate") | Dropdown | (leer) |
| Reset | Button | — |

**Button oben rechts:** `CREATE` (primärer Button, türkis/teal)
**Icon rechts neben CREATE:** Refresh-Icon

**Tabellen-Spaltenüberschriften:**
- Name
- Offers
- Progress
- eMPN
- ERP Tags
- Matchlists
- Created At
- Bidding period

**Empty State:**
- Icon: Lupe/Suchen-Symbol
- Text: "Nothing to show yet"
- Subtext: "Please make sure that filters are cleared or at least 1 inquiry is Added"
- Button: "ADD"

**Rows per page:** Dropdown: 100 | 0–0 of 0 | Pagination (deaktiviert)

**DOMAINS Button:** oben rechts neben dem Haupt-Panel

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### Bildschirmfoto 2026-03-05 um 15.24.24.png — SUBSTANZ: Smart Inquiry Tool — Inquiries (gefüllte Liste)

**Screen/Feature-Name:** Smart Inquiry Tool — Inquiries-Übersicht mit Einträgen
**App/Tool:** Smart Inquiry Tool (Demo CXS)
**URL:** demo.cxs.elitpoly.com/sourcing/inquiries
**Datum:** Do, 5. März, 15:24 Uhr
**Meeting-Teilnehmer (rechts):** DZ | Dominik Zeiner | Barbara Elementi, MD-54 | Rupert Amselhen, MD-5.3

**Filter (wie Vorscreen) — Änderungen:**
- Status: (kein "Draft_PendingQuote" mehr, Default-Status-Filter)
- Superstitions/Ordinate: (leer)

**Tabellen-Spaltenüberschriften:**
- Name
- Customer
- Request From
- Status
- Superordinate
- Offers
- Progress
- eMPN

**Tabellenzeilen (echte Daten):**

| Name | Customer | Request From | Status | Superordinate | Offers | Progress | eMPN |
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| RFQ-20260130134004 | TG Systems | 30.01.2026 | Bidding Closed (grüner Badge) | Working as Offer (blauer Badge) | 196 | ========= 0 of 91 | (eMPN-Wert) |
| RFQ-20260130270076/45 | PR Frank | 30.01.2026 | Bidding Open (grüner Badge) | Solar Moc / Final Discussions (Badge) | 54 | 1 of 34 | (Wert) |
| RFQ-202601302170246 | PR Frank | 30.01.2026 | Bidding Closed | (Badge) | 80 | 0 of 7 | (Wert) |
| RFQ-202601302173456 | VTO | 30.01.2026 | Bidding Open | Working as Offer | 80 | 0 of 109 | +109 Mins (unklar) |
| RFQ-2026013010171A | Jolmec GmbH | 30.01.2026 | Bidding Open | Working as Offer | 10 | 0 of 6 | +14 More |
| RFQ-20260130284470 | IBA AG | 30.01.2026 | Bidding Closed | (Badge) | 74 | 0 of 11 | +14 More |
| RFQ-20260130060713 | Ether | 30.01.2026 | Bidding Open | Working as Offer | 196 | 0 of 65 | (Wert) |

**Rows per page:** 100 | (n von m) | Pagination rechts

---

### Bildschirmfoto 2026-03-05 um 15.25.00.png — SUBSTANZ: Smart Inquiry Tool — RFQ-Detail / Requested Positions

**Screen/Feature-Name:** Smart Inquiry Tool — RFQ Detail-Ansicht (Requested Positions Tab)
**App/Tool:** Smart Inquiry Tool (Demo CXS)
**URL:** demo.cxs.elitpoly.com/sourcing/inquiries/[ID]/RFQ-20260130134004
**Datum:** Do, 5. März, 15:25 Uhr
**Meeting-Teilnehmer:** DZ | Dominik Zeiner | Rupert Amselhen, MD-5.3

**Breadcrumb:** Inquiries > RFQ-20260130134004

**Header-Bereich:**
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**Tab-Inhalt: "Requested Positions"**

**Tabelle Spaltenüberschriften:**
- Checkbox (erste Spalte)
- MPN
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- Need Qty
- Target Price Per PCS
- Total Price
- Offers
- Date Code Requested
- Lead Time
- Manufacturer
- Customer PN (unklar, letzte Spalte)

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## Zusammenfassung

**Substanz-Screens:** 13
**NOISE:** 4 (02-13 Strategie-Folie, 02-25 BMW-Interieur-Render, 03-02 14.13.06(2) BMW M8 Wallpaper, 03-02 14.57.46(2) BMW 7er Wallpaper)

**Top-3:**
1. **Sparkasse Selbstauskunft (5 Seiten, 14.39–14.40)** — vollständiges mehrseitiges Bankantragsformular mit Personen-, Einnahmen-, Ausgaben-, Immobilien- und Unterschriftssektion; Kais Aseckzai als Antragsteller, 28.12.2025
2. **Smart Inquiry Tool (3 Screens, 03-05)** — CXS-Einkaufsplattform mit RFQ-Liste, Filterlayer und RFQ-Detail inkl. Supplier-Progress-Tracking
3. **MD-54 Käufe Balkendiagramm (02-16 22.33)** — gestapeltes Balkendiagramm über BMW-Einkaufsvolumina nach Kanal (China/CAS/Broker/Distribution) in Mio. €