# Report Batch c_014
Quelle: `/root/aria/inbox/objekte/batches3/abs_c_014.txt`
Bilder: `/root/aria/inbox/objekte/batch2/`

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### Bildschirmfoto 2024-12-03 um 14.34.53.png — NOISE: BMW BKK Gesundheitsartikel „Männer, ran an die Früherkennung!" — redaktioneller Webtext, kein App-Screen

### Bildschirmfoto 2024-12-03 um 14.43.38.png — NOISE: BMW BKK Marketing-Banner „Nur 40 Prozent der Männer gehen regelmäßig zur Vorsorge" — Werbegrafik, kein App-Screen

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## Bildschirmfoto 2024-12-09 um 17.38.39.png + 2024-12-09 um 17.38.51.png — SUBSTANZ: Account-Registrierung & Login (New/Returning Customer)

**Zusammengeführt** aus zwei aufeinanderfolgenden Frames desselben Modals.

**App/Tool:** Unbekannte E-Commerce-Plattform (unklar). Modal-Header: „Account" mit Dropdown-Pfeil (↓) oben rechts.

### Layout
Weißes zentriertes Modal-Panel, heller Hintergrund (leicht rötlich/rosa Schatten oben). Zwei Tabs oben, dann Social-Login-Buttons, dann Formularfelder, dann Submit-Button.

### Tab-Navigation
| Tab | Zustand (Frame 1) | Zustand (Frame 2) |
|-----|------------------|------------------|
| New customer | aktiv (blauer Rahmen, fetter Text) | inaktiv (grau) |
| Returning customer | inaktiv | aktiv (blauer Rahmen, fetter Text) |

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### Tab 1: New customer (Frame: 17.38.39)

#### Social-Login-Buttons (oben, nebeneinander, volle Breite je 50%)
- **„Sign up with Apple"** — schwarz, Apple-Logo (weiß), linke Hälfte
- **„Sign up with Google"** — weiß mit Rahmen, Google-Logo (farbig), rechte Hälfte
- Trennlinie mit „or" dazwischen

#### Formularfelder
| Feld | Typ | Pflicht | Placeholder/Default | Besonderheit |
|------|-----|---------|---------------------|--------------|
| Email | Text/E-Mail | Pflicht (kein „optional"-Label) | leer | — |
| Password | Passwort | Pflicht | leer | Auge-Icon rechts (Toggle Sichtbarkeit) |
| Name | Text | optional | leer | Label: „Name optional" (grau badge) |
| Phone | Tel | optional | +49 | Label: „Phone optional" (grau badge); Flag-Dropdown links: DE 🇩🇪 mit Pfeil, Vorwahl +49 im Textfeld |

#### Checkboxen (beide unmarkiert, Standardzustand)
1. „I agree to receive discount coupons, exclusive offers, and the latest news by email, SMS, phone, and other electronic means"
2. „I agree to the **Terms & Conditions** and **Privacy Policy**" (beide Links blau)

#### Submit-Button
- Beschriftung: **„Create account & Sign in"**
- Farbe: Blau (Vollflächig), weiße Schrift, volle Breite
- Aktion: Account anlegen und direkt einloggen

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### Tab 2: Returning customer (Frame: 17.38.51)

#### Social-Login-Buttons
- **„Sign in with Apple"** — schwarz, Apple-Logo
- **„Sign in with Google"** — weiß, Google-Logo
- Trennlinie „or"

#### Formularfelder
| Feld | Typ | Pflicht | Placeholder | Besonderheit |
|------|-----|---------|-------------|--------------|
| Email or ID | Text | Pflicht | leer | Label abweichend von Tab 1: „Email or ID" |
| Password | Passwort | Pflicht | leer | Auge-Icon rechts |

#### Checkbox & Link
- Checkbox: **„Remember me"** (unmarkiert)
- Link rechts: **„Forgot password"** (blau)

#### Submit-Button
- Beschriftung: **„Sign in"**
- Farbe: Blau, volle Breite

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## Bildschirmfoto 2024-12-09 um 18.31.43.png — SUBSTANZ: Shiji Guest Solutions — Guest Journey Übersicht (Marketing-/Produkt-Slide)

**App/Tool:** Shiji Guest Solutions — Produkt-Landingpage oder Präsentationsfolie  
**Sprache:** Deutsch

### Inhalt
**Überschrift:** „Lösungen für jede Phase der Guest Journey"

**Fließtext:**
> Shiji Guest Solutions entwickelt Dienstleistungen für Gäste, die das digitale Erlebnis verbessern und den Umsatz steigern. Wir stellen der Branche innovative Technologien zur Verfügung, um Gästefeedback zu analysieren, die Kommunikation zu verbessern, Anfragen zu verwalten und vieles mehr.

### Diagramm: Guest Journey Phasen-Übersicht
Horizontale Zeitachse mit 7 Phasen als verbundene Kreise:

| Phase | Produkt-Module (Bubbles/Dots zugeordnet) |
|-------|------------------------------------------|
| **Look** | Hotel Reputation |
| **Book** | Guest Communications |
| **Pre-Stay** | Guest Communications |
| **Check-In** | Digital Stay |
| **In-Stay** | Guest Surveys, Guest Communications, Digital Dine, Case Management |
| **Check-Out** | Digital Stay |
| **Post-Stay** | Guest Surveys, Hotel Reputation, Guest Communications, Case Management |

- Verbindungslinien gestrichelt zwischen Phasen
- Produktnamen als farbige Punkte ober- und unterhalb der Kreise
- Farbkodierung (unklar welche Farbe welchem Modul, sehr klein)

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## Bildschirmfoto 2025-01-08 um 13.11.57.png — SUBSTANZ: BMW AI Journey Infografik „From Driving Innovation to Launching GAIA"

**App/Tool:** BMW Interne Präsentation / Infografik-Folie  
**Titel:** „BMW'S AI JOURNEY: FROM DRIVING INNOVATION TO LAUNCHING GAIA – THE GROUP ARTIFICIAL INTELLIGENCE ASSISTANT"

### Inhalt: Zeitstrahl BMW AI-Geschichte

Horizontale Timeline mit Meilensteinen (dunkelblau-oranger Hintergrund, Weltkarte/Globe als Hintergrundgrafik):

| Jahr | Phase | Inhalt (soweit lesbar) |
|------|-------|------------------------|
| (vor 2016) | **Artificial Intelligence** | „Systems replacing human capabilities" |
| **2016** | **Deep Learning** | „Multilayer neural networks, learn complex patterns from massive datasets more efficiently" |
| **2019** | — | Milestone (unklar) |
| **2021** | **Generative AI** | „Deep learning method for generating new content quickly, the same capabilities as humans" |
| 2022 | — | Release of ChatGPT (unklar) |
| **2022** | **Agentic AI** | „AI agents make autonomous decisions, perform complex processes, and produce advanced, multi-step results" |

**BMW-spezifische Milesteine (roter Zeitstrahl unten):**
- 2017: Cloud Data Strategy (unklar)
- 2019: (Milestone unklar)
- 2021: CDO/CDA; Digital Brand
- 2023: (Milestone unklar)
- (unklar): GAIA Platform

**GAIA** = Group Artificial Intelligence Assistant — hervorgehoben als oranger Leuchtpunkt am Ende des Zeitstrahls

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### Bildschirmfoto 2025-01-14 um 10.35.37.png — NOISE: Sehr kleiner, stark beschnittener Screenshot — zeigt nur zwei Avatare/Profilbilder (Kreise) und einen Radio-Button. Nicht erkennbar welche App oder welcher Screen. Unleserlich.

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## Bildschirmfoto 2025-01-16 um 18.37.26.png — SUBSTANZ: Restaurantreservierungs-App — Reservierungsliste (Dashboard, Admin-Ansicht)

**App/Tool:** Unbekannte Restaurantreservierungs-Software (unklar — kein App-Name sichtbar)  
**Nutzer:** Kais Aseckzai (oben links, Name eingeloggt)  
**Datum/Uhrzeit im Bild:** January 16, 2025 — 06:37 Thu  
**Aktuelle Ansicht:** Reservierungen für **Fri, January 17, 2025**

### Layout
- **Linke Sidebar:** Navigation (vertikal)
- **Hauptbereich:** Reservierungsliste mit Datum-Picker und Filterleiste

### Linke Sidebar — Navigation
| Icon | Label |
|------|-------|
| Dashboard-Icon | Dashboard |
| Kalender-Icon | Reservations (aktiv) |
| Statistik-Icon | Statistics |
| Zahnrad-Icon | Settings |
| Logout-Pfeil | Logout |

### Top-Bar (Header)
- **Linkes Hamburger-Menu** (☰)
- **Datum/Zeit:** January 16, 2025 — 06:37 Thu (große Schrift)
- **Suchfeld:** „Search reservations" (Placeholder)
- **Toggle:** „Auto Reservation" — eingeschaltet (blauer Toggle)
- **Zahl:** 20 free (verfügbare Plätze/Tische)
- **Button:** „Add Reservation +" — dunkelblau/schwarz
- **Glocken-Icon:** Benachrichtigungen

### Datum-Navigation
- Pfeil links (←), **Fri, January 17, 2025** (aktuell angezeigt), Pfeil rechts (→)
- Button: **„Today"** (rechts davon)
- Suchfeld rechts (Lupe, leer)

### Filter-Tabs (Status)
| Tab | Anzahl |
|-----|--------|
| All | 27 |
| Expected Guests | 27 |
| Placed Guests | 0 |

### Status-Legende (Farbpunkte)
- Unconfirmed (orange)
- Approved (grün)
- Rejected (rot)
- Seated (dunkelgrün)
- Done (grau)
- Late (rot/dunkel — unklar)

### Ansicht-Toggle (oben rechts der Liste)
3 Icons: Listen-Ansicht (aktiv), Grid-Ansicht, kompakte Ansicht

### Reservierungsliste — Spalten
Keine expliziten Spalten-Header — jede Zeile enthält:
- Farbiger vertikaler Balken links (lila/violett = unklar Bedeutung)
- **Zeit** (Uhrzeit)
- **Name des Gastes**
- **Persons:** Anzahl + Personen-Icon
- **Table:** Tischnummer oder „Not assigned"
- **SMS-Button** (Button mit Sprechblasen-Icon, Label „SMS □")
- **Drei-Punkte-Menü** (⋮) rechts

### Beispiel-Zeilen (echte Daten)
| Zeit | Name | Personen | Tisch |
|------|------|----------|-------|
| 17:30 | Alexandra Krieger | 7 | T4 |
| 18:30 | Anna-Lena Ruppel | 7 | Not assigned |
| 18:30 | Anna-Lena Ruppel | 7 | Not assigned |
| 19:00 | Nicole Viel | 2 | T7 |
| 19:00 | Andreas Langlitz | 4 | T9 |

**Hinweis:** „Not assigned" ist rot/orange markiert (kein Tisch vergeben).

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## Bildschirmfoto 2025-01-16 um 18.38.22.png — SUBSTANZ: Restaurant Durrani — Gast-WiFi Login / App-Anmeldung (Mobile Screen)

**App/Tool:** Restaurant Durrani — Gast-App / WiFi-Captive-Portal  
**Plattform:** Mobile (Portrait, schmaler Screen)

### Layout
- Oben: Restaurant-Foto (Foodbild, dunkel)
- Darunter: Restaurant-Logo (goldenes „D" auf dunklem Hintergrund)
- **„Restaurant Durrani"** — Name, fett
- **4.7 ⭐⭐⭐⭐⭐ (1,283)** — Bewertung

### Anmelde-Buttons (vertikal gestapelt, volle Breite, grau mit Rahmen)
1. **Anmelden mit Email** (Envelope-Icon, Pfeil rechts)
2. **Anmelden mit Google** (Google-Logo, Pfeil rechts)
3. **Anmelden mit Apple** (Apple-Logo, Pfeil rechts)
4. **Weiter ohne Anmeldung** (kleiner Link unterhalb der Buttons)

### WiFi-Bereich (unterhalb der Login-Buttons)
- **WLAN-Name:** Durrani Gast
- **WLAN-Passwort:** (Feld mit Kopieren-Icon □ rechts, Wert nicht sichtbar/leer)
- WiFi-Antenne-Icon links des Feldes

### Footer
- **„Powered by KADiCon"** (mittig, kleiner Text)

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## Bildschirmfoto 2025-01-16 um 18.46.57.png — SUBSTANZ: Restaurant Durrani — Online-Reservierungskalender (Mobile Screen)

**App/Tool:** Restaurant Durrani Reservierungssystem (Gast-Frontend, Mobile)  
**Sprache:** Deutsch

### Layout
- Oben: Hintergrundbild (Foodfoto, dunkel)
- Darunter weißes Panel mit Reservierungskalender

### Header
- **„RESERVIERUNGEN"** (fett, Großbuchstaben)
- **„BUCH DIR DEINEN TISCH EINFACH GLEICH HIER ONLINE!"** (Subheadline, Großbuchstaben)

### Personenanzahl-Selector
- **„–"** Button | **„2 Persons"** (aktuell) | **„+"** Button
- Stepper-Kontrolle für Personenanzahl

### Wochenkalender
- Navigation: **„<"** | **„13 – 19 January 2025"** | **„>"**
- Wochentage (Mo–So mit Datum):

| Mon 13 | Tue 14 | Wed 15 | Thu 16 | Fri 17 | Sat 18 | Sun 19 |
|--------|--------|--------|--------|--------|--------|--------|
| — | — | — | — | — | — | — |

- Datum 16 (Thu) ist **ausgegraut** (heute/vergangenheit)
- Datum 17 (Fri) ist wählbar

### Uhrzeiten-Grid (für den gewählten Tag, 2-spaltig)
| Spalte links | Spalte rechts |
|---|---|
| **17:30** (blau hervorgehoben, ausgewählt) | 18:00 |
| 19:30 | 20:00 |
| 21:30 | 22:00 |
| — | 18:30 |
| — | 21:00 |
| — | 22:30 |

- Ausgewählte Zeit: **17:30** (blau/dunkel hinterlegt)
- Alle anderen Zeiten: weiß/grau

### Submit-Button
- **„Continue"** — blau, volle Breite, unten

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## Bildschirmfoto 2025-01-17 um 19.34.19.png — SUBSTANZ: BMW Mitarbeiter-Profil (Internes Verzeichnis / People-Directory)

**App/Tool:** BMW Internes HR-/People-Directory (unklar ob SAP, eigenes Tool o.ä.)  
**Angezeigter Mitarbeiter:** Sarah Jamshidi

### Layout
Dunkler Hintergrund (schwarz/dunkelgrau). Linke Seite: Profilfoto. Rechte Seite: Daten in Sektionen.

### Sektion: BASISINFORMATIONEN
| Feld | Wert |
|------|------|
| Name | Sarah Jamshidi |
| Abteilung | ZL-32 Energie (mit Warn-Icon ⚠) |
| Standort | 01.20/007.0-03.0-195 (mit Info-Icon ℹ); Zusatztext: „(Standort München – Freimann, Lilienthalallee – Bürogebäude Campus Freimann)" |

### Sektion: KONTAKTINFORMATIONEN
| Feld | Wert |
|------|------|
| E-Mail | Sarah.Jamshidi@bmwgroup.com |
| Hauptrufnummer | +49-151-601-12543 (Flagge 🇩🇪) |
| Handy | +4915160112543 (Flagge 🇩🇪) |
| Vertreter | Tina Deinlein, ZL-32 (Link) |

### Sektion: ZUSATZINFORMATIONEN
| Feld | Wert |
|------|------|
| Weblinks | Abteilungshomepage (Link, blau) |

### Linke Sidebar (Aktions-Icons, vertikal)
- Vier Icons (Funktionen unklar — vermutlich: E-Mail, Anruf, Chat, weitere)

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## Bildschirmfoto 2025-01-18 um 14.26.59.png — SUBSTANZ: Trip.com Buchung — Zahlungsauswahl & Flugdetails

**App/Tool:** Trip.com (Reisebuchungsplattform)  
**URL:** `https://secure.trip.com/webapp/cashier/home?signature=AAE...` (Checkout-Seite)  
**Browser:** Chrome, macOS  
**Datum im Bild:** Fr. 18. Jan. 14:26

### Layout
Zweigeteilte Seite:
- **Links:** Zahlungsmethoden-Panel
- **Rechts:** Buchungsdetails / Zusammenfassung

### Linkes Panel: Zahlungsmethode wählen

**Überschrift:** „Bitte wähle eine Zahlungsmethode"  
**Timer:** „Bitte schließe deine Buchung innerhalb von: 00:27:09" (Countdown)

#### Zahlungsoptionen (Radio-Buttons)
| Option | Zustand | Logo |
|--------|---------|------|
| Kredit-/Debitkarte | nicht ausgewählt | Visa, Mastercard, AMEX, weitere Karten-Icons |
| PayPal | **ausgewählt** (blauer Radio-Button) | PayPal-Logo |
| Klarna | nicht ausgewählt | Klarna-Logo (rosa) |
| Google Pay | nicht ausgewählt | Google Pay Logo |

**Hinweis-Icon** neben Google Pay: „Sichere Bezahlung" (unklar)

#### Gutschein-Feld
- Label: „Nutze Geschenkgutschein, um bei dieser Buchung zu sparen"
- Checkbox (unmarkiert)
- Gutschein-Code Eingabefeld (unklar ob sichtbar)

#### Submit-Button
- **„PayPal"** — gelb, PayPal-Schriftfarbe (blau), volle Breite

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### Rechtes Panel: Informationen zur Buchung

**Reiseroute: Mehrfach-Segment-Flug**

| Segment | Datum | Dauer | Abflug | Ankunft |
|---------|-------|-------|--------|---------|
| München → Taipeh | Fr. 07. Feb. | 15 Std. 50 Min. | 10:35 Flughafen München T1 | 09:05 Internationaler Flughafen Taoyuan T2 |
| Taipeh → Ho-Chi-Minh-Stadt | Fr. 14. Feb. | 5 Std. 25 Min. | 06:35 Internationaler Flughafen Taoyuan T1 | 09:30 Flughafen Tan Son Nhat T2 |
| Ho-Chi-Minh-Stadt → Lahore | Mo. 19. Feb. | 28 Std. 30 Min. | 20:10 Int. Flughafen Tan Son Nhat T2 | 22:40 Internationaler Flughafen Allama Iqbal M |
| Lahore → München | Mo. 24. Feb. | 11 Std. 50 Min. | 09:40 Internationaler Flughafen Allama Iqbal | 17:55 Flughafen München T1 |

**Transfer-Hinweise** (orange/gelbe Labels bei manchen Segmenten): „Transfer in Istanbul 2 Std. 3 Min." u.ä. (teilweise unklar)

**Preisdetails:**
| Zeile | Wert |
|-------|------|
| Online-Voraus­zahlung | 1.558,47 € |
| **Gesamt** | **1.558,47 €** |

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## Bildschirmfoto 2025-01-21 um 15.13.34.png + 2025-01-21 um 15.14.35.png — SUBSTANZ: Microsoft Teams / Video-Call — Teilnehmerliste + Alconic Search Demo

**Zusammengeführt** aus zwei aufeinanderfolgenden Frames desselben Meetings.

**App/Tool:** Microsoft Teams (Video-Konferenz)  
**Kontext:** BMW-internes Meeting mit externer Demo (Alconic Search)

### Teilnehmerliste (rechtes Panel) — beide Frames identisch

#### Referenten (5)
| Name | Rolle/Abt. | Mikrofon |
|------|------------|----------|
| Hammersen Fiona | MZ-D-14, Organisator | stumm (🎤 durchgestrichen) |
| Kloetzer Natalie | MZ-D-14, Organisator | stumm |
| Koytek Kilian | (Kilian.Koytek@b...) MZ-D-14, Organisator | stumm |
| Schwarz Robin | MZ-D-14, Organisator | Drei-Punkte-Menü sichtbar (aktiv?) |
| Winter Dennis | MZ-D-14, Organisator | **aktiv** (Mikrofon-Icon ohne Strich) |

#### Teilnehmer (5)
| Name | Rolle/Abt. | Mikrofon |
|------|------------|----------|
| Aseckzai Kais | MO-23 | stumm |
| Beck Andreas | MP-412 | stumm |
| Geiss Alfred | MD-25 | stumm |
| Gruss Alexander | MP-75 | stumm |
| Rist Henry | MG-30 | stumm |

### Hauptfenster (Frame 15.14.35): Bildschirmfreigabe — Alconic Search

**Tool:** **Alconic Search** (KI-gestützte Such-/Analyse-Plattform, unklar ob SaaS oder intern)  
**Interface:**
- Zentrales Suchfeld (groß, mittig)
- Drei Beispiel-Prompts/Karten unterhalb des Suchfelds:
  - Karte 1: „Offer Analysis" — „I received a couple of offers from my suppliers for the following components..." → „Please give me the offer analysis for the offer you've just seen"
  - Karte 2: „I want to compare offers, what should I most..." (abgeschnitten)
  - Karte 3: „Please open the offer analyst done for me" (unklar)
- Unten: Texteingabefeld „New" (Eingabe-Bereich)
- Submit/Sende-Button

**Video-Thumbnails (obere Leiste):** Kloetzer Natalie, Winter Dennis, (Unbekannte), Schwarz Robin, Beck Andreas — alle aktiv/sichtbar.

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## Bildschirmfoto 2025-01-21 um 15.28.20.png — NOISE: Microsoft Teams Video-Call Galerie-Ansicht — alle 9 Teilnehmer in Kacheln sichtbar (Kais Aseckzai, Koytek Kilian, Klosterwirt Natalie, Gruss Alexander, Winter Dennis, Schwarz Robin, Beck Andreas, Rist Henry, Hammersen Fiona). Reiner Video-Call-Frame, kein App-Screen mit Nachbau-Inhalt.

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## Bildschirmfoto 2025-01-27 um 12.53.21.png — SUBSTANZ: Online-Zahlungsquittung (Payment Receipt)

**App/Tool:** Unbekannte Bewerbungs-/Visa-/Antragstellung-Plattform (Rechtskontext unklar — wahrscheinlich Visaantrag oder ähnliches Governmental-/Institutional-Portal)

### Layout
Weißer Hintergrund, zweispaltig.

### Status-Banner
- **Grüner Banner (volle Breite):** „payment successfully completed"

### Linke Spalte: Zahlungsdetails (Tabelle, label : wert, durch Linien getrennt)
| Feld | Wert |
|------|------|
| Tracking ID | 88004824421 |
| Reference Number | 737979876848763939039800 |
| Amount | 50.0 |
| Currency | USD |
| Payment Method | Credit Card |

### Rechte Spalte: Antragsstatus
- Text: „Application Submitted Successfully"
- Link: **„Click Here"** (blau) „to Review your submitted application."
- Illustration: Formular/Clipboard-Icon mit Lupe

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## Bildschirmfoto 2025-01-28 um 13.23.46.png — SUBSTANZ: P3-Beratungspräsentation — Berater-Profil Folie (Justus Eckert)

**App/Tool:** PowerPoint/PDF-Folie (Beratungsunternehmen P3)  
**Folientitel:** „6 | PROJEKTREFERENZEN"  
**Datum im Bild:** 18.11.2021  
**Fußzeile:** „BMW Halbleiter­management 2022P"  
**Folienseitenzahl:** 16 (unten rechts)

### Berater: Justus Eckert — Senior Consultant

#### Layout
Zweigeteilte Folie: Links Lebenslauf (größere Fläche), rechts Kompetenz-Box (dunkelblau, weiße Schrift).

#### Linker Bereich: Lebenslauf

**ERFAHRUNGEN / PROJEKTE (Auswahl)**
- Präventives Risiko-Management durch Analyse der Supply-Chain im Halbleitermarktumfeld
- Reaktive Versorgungsabsicherung im Halbleitermarktumfeld
- Projektmanagement und Go-to-Market-Strategie für Ladeinfrastruktur im B2B-Geschäft
- Projektmanagement für ISO 9001:2015 (Erst-) Zertifizierung
- Prozessmanagement, Erarbeitung von R&D Prozessen, Erstellung Prozesslandschaft
- Organisationsentwicklung R&D, Erstellung Organisationsstruktur, Personalplanung
- Prozessanalysen, Lithium Ionen Batterietechnik
- Anforderungsmanagement Konzeptphase, Lithium Ionen Batterietechnik

**KUNDEN**
- Automobilindustrie OEM, Deutschland und China

#### Rechter Bereich: Kompetenz-Box (dunkelblau)

**METHODEN**
- Lieferantenmanagement
- Projektmanagement
- Prozessmanagement
- Organisationsentwicklung
- R&D-Strategie

**AUS- UND WEITERBILDUNG**
- M.Sc. Wirtschaftsingenieurwesen FR Produktionstechnik
- B.Sc. Wirtschaftsingenieurwesen FR Maschinenbau, B.Sc.

**SPRACHKENNTNISSE**
- Deutsch (Muttersprache)
- Englisch (Verhandlungssicher)
- Französisch (Grundkenntnisse)

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## Bildschirmfoto 2025-01-28 um 18.20.48.png — SUBSTANZ: Workshop-Ergebnisprotokoll — Wertstromanalyse Kabelbaumfertigung (Yazaki / BMW)

**App/Tool:** Dokument (Word/PDF), kein App-Screen — Protokoll-/Analysedokument

### Überschrift (Tabellen-Feld)
**Ausgangssituation / Zielsetzung**

**Text:**
> Wertstromanalyse der Fertigung für den Kabelbaum (KSK) zur Identifikation von Verschwendung und Potenzialen entlang der Wertschöpfungskette bei Fa. Yazaki am Standort in Meknes (Marokko).

### Beobachtungen / Stärken
- Vorbereitung des Workshops seitens Yazaki war sehr gut.
- Zusammenarbeit war sehr offen und transparent.
- Shopfloor und Visual Management vorhanden, wobei dies noch weiter verbessert werden kann und sollte.

### Identifizierte Potenziale
- **SA102:** Waiting times observed → Reduction of 1 operator.
- **Main Line:** Waiting times observed → Reduction of 3 operators.
- **Foaming:** Work content of the quality staff was very low and the characteristics are measured anyway later on → Reduction of 1 operator.
- **Audio line:** The line was slowed down by Audio CCB (approx. 50%) → Rebalancing the tact between audio line and audio CCB (relocation of workload).
- **CCB:** Work content of the quality staff is not very clear and work load was low → Reduction of 1 operator per shift.
- **Packaging:** Waiting times observed → Reduction of 1 operator.

**Zusatzhinweis (Pfeil →):**
> Im Rahmen des Workshops aufgezeigt wurde, dass das Volumen in den Peakjahren mit dem geplanten Schichtmodell und der Taktzeit nicht abgedeckt werden kann, und dass YAZAKI aktuell den Fokus nicht auf Personalreduzierung, sondern auf Taktzeitsreduzierung gelegt werden soll. Auf dieser Basis würde dann das Potenzial bewertet.

**Identifiziertes kommerzielles Potenzial gesamt über Restlaufzeit: → 22,316 Mio. € über Restlaufzeit**

### Nächste Schritte / wesentliche Maßnahmen
- Verhandlung der identifizierten Potenziale durch den Einkauf.
- Nachhalten der Verbesserungsmaßnahmen durch QMT.

### Handlungs- / Entscheidungsbedarf Management / weiteres Vorgehen MO-2
Abschluss des Projekts nach MO-24 / MO-23.

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### Bildschirmfoto 2025-01-28 um 18.35.56.png — NOISE: Diagramm-Legende (Ausschnitt) — nur 3 Legendeneinträge sichtbar: „Observed CT [s]" (blauer Balken), „Planned CT [s]" (Linie mit Raute), „Customer Takttime incl. planned OEE [s]" (gestrichelte Linie). Ohne Kontext/Achsen/Titel — Diagramm nicht rekonstruierbar. Inhalt des übergeordneten Charts nicht erkennbar.

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### Bildschirmfoto 2025-01-28 um 19.08.34.png — NOISE: Diagramm-Legende (Ausschnitt) — 7 Kategorien mit farbigen Linien: Company Management (blaugrün), Development (gelb-dunkel), Project Management (orange), Production Management (dunkles Blaugrün), Production System (Shopfloor) (oliv/dunkelgelb), Subsupplier Management (grün), Result (pink/magenta). Ohne Diagramm/Achsen/Titel — nicht nachbaubar.