# Batch c_007 — Recon Report

**Input:** `/root/aria/inbox/objekte/batches3/abs_c_007.txt`
**Bilder-Verzeichnis:** `/root/aria/inbox/objekte/batch2/`
**Datum Aufnahme:** 2024-06-28 bis 2024-07-10

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## Übersicht

| Datei | Klassifikation |
|---|---|
| Bildschirmfoto 2024-06-28 um 10.17.15.png | SUBSTANZ |
| Bildschirmfoto 2024-06-28 um 10.17.21.png | SUBSTANZ |
| Bildschirmfoto 2024-06-28 um 10.17.28.png | SUBSTANZ |
| Bildschirmfoto 2024-06-28 um 10.22.01.png | SUBSTANZ |
| Bildschirmfoto 2024-06-28 um 10.22.17.png | SUBSTANZ |
| Bildschirmfoto 2024-07-02 um 17.22.13.png | SUBSTANZ |
| Bildschirmfoto 2024-07-02 um 17.22.23.png | NOISE: exaktes Duplikat von 17.22.13 |
| Bildschirmfoto 2024-07-04 um 00.12.05.png | SUBSTANZ |
| Bildschirmfoto 2024-07-04 um 09.02.07.png | SUBSTANZ |
| Bildschirmfoto 2024-07-05 um 16.13.43.png | NOISE: teilweise sichtbarer Bauteil-Bezeichner, unleserlich ohne Kontext |
| Bildschirmfoto 2024-07-08 um 11.42.16.png | SUBSTANZ |
| Bildschirmfoto 2024-07-10 um 09.20.00.png | SUBSTANZ |
| Bildschirmfoto 2024-07-10 um 09.25.19.png | SUBSTANZ |
| Bildschirmfoto 2024-07-10 um 09.42.30.png | SUBSTANZ |
| Bildschirmfoto 2024-07-10 um 09.46.58.png | SUBSTANZ (Duplikat/Variante von 09.42.30, minimal abweichend — zusammengeführt) |
| Bildschirmfoto 2024-07-10 um 09.47.09.png | SUBSTANZ (Duplikat/Variante von 09.42.30 — zusammengeführt) |
| Bildschirmfoto 2024-07-10 um 09.48.03.png | SUBSTANZ |
| Bildschirmfoto 2024-07-10 um 09.55.50.png | SUBSTANZ |
| Bildschirmfoto 2024-07-10 um 10.01.48.png | SUBSTANZ |
| Bildschirmfoto 2024-07-10 um 10.14.56.png | SUBSTANZ |

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## SUBSTANZ-Dokumentation

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### Screen 1 — BMW Group Compliance E-Learning: Kartellrecht Quiz
**Dateien:** `10.17.15.png`, `10.17.21.png`, `10.17.28.png`, `10.22.01.png`, `10.22.17.png`
**App/Tool:** BMW Group Compliance E-Learning / Online-Quiz-System (Kartellrecht)
**Datum:** 2024-06-28
**URL:** (nicht sichtbar — internes BMW-System, unklar)

#### Layout
- Weißer Hintergrund, schlicht, keine sichtbare Navigation/Header in den gezeigten Ausschnitten.
- Fragetext oben als H2 oder Paragraph-Text (groß, schwarz, sans-serif).
- Darunter vertikale Liste von Antwort-Optionen (je 2–4 Optionen), linsbündig.

#### Interaktions-Elemente

**Checkbox-Typ:** Jede Antwort hat zwei Icons nebeneinander links:
- Links: Farbiges Quadrat-Symbol (grün mit Häkchen-Icon = korrekt markiert / rot mit X-Icon = falsch markiert / grau leer = nicht ausgewählt/neutral)
- Rechts: Kleines Checkbox-Icon (grau, leer = nicht vom User angekreuzt; kleines Häkchen = Systemmarkierung korrekte Antwort)

**Farbcode-Schema der Icons:**
- Grünes Quadrat + Häkchen links = diese Option ist eine korrekte Antwort (Systemmarkierung)
- Rotes Quadrat + X links = diese Option ist falsch / vom User falsch angekreuzt
- Graues/leeres Quadrat links = nicht ausgewählt, neutral

#### Frage 1 (10.17.15.png)
**Fragetext:** „Welche Aussagen zur Bewertung von Austauschaktivitäten sind richtig?"

**Antwortoptionen (3 Stück):**
1. „Eine Austauschaktivität ist in der Regel dann kritisch, wenn kartellrechtlich sensible Informationen ausgetauscht werden." → Grau/leer (nicht angekreuzt) — Bewertung: unklar/neutral im Screenshot
2. „Wenn eine vertraglich begründete Kooperation besteht, gelten besondere Regeln für den Austausch mit Wettbewerbern." → Grün + Häkchen (korrekte Antwort)
3. „Ein Austausch über sensible Informationen ist insbesondere dann kartellrechtlich kritisch, wenn das andere Unternehmen ein Wettbewerber ist." → Grün + Häkchen (korrekte Antwort)

**Logik:** Multiple Choice, mehrere korrekte Antworten möglich. Sofortiges visuelles Feedback nach Abgabe (grün/rot-Markierung).

#### Frage 2 (10.17.21.png)
**Fragetext:** „Welche Aussagen treffen auf das BMW Group Compliance IT-System TRUST zu?"

**Antwortoptionen (4 Stück):**
1. „TRUST ist ein Compliance IT-System, welches optional von den BMW Group Gesellschaften weltweit verwendet werden kann." → Rot + X (falsche/vom User gewählte Antwort — falsch)
2. „Alle formalen Austauschaktivitäten mit Wettbewerbern, beispielsweise Werksbesuche, Arbeitskreise und Benchmarks, müssen in TRUST erfasst werden." → Grau leer (nicht angekreuzt — unklar ob richtig/falsch)
3. „In TRUST muss jeglicher Austausch mit Wettbewerbern erfasst werden, auch spontane Gespräche bei Messen oder private Treffen mit Mitarbeitern von Wettbewerbern." → Leer (nicht angekreuzt)
4. „Auf der Group Compliance Intranetseite sind weiterführende Informationen wie z. B. FAQ zu TRUST verfügbar." → Grün + Häkchen (korrekte Antwort)

**Hinweis zu TRUST:** BMW Group internes Compliance-System zur Erfassung formaler Austauschaktivitäten mit Wettbewerbern. Nicht optional, nicht für spontane/private Gespräche vorgesehen.

#### Frage 3 (10.17.28.png)
**Fragetext:** „Welche Aussagen treffen im Zusammenhang mit behördlichen Durchsuchungen zu?"

**Antwortoptionen (4 Stück):**
1. „Bei Durchsuchungen gilt: Ruhe bewahren und auf keinen Fall relevante Unterlagen vernichten." → Grün + Häkchen (korrekte Antwort)
2. „Kartellbehörden haben vergleichbare Befugnisse wie die Staatsanwaltschaft." → Grün + Häkchen (korrekte Antwort)
3. „Sobald es Gerüchte über Untersuchungen gibt, sollten relevante Unterlagen vernichtet werden. Denn je weniger den Behörden in die Hände fällt, desto besser." → Leer (nicht angekreuzt — falsch)
4. „Kartellbehörden dürfen an Unternehmen nur Auskunftsersuche stellen. Durchsuchungen sind der Staatsanwaltschaft vorbehalten." → Leer (nicht angekreuzt — falsch)

#### Frage 4 (10.22.01.png)
**Fragetext:** „Welche Konsequenzen drohen Mitarbeitenden, die sich an Kartellverstößen beteiligen?"

**Antwortoptionen (3 Stück):**
1. „Ein Verstoß kann arbeitsrechtliche Folgen bis hin zur Kündigung nach sich ziehen." → Grün + Häkchen (korrekte Antwort)
2. „Es sind keine Konsequenzen zu befürchten. Weltweit gilt das Prinzip, dass nur die beteiligten Unternehmen zur Rechenschaft gezogen werden." → Leer (nicht angekreuzt — falsch)
3. „In manchen Rechtsordnungen sind Freiheits- oder Geldstrafen möglich." → Grün + Häkchen (korrekte Antwort)

#### Frage 5 (10.22.17.png)
**Fragetext:** (nicht sichtbar — Ausschnitt zeigt nur die Antwortoptionen als Vervollständigung einer Aussage)

**Kontext:** Frage bezieht sich auf die Definition von „Wettbewerber" im Sinne des BMW Group Kartellrechts. Die Optionen beginnen alle mit „..." (Folgesatz-Ergänzungen). Vermutliche Frage: „Als Wettbewerber gelten Unternehmen, die..."

**Antwortoptionen (4 Stück):**
1. „... aktuell die gleichen Produkte oder Dienstleistungen wie die BMW Group anbieten." → Grün + Häkchen (korrekte Antwort)
2. „... Lieferanten der BMW Group sind." → Rot + X (falsch)
3. „... kurzfristig in der Lage wären, die gleichen Produkte oder Dienstleistungen wie die BMW Group anzubieten oder nachzufragen." → Grün + Häkchen (korrekte Antwort)
4. „... aktuell die gleichen Produkte oder Dienstleistungen wie die BMW Group nachfragen." → Grün + Häkchen (korrekte Antwort)

#### Nachbau-Spezifikation (Quiz-System)
- **Typ:** Multiple-Choice-Quiz, statische Fragen + direktes Feedback nach Antwort
- **Darstellung:** Jede Frage auf eigenem Screen / Scroll-Bereich
- **Checkbox-UI:** Zwei-Symbol-System (User-Auswahl-Checkbox + Korrekt/Falsch-Indikator)
- **Farblogik:** Grün = korrekt, Rot = falsch ausgewählt, Grau/Leer = nicht ausgewählt/neutral
- **Inhalt:** BMW Group Kartellrecht Compliance Training (TRUST-System, Austauschaktivitäten mit Wettbewerbern, Behördendurchsuchungen, Konsequenzen für Mitarbeiter)
- **Sprache:** Deutsch

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### Screen 2 — Feature-Liste / Anforderungsliste (App-Konzept BMW)
**Datei:** `17.22.13.png`
**App/Tool:** Präsentation oder Dokument (Folie/PDF-Ausschnitt), kein erkennbares UI-Framework
**Datum:** 2024-07-02, 17:22

#### Inhalt
Liste von 8 Bullet-Points (schwarze Quadrate als Listenzeichen), serifenlose Schrift (BMWGroupTN-Familie oder ähnlich), weißer/hellgrauer Hintergrund:

1. **Gestaltung USER Interface über APP**
2. **Backbone auf BMW Server**
3. **Offline Usage**
4. **Spracheingabe mit AI zur Präzision der Formulierung**
5. **Mgmt. Summary der Top Abweichungen und ToDo's**
6. **TOP Handlungsempfehlung zum weiteren Vorgehen**
7. **Standardisierter Bericht in PDF Format**
8. **Integration digitaler WSA und ggf. Simulation**

#### Kontext / Interpretation
- „WSA" = wahrscheinlich Werkzeugstandard-Analyse oder ähnlich (BMW-intern, unklar)
- Liste beschreibt Anforderungen/Features für eine interne BMW-App (Audit-/QM-Tool mit Sprach-AI, PDF-Export, Offline-Fähigkeit)
- Keine sichtbaren Buttons, keine Felder, keine Navigation — reiner Content-Slide

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### Screen 3 — Produktionsprozess Zeitleiste (Excel/PowerPoint-Diagramm)
**Datei:** `00.12.05.png`
**App/Tool:** Microsoft Excel oder PowerPoint (Prozessdiagramm/Gantt-ähnlich, blauer Pfeil-Flow-Stil)
**Datum:** 2024-07-04, 00:12

#### Layout
- Horizontale Prozess-Kette mit blauen Pfeil-Boxen (Chevron-Stil)
- Unter jedem Prozessschritt: Zeile mit Zahlenwert + Einheit

#### Prozessschritte (von links nach rechts, alle sichtbar):
| Schritt | Wert | Einheit |
|---|---|---|
| Primer application | 7,5 | h/shifts |
| Encapsulation mold | 7,15 | h/shifts |
| Trimming | 7,5 | h/shifts |
| Gluing | 7,5 | h/shifts |

- Grüner Rahmen/Markierung umschließt die ersten drei Schritte (Primer application, Encapsulation mold, Trimming) — möglicherweise markiert als zusammengehörige Phase oder ausgewählter Bereich
- „Gluing" liegt außerhalb des grünen Rahmens
- Weitere Schritte rechts vom Bildausschnitt abgeschnitten (unklar)

#### Kontext
- Produktionsprozess für ein Glas-/Kunststoff-Vergussprodukt (Encapsulation Mold deutet auf Spritzguss)
- Einheit h/shifts = Stunden pro Schicht

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### Screen 4 — Detaillierte Prozessschritt-Liste (Encapsulation Mold)
**Datei:** `09.02.07.png`
**App/Tool:** Excel oder Textdokument, rechts-ausgerichtete Textliste (unklar, kein Rahmen sichtbar)
**Datum:** 2024-07-04, 09:02

#### Layout
Rechtsbündige Liste von Prozessschritten ohne sichtbare Überschrift. Weiß/hellgrauer Hintergrund. Keine Nummerierung, kein Bullet-Symbol.

#### Inhalt (alle sichtbaren Einträge, von oben nach unten):
1. mold cleaning
2. relase agent aplication - injection slider - lower plate
3. Release agent application - Inner slider + sliders for pins
4. Release agent application - Injection slider + ventilation sliders+u/t plate
5. AC / Mold - Closing sliders, Cenetreing piston to WP
6. Component placing to mold - operator 1 - 2x pins /operator 2- base late
7. Component placing to mold - operator 1 + operator 2- 4x screws
8. Glass placing to mold
9. AC / Centering of the glas
10. AC / Mold closing
11. AC / Injection and curing time
12. AC / Mold opening
13. Glass taking out

**Hinweise:**
- „AC" = vermutlich „Automatic Cycle" (Automatik-Zyklus der Maschine)
- „WP" = Work Piece (unklar)
- Tippfehler im Original: „relase" (statt release), „aplication" (statt application), „Cenetreing" (statt Centering), „base late" (statt base plate)
- Liste beschreibt alle manuellen + automatischen Schritte des Encapsulation-Mold-Prozesses

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### Screen 5 — Bauteil-Bezeichner Murata
**Datei:** `16.13.43.png` — NOISE
`### Bildschirmfoto 2024-07-05 um 16.13.43.png — NOISE: Unleserlicher Teilausschnitt, zeigt nur „LQH3NPZ100MJRL" (Murata-Bauteilbezeichner) und abgeschnittenen Subtext. Kein vollständiger Screen, kein actionables Formular.`

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### Screen 6 — Lieferantenliste / Benchmark-Auditoren-Tabelle (Excel)
**Datei:** `11.42.16.png`
**App/Tool:** Microsoft Excel (große Tabelle, viele Zeilen/Spalten)
**Datum:** 2024-07-08, 11:42

#### Layout
- Vollbild-Tabelle, weiß/grau Zeilen abwechselnd, keine expliziten Farb-Header sichtbar (sehr klein/komprimiert)
- Ca. 28 Zeilen sichtbar, Nummerierung links (1–28)
- Ca. 10+ Spalten sichtbar

#### Spaltenüberschriften (von links nach rechts, soweit lesbar):
| # | Spalte | Beschreibung |
|---|---|---|
| 1 | (Zeilen-Nr.) | Laufende Nummerierung |
| 2 | (ID/Code) | z.B. „217882", „112438" — numerische IDs |
| 3 | (Firmenname) | Vollständige Firmenbezeichnung (z.B. „DRAXLMAIER AUTOMOTIVE", „LIGHTING AUTOMOTIVE USA LLC", „Yanfeng International Automotive...") |
| 4 | NA | Zahlenwert (z.B. 13, 15, 12...) |
| 5 | DM Fälle | Zahlenwert |
| 6 | GD Kosten | Zahlenwert |
| 7 | BD Attr(ipt) | Zahlenwert |
| 8 | RI Bewertung | Zahlenwert |
| 9 | Sort Themes | Zahlenwert |
| 10 | Sort Tesla | Zahlenwert |
| 11 | (Weitere Spalte) | Zahl |
| 12 | Beziehungs Commodity | Textfeld (z.B. „MA-30, NR-705, NR-30, MA-30, MP-705, MP-802, MP-803...") |

#### Beispiel-Zeilen (erste sichtbare Zeilen):
| Nr. | ID | Firma | NA | DM Fälle | GD Kosten | BD Alt. | RI Bew. | Sort Themes | Sort Tesla |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 1 | 217882 | DRAXLMAIER AUTOMOTIVE | 13 | 36 | 50 | ... | ... | ... | ... |
| 2 | 112438 | LIGHTING AUTOMOTIVE USA LLC | 14 | 44 | 69 | ... | ... | ... | ... |
| 3 | 122885 | Yanfeng International Automotive | 12 | 36 | 90 | ... | ... | ... | 4 |
| 4 | 135822 | (unklar) | 12 | ... | ... | ... | ... | ... | 85 |
| 5 | 253623 | (unklar) | 15 | ... | ... | ... | ... | ... | ... |

(Weitere Zeilen sichtbar bis Nr. 28, Firmenbezeichnungen u.a.: Hutchinson Poland, FMP Group, Wehrle, Hella, Magna, Vallo, JM Structures, Plastic Omnium, DWM Slovakia, Magna Products, NTN, BOS Automotive)

**Commodity-Codes (sichtbar):** MA-30, NR-705, NR-30, MP-705, MP-802, MP-803, MP-801, MP-206, MP-287 u.v.m.

#### Kontext
- BMW-interne Lieferantenbewertungs-/Benchmarktabelle
- Verbindet Lieferanten-IDs mit Risikobewertungsdimensionen (NA, DM Fälle, GD Kosten, RI Bewertung)
- Commodity-Codes im BMW SRM/Einkauf-System

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### Screen 7 — KAMÄLEON E/E Demand Parts Tool (BMW Group)
**Datei:** `09.20.00.png`
**App/Tool:** KAMÄLEON — BMW Group internes Tool
**URL:** `https://kamaeleon.bmwgroup.net/kamaeleon/#/demandedparts/ee-demanded-parts`
**Datum:** 2024-07-10, 09:20

#### Browser-Kontext
Browser-Tabs sichtbar: „Risk Dashboard", „Semiconductor Dashboard", „Masterization", „Kamaeleon"
Lesezeichen-Leiste: MW Translator, Englisch-Deutsch, Google Übersetzer, Google, Abkürzungsverzeichnis, M PRO Managing P..., portal M - Zu bearb..., myWorkplace

#### Layout
- Logo oben links: Chamäleon-Icon + Schrift „KAMÄLEON"
- Horizontale Tab-Navigation (Filter-Tabs)
- Darunter Suchfeld + Filter-Zeile

#### Tab-Navigation (alle sichtbaren Tabs, von links nach rechts):
1. **Alle** (aktiv/weiß)
2. **Meine Commodity**
3. **Meine (Als FEK)**
4. **Default** (blau/aktiv — zweimal sichtbar, einmal links, einmal rechts)
5. **Nicht Relevant**
6. **Alle Einblenden**
7. **Manuell**
8. **Nicht Zugewiesen**
9. **Übernehmen Möglich**
10. **Nur N...** (abgeschnitten)

#### Felder / Filter
**Zeile 1 (Schnellsuche):**
- Label: „OrderCode (MPN) Schnellsuche"
- Typ: Text-Eingabe
- Placeholder: „Start typing..."
- Verhalten: Live-Suche (unklar)

**Zeile 2 (Filter-Gruppe), von links nach rechts:**
- **E/E Komponenten:** Dropdown/Multi-Select, aktuell Wert: „IPN-10 ×" (ein Tag aktiv, löschbar via ×)
  - Weitere Werte wählbar (unklar welche)
- **Lieferanten:** Dropdown/Multi-Select, Placeholder: „Lieferant(en) auswählen..."
- **Hardware Fami...** (abgeschnitten): Dropdown/Multi-Select, Placeholder: „Select Hardw..." (unklar)

**Kontext:** E/E-Komponentenmanagement-Tool für Halbleiter/Semiconductor im BMW Group Einkauf. „FEK" = Facheinkäufer (BMW-intern). „MPN" = Manufacturer Part Number.

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### Screen 8 — KAMÄLEON Login Error
**Datei:** `09.25.19.png`
**App/Tool:** KAMÄLEON (BMW Group)
**URL:** `https://kamaeleon.bmwgroup.net/kamaeleon/loginError.html`
**Datum:** 2024-07-10, 09:25

#### Layout
- Minimale Seite, weißer Hintergrund
- Großer fetter Text: **„Login error - access is denied."** (Schriftgröße ~H1, sans-serif)
- Browser-Lesezeichen: Coupa-Startseite, SAP SRM, SAP Concur, BMW Contacts, BMW Group & Ich, (weitere)

#### Zustand
- Fehlerseite — Zugang verweigert
- Keine weiteren UI-Elemente (kein Retry-Button, kein Hilfelink sichtbar)

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### Screen 9 — PROCESS-CHAIN: DaCaPO → Impact (Semiconductor Training Folien)
**Dateien:** `09.42.30.png`, `09.46.58.png`, `09.47.09.png` (drei Varianten derselben Folie — zusammengeführt)
**App/Tool:** Präsentationsfolie (PowerPoint-/PDF-Folie), BMW Group Semiconductor Training 2024, July 10, 2024, MD-53
**Folie-Nr.:** 6 (sichtbar unten rechts in 09.47.09.png) / „MD-53" als Folien-Bezeichner

#### Layout
- Dunkler Hintergrund (navy/anthrazit)
- Titel oben links: „PROCESS-CHAIN." in orange/amber fetter Großbuchstaben
- Diagramm zeigt Datenfluss-Architektur mit Icons, Logos und Pfeilen

#### Diagramm-Inhalt (Datenfluss-Architektur)

**Linke Seite — Datenquellen:**
- **DaCaPO** (orange Kreis oben) — internes BMW-System
- **Cloud Data Hub** (blau, Wolken-Icon + BMW-Logo) — Cloud-Datendrehscheibe
- **SiliconExpert** (Logo, lila) — externer Datenlieferant
- **Z2DATA** (Logo, orange) — externer Datenlieferant
- **Hersteller-Logos** (Reihe unten): STI, Samsung, Onsemi, ppp, Analog Devices, Allegro, Brose, Texas Instruments, am1, OSRAM, muRata, Intel, Allegro, Melexis, Infineon(?), Western Digital, Microchip, Broadcom, Wolfspeed

**Mitte — API:**
- **API** (blaue Wolke mit Zahnrad) — verbindet externe Lieferanten (SiliconExpert, Z2DATA, Hersteller) mit Impact

**Rechts — Impact:**
- **Impact** (orange/schwarz Box mit Stern-Logo) — Ziel-Dashboard/Plattform

**Pfeile:**
- DaCaPO → Cloud Data Hub → Impact (direkter Pfad)
- SiliconExpert + Z2DATA + Hersteller-Logos → API → Impact (API-Pfad)
- Alle Quellen konvergieren zu Impact

**Outputs von Impact (nur in 09.46.58 + 09.47.09 sichtbar):**
- Risk Management (Diagramm-Icon)
- Manufacturers– & Semicon–Portfolio (Dokument-Icon)
- Incident Management (Warndreick-Icon)
- Semicon Volume Prognosis (COS¹) (Tabellen-Icon)

**Fußnote:** „1. Continuity of Supply"

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### Screen 10 — Impact Platform URL
**Datei:** `09.48.03.png`
**App/Tool:** Chrome-Browser, Adressleiste
**Datum:** 2024-07-10, 09:48

#### Sichtbarer Inhalt
- **URL:** `impact.bmw.cloud/workspace/module/view/latest/ri.workshop.main.module.5a45b4b4-c2d3-4792-be73-174ac6a6d713`
- Lesezeichen-Leiste (teilweise): Englisch - Deutsch..., Google Übersetzer, Google, Abkürzungsverzeichnis, M PRO Managing P..., portal M - Zu bearb..., my...
- Kein sichtbarer Seiteninhalt (Bild zeigt nur Adressleiste + Lesezeichen)

**Kontext:** Impact ist auf `impact.bmw.cloud` gehostet. Die UUID im Pfad: `5a45b4b4-c2d3-4792-be73-174ac6a6d713` (Modul-ID des Risk-Workshops). Modul-Typ: `ri.workshop.main.module` (Risk Intelligence Workshop-Hauptmodul).

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### Screen 11 — Semiconductor Strategy: Risk Dashboard — Risk Dimensions
**Datei:** `09.55.50.png`
**App/Tool:** Präsentationsfolie (PowerPoint/PDF), BMW Group Semiconductor Training 2024, July 10, 2024, MD-53
**Folie-Nr.:** 10 (unten rechts sichtbar)
**Titel:** „SEMICONDUCTOR STRATEGY – RISK DASHBOARD. RISK DIMENSIONS."

#### Layout
- Dunkler Hintergrund (navy/anthrazit)
- Orangener H1-Titel oben links
- Tabelle mit zwei Spalten: „Risk Dimension" (links, orange Header) und „Description" (rechts, orange Header)
- Jede Zeile hat ein Icon links neben dem Risiko-Namen

#### Tabelle: Risk Dimensions (alle 9 Einträge)

| Icon | Risk Dimension | Description |
|---|---|---|
| Pfeil-Icon (zwei Pfeile) | **End of Life Risk** | Shows risk of availability due to expiring electronic components. |
| Globus-Icon | **Geopolitical Risk** | Shows electronic components which are produced in geopolitical risk areas. |
| Wolken/Naturkatastrophen-Icon | **Location Risk** | Shows risk regarding force of nature. |
| Chart-Icon | **Historical Performance** | Shows the history of supply cases for BMW out of Kamäleon. |
| Uhr-Icon | **Lead Time Risk** | Shows the current delivery time as an indicator for availability, flexibility and loading. |
| Fabrik-Icon | **Multi Sourcing Risk** | Shows the possibility of alternative components as an first indication. |
| Schraubenschlüssel-Icon | **Technical Risk** | Shows if technology upgrades are available or it's an outdated technology. |
| SiliconExpert-Logo (lila) | **SiliconExpert MPN Risk** | Shows the MPN Risk out of SiliconExpert as a comparative value. |
| Z2DATA-Logo (orange Z2) | **Z2Data MPN Risk** | Shows the MPN Risk out of Z2Data as a comparative value. |

**Sprache:** Englisch
**Fußzeile:** „Semiconductor Training 2024 | July 10, 2024 | MD-53" + Seitennummer 10

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### Screen 12 — Semiconductor Strategy: Risk Dashboard — Risk Calculation
**Datei:** `10.01.48.png`
**App/Tool:** Präsentationsfolie (PowerPoint/PDF), BMW Group Semiconductor Training 2024, July 10, 2024, MD-53
**Folie-Nr.:** 11
**Titel:** „SEMICONDUCTOR STRATEGY – RISK DASHBOARD. RISK CALCULATION."

#### Layout
- Dunkler Hintergrund
- Orangener H1-Titel oben links
- 3 nebeneinander angeordnete Panels (grüner Pfeil von links nach rechts verbindet sie)
- Oben: Erklärungstext (3 Bullet-Points)

#### Erklärungstext (Bullet-Points oben):
- „For each Risk Dimension a rating is defined."
- „Risk Rating will be divided by available risk dimensions."
- „Overall Risk rating will be transferred into a resilience level."

#### Panel 1: Risk Dimension Rating (dunkel, links)
Tabelle mit Farb-Codierung:

| Farbe | Label | Wert |
|---|---|---|
| Grün | Low risk | 12 |
| Gelb/Orange | Mild risk | 8 |
| Orange | Moderate risk | 4 |
| Rot | High risk | 0 |

#### Panel 2: Risk Calculation (dunkel, mitte)
**Formel:**
```
R = Σ risk ratings / Σ risk dimensions
```
(Bruchstrich mit Summenzeichen)

**Erläuterung:** „Basic for risk score is the average of all risk dimensions (risk weighting possible)."

#### Panel 3: Resilience Level (dunkel, rechts)
Tabelle mit Stern-Bewertung:

| Sterne (von 5) | Resilience Level | Wertebereich |
|---|---|---|
| ★★★★★ | (kein Label) | 12–9,0 |
| ★★★★ | (kein Label) | 8,9–6,5 |
| ★★★ | (kein Label) | 6,4–4,5 |
| ★★ | (kein Label) | 4,4–2,5 |
| ★ | Highest Level (= höchstes Risiko) | 2,4–0 |

Orangener Pfeil zeigt nach unten bei „Highest Level" (= schlechteste Bewertung = höchstes Risiko)

**Logik:** R = Durchschnitt aller Risikoratings. Wertebereich 0–12. Hoher R-Wert = niedriges Risiko = viele Sterne.

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### Screen 13 — Semiconductor Strategy: Risk Dashboard — Risk Mitigation
**Datei:** `10.14.56.png`
**App/Tool:** Präsentationsfolie (PowerPoint/PDF), BMW Group Semiconductor Training 2024, July 10, 2024, MD-53
**Folie-Nr.:** 12 (unklar, ggf. 13)
**Titel:** „SEMICONDUCTOR STRATEGY – RISK DASHBOARD. RISK MITIGATION."
**Badge oben rechts:** „Process not released yet!" (orange Pill/Label)

#### Layout
- Dunkler Hintergrund
- Orangener H1-Titel oben links
- Badge/Warnung oben rechts
- Bullet-Point-Liste (Erklärungstext)
- Darunter: horizontale Prozess-Kette (5 Schritte als orange Pfeil-Boxen)

#### Erklärungstext (Bullet-Points):
- „Detected risks has to be analyzed to find the cause for it."
- „The exposure regarding this risk has to be checked with the commodity."
- „With this details a risk specific measures can be defined."
- „Risk measure has to be approved from management (approval committee depending on risk measures)."
- „Implementation of the risk measures to increase the resilience level of the used semiconductors."
- „After implementation the risk rating for the risk dimension will be adjusted."
- „The new risk rating leads to an updated resilience level."

#### Prozess-Kette (5 Schritte, orange Chevron-Pfeile, von links nach rechts):

| Schritt | Bezeichnung | Zuständigkeit |
|---|---|---|
| 1 | **Risk detected** | (MD-53) |
| 2 | **Risk analysis** | (MD-53) |
| 3 | **Risk exposure check** | (MD-53 & Commodity) |
| 4 | **Risk measure definition** | (MD-53 & extended clover leaf) |
| 5 | **Risk measure approval** | (TBD case by case) |
| 6 | **Risk measure implementation** | (depending on risk measures) |

**Hinweis:** 6 Schritte sichtbar, obwohl im Layout 5 Felder (letzter Pfeil ragt aus dem Bild).

**Status-Hinweis:** Prozess noch nicht freigegeben (Badge: „Process not released yet!").

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## Zusammenfassung

| Kategorie | Anzahl |
|---|---|
| SUBSTANZ-Screens (dokumentiert) | 12 (inkl. zusammengeführter Gruppen) |
| NOISE | 2 (17.22.23.png als Duplikat, 16.13.43.png als unleserlicher Teilausschnitt) |
| Zusammengeführte Gruppen | 2 (Quiz-Fragen 1–5 zusammen; Process-Chain-Folien 09.42.30 / 09.46.58 / 09.47.09 zusammen) |