# Report c_021 — Batch: batches3/abs_c_021.txt
# Bildpfade aus: /root/aria/inbox/objekte/batch2/

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## GRUPPE A: BMW ZDSC / QMT Präsentation (04.04.2025)
### Beteiligte Dateien:
- `Bildschirmfoto 2025-04-04 um 09.53.05.png`
- `Bildschirmfoto 2025-04-04 um 09.54.20.png`
- `Bildschirmfoto 2025-04-04 um 10.08.33.png`
- `Bildschirmfoto 2025-04-04 um 10.10.50.png`

**Screen/Feature-Name:** BMW Q-Initiative / ZDSC BOOST Strategiepräsentation (interne Unternehmenskommunikation)
**App/Tool:** Präsentations-Slide (PowerPoint-Stil, BMW Corporate Design, dunkelblau/lila Hintergrund mit Netzwerk-Pattern)

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### Slide 1 — EMTCFA: Q-Initiatives Alignment (09.53.05)

**Titel (oben, weiß, Großbuchstaben):**
> TO ACHIEVE BREAKTHROUGH TARGETS, EXISTING Q-INITIATIVES WERE INTENSIFIED AND COMPLEMENTED WITH NEW APPROACHES.

**Layout:** 2-Spalten. Links: nummerierte Liste. Rechts: Diagramm + Framework-Tabelle.

**Linke Spalte — 3 nummerierte Punkte:**
1. More ambitious breakthrough targets to improve BMW Group quality
   - Badge: PDCA | Progress tracking
2. New, overarching approaches and top enablers
3. Complementing and intensifying ongoing Q-Initiatives

**Rechts oben — Diagramm "ALIGNMENT OF Q-WORK BMW GROUP 2-YEAR PROGRAM":**
- Horizontaler Pfeil-Flow mit 3 Stufen (Kreise + Etiketten):
  1. **Customer** (Personen-Icon, türkis) — "Quality as core of the brand promise of the BMW Group"
  2. **Products and services** (Auto-Icon, lila) — "Exceeding customer expectations"
  3. **Profitability** (Sack-mit-Münze-Icon, pink) — "Contribution through quality of products and services and more efficient processes"

**Rechts unten — Framework-Tabelle "EMTCFA BOOST Q-INITIATIVES + PARADIGM SHIFT":**
- Zentriertes Plus-Symbol darüber
- 6 Spalten mit Buchstaben-Kürzeln + Titeln:
  | Kürzel | Titel |
  |--------|-------|
  | E | Q-OFFENSIVE |
  | **M** (rot umrandet, highlighted) | **ZDSC BOOST** |
  | T | QUALITY NEXT LEVEL T |
  | C CBS | 3+3 MUST-WINS- |
  | F CBS | SF STRATEGY |
  | AQ | Q3 (Untertitel unklar) |
- Jede Spalte hat ein Icon (kleine Flamme/Rakete-Symbole unten)
- Rocket-Icon oben rechts an der Tabelle

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### Slide 2 — #QUALITY-IS-MINDSET (09.54.20)

**Titel:**
> CONSISTENT ADHERENCE TO OUR PROCESSES IS THE KEY TO TOP QUALITY. KNOW – UNDERSTAND – LIVE.

**Subheader (gelb, klein):** 2024 | IDENTIFIED KEY POINTS IN IMPLEMENTING REQUIREMENTS FOR THE COMMODITIES.

**3 Problem-Boxen (obere Hälfte, weiß auf dunkel):**

| # | Titel | Text |
|---|-------|------|
| ✗ | GREEN ≠ GREEN | Too often incomprehensible evaluation in IPQ & lack of resilience of OK statements |
| □ | DOCUMENTATION & CONFORMITY | High risk due to inadequate / incorrect documentation in IPQ for MUP & PZS |
| ○ | AWARENESS | Insufficient application & implementation of guidelines |

**Zentrum — Hashtag-Slogan (groß, weiß):**
> #QUALITY-IS-MINDSET

**Unterer Flow — 4 Stufen (Icons + Etiketten):**
1. **I AM QMT** (Personen-Icon, lila) →
2. **QUALIFICATION** (Abschluss-Icon, türkis) →
3. **KNOW & UNDERSTAND QMT PROCESSES** (Gehirn-Icon) →
4. **MINDSET** (Glühbirne, türkis) →
5. **LIVE** (Stern-Icon, lila) — "our QMT PROCESSES"

**Layout:** Weiße Hintergrund-Box für die 3 Probleme (obere Hälfte), darunter dunkler Hintergrund für Flow.

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### Slide 3 — ZDSC BOOST Work Packages (10.08.33)

**Titel:**
> ZDSC BOOST: AFTER STREAMLINING THE PROJECT STRUCTURE, THE FOCUS IN 2025 IS ON 3 CONTENT WORK PACKAGES PLUS 1 SUPPORT PACKAGE.

**Header-Zeile:**
- Head of Project: A. Pieper, MO-1 | Head of PMO: M. Weigert, MO-10, PMO: E. Drechsel MO-1
- Badge oben rechts: SUPPLY CHAIN (Icon)

**Layout:** 3 Work-Package-Spalten + 1 Support-Paket unten

**WP1 — Ensuring quality in OtD.**
- Untertitel (blau): Daily cycle, binding processes.
- Bullet-Liste:
  - Requalification NEXT.
  - Requalification 2025R.
  - Development of Q control station.
  - Process Excellence Claim Management/8D
  - Method/Implementation for Gemba Walks at the supplier.

**WP2 — Ensuring quality in ItO.**
- Untertitel (blau): Mastering complexity and using AI tools.
- Bullet-Liste:
  - Consistent test planning with focus on M.
  - FMEA quality check and route management.
  - AI-based creation of FMEA variants plus AI-based quality check.
  - Improving the PZS quality including measurement.
  - Sub-supplier management.

**WP3 — Empowerment and effectiveness.**
- Untertitel (blau): Strengthen competence.
- Bullet-Liste:
  - Continuous qualification of all QMT with temporary validity.
  - Strengthening roll-out supplier qualification.
  - Best practice sharing via supplier workplace.
  - Targeted LeLa from EsPA/Q control center, general LeLa methodology.
  - Warning app about QMT Workplace.

**WP-S — Von QMT für QMT. QMS Next LEVEL.**
- Fußzeile (dunkelblau, quer):
  - Linke Seite: Personenliste: E. Drechsel, MO-1; N. Geisel, AK-21; N. Maier, MO-13
  - Mitte: Inviting to participate & communicate internally & externally. QMS audits in accordance with IATF 16949 for critical suppliers.
  - Rechte Seite (Button-Stil): "Higher supplier level in the long term."

**Fußzeile:** Tracking measures.

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### Slide 4 — QMT Tools & Programme (10.10.50)

**Titel:**
> WE HAVE EVERYTHING WE NEED...

**Layout:** 2 Spalten (je 4 Items), Zentrum: 'PROUD TO SHARE' @ QUALITY CONVENTION FOR QMT., darunter ...AND MORE.

**Linke Spalte — 4 Boxen:**
1. **OPTICAL TESTING SYSTEMS** (blau) — Effective EoL-checks and automated root cause analyses.
2. **Q-WARNING / LESSONS LEARNED** (pink) — We create transparency as a contribution to a zero-error culture.
3. **READY FOR INDUSTRIALISATION** (lila) — Status of all tech clusters with a focus on industrialization.
4. **KI USE CASES IN FRONT- & BACKDESK** (grau/dunkel) — Reduction of purchased part errors through AI.

**Rechte Spalte — 4 Boxen:**
1. **REQUALIFICATION** (grau) — Annual qualification as a continuous improvement of customer quality.
2. **Q-DASHBOARD, DATA STRATEGY & QUALITY** (rot/dunkel) — Full transparency about quality-relevant processes and key figures.
3. **SUPPLIER QUALIFICATION** (grau) — Higher quality competence at the supplier.
4. **MY iSC.WORKPLACE@ QMT & QMT APP (PZS)** (gelb/grün) — Keep track of tasks & deadlines.

**Jede Box:** Icon oben rechts (Quadrat-Bild-Platzhalter, zeigt eine App/Dashboard-Vorschau) — erscheinen als kleine Screenshots/Thumbnails.

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## GRUPPE B: BMW Fahrzeug-Launch-Roadmap (04.04.2025)
### Datei: `Bildschirmfoto 2025-04-04 um 10.06.50.png`

**Titel:**
> FOR SUCCESSFUL LAUNCHES WE NEED TO FOCUS FULLY ON OUTSTANDING QUALITY.

**Identifikator oben Mitte:** q451092

**Layout:** Gantt-/Roadmap-Tabelle, dunkelblau, 5 Zeilen × 5 Spalten (Zeitachse)

**Spalten (Zeitachse 2025):**
- Leer (Fahrzeugname) | Q1 | Q2 | Q3 | Q4

**Zeilen (Fahrzeugprojekte):**

| Projekt | Flagge | Q1 | Q2 | Q3 | Q4 |
|---------|--------|----|----|----|----|
| **NA5** | Ungarn | VS0 | VS1 (14.04) → VS2 (07.07) → DOC (04.08) → Pre Con | SOP (01.11) | — |
| **NA0** | Deutschland | — | — | PVL/VS0 (31.07) | VS1 (07.11) |
| **NA6** | China (🇨🇳) | PVL/VS0 (13.02) | VS1 (09.06) | VS2 (22.09) → Pre Con | DOC (15.12) |
| **G65 ICE** | USA | BBG | HVL (10.04 → 23.06) | PVL/VS0 (29.09) | VS1 |
| **G65 BEV/PHEV** | USA | BBG | HVL (10.06) | PVL/VS0 (29.09) | — |

**Meilenstein-Typen (Symbole):**
- Dreieck = Milestone-Flag (z.B. VS0, VS1, VS2)
- Farbige Balken = Phasen
- DOC, SOP, Pre Con, BBG, HVL, PVL/VS0 = Projekt-Meilenstein-Kürzel

**Fußzeile:** Wiedergabe-Controls (Pause, Lautstärke), "Live"-Badge, Settings-Icon → deutet auf Video-Präsentation/Live-Stream hin.

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## GRUPPE C: BMW Forum Volkswirtschaft 1/2025 — Slides (09.04.2025)
### Beteiligte Dateien:
- `Bildschirmfoto 2025-04-09 um 14.10.33.png`
- `Bildschirmfoto 2025-04-09 um 14.14.09.png`
- `Bildschirmfoto 2025-04-09 um 14.15.40.png`
- `Bildschirmfoto 2025-04-09 um 14.18.03.png`
- `Bildschirmfoto 2025-04-09 um 14.18.47.png`
- `Bildschirmfoto 2025-04-09 um 14.20.22.png`
- `Bildschirmfoto 2025-04-09 um 14.21.09.png`
- `Bildschirmfoto 2025-04-09 um 14.22.10.png`
- `Bildschirmfoto 2025-04-09 um 14.23.24.png`
- `Bildschirmfoto 2025-04-09 um 14.24.36.png`
- `Bildschirmfoto 2025-04-09 um 14.26.49.png`
- `Bildschirmfoto 2025-04-09 um 14.27.40.png`
- `Bildschirmfoto 2025-04-09 um 14.28.21.png`
- `Bildschirmfoto 2025-04-09 um 14.29.18.png`
- `Bildschirmfoto 2025-04-09 um 14.32.33.png`

**Dokument:** BMW Group interne Volkswirtschafts-Präsentation
**Quelle/Footer:** "Forum Volkswirtschaft | AU-11 | 09. April 2025"
**Design:** Weißer Hintergrund, BMW-Blau/Rot, zweispaltige Chart-Layouts, klassischer Präsentationsstil
**Seitennummern:** Sichtbar in Fußzeile (Seite 5, 9, 10, 11, 13, 15, 17, 18, 18, 20, 21)

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### Slide C-1 — Rohstoffpreise (14.10.33) — Seite 5

**Titel:**
> UPDATE VOLKSWIRTSCHAFT.
> Rohstoffpreise haben sich nach einer Phase hoher Volatilität auf niedrigeren Niveaus stabilisiert.

**Abschnittsüberschrift (gelb/orange, oben links):** Rohstoffpreise: Zuletzt seitwärts

**2 Charts nebeneinander:**

**Chart links — Rohstoffpreise (S&P500 Commodity Price Index)**
- Typ: Liniendiagramm
- X-Achse: 2000 – 2024
- Y-Achse: 0 – 1.000 (Indexwerte)
- Verlauf: Starker Anstieg bis 2008, Crash 2009, Erholung bis 2011, Plateau, Rückgang 2014–2016, Erholung, Corona-Crash 2020, starker Anstieg 2021–2022, seitdem Seitwärtsbewegung
- Aktueller Wert (Linie): ~200 (unklar, niedriger Bereich)
- Farbe: Blau/Teal

**Chart rechts — Lithium-Preis (Carbonatäquivalent, US$/Tonne)**
- Typ: Liniendiagramm
- X-Achse: 2008 – 2024
- Y-Achse: 0 – 80.000
- Verlauf: Flach bis 2021 (~5.000–10.000), explosiver Anstieg 2021–2022 (Peak ~80.000), dramatischer Absturz 2023–2024 auf ~10.000–15.000 (unklar, sehr tief)
- Farbe: Dunkelblau/Teal

**Fußzeile-Statement:**
> Trotz hoher Unsicherheit sind die Energie- und Rohstoffpreise aktuell größtenteils stabil.

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### Slide C-2 — Konsumentenstimmung (14.14.09) — Seite ~9

**Titel:**
> UPDATE VOLKSWIRTSCHAFT.
> Die aktuellen Unsicherheiten spiegeln sich in der Stimmung der Konsumenten wider.

**2 Charts nebeneinander:**

**Chart links — Stimmung der globalen Industrie**
- Untertitel: "Stimmung der globalen Industrie weitherhin eher unterkühlt"
- Typ: Multilinien-Chart (mehrere Länder/Regionen)
- Legende (rechts, mit farbigen Rechtecken): USA, EU, DE (blau), weitere (gelb, rot, grün)
- X-Achse: Zeitreihe (unklar, ca. 2015–2025)
- Y-Achse: Index-Werte (ca. 40–60)
- Verlauf: Starker Einbruch 2020, Erholung, dann neue Delle 2022–2024

**Chart rechts — Konsumentenvertrauen**
- Untertitel: "Laune in China weiter schlecht, Stimmung in den USA kippt"
- Typ: Multilinien-Chart
- Legende: CH (China, rot), EU, USA (blau), weitere
- X-Achse: Zeitreihe
- Y-Achse: Index-Werte
- Verlauf: China dauerhaft tief (negativer Bereich), USA zuletzt rückläufig

**Fußzeile-Statement:**
> In den USA gibt es dafür auch einen sehr triftigen Grund...

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### Slide C-3 — Trump / Executive Orders (14.15.40) — Seite 9

**Format:** Dunkel-Slide, Hintergrundbild Weißes Haus mit Wüstenlandschaft
**Header:** BMW GROUP Logo + "Forum Volkswirtschaft 1/2025."

**Titel:**
> UPDATE VOLKSWIRTSCHAFT.
> Ein neuer Sheriff ist in der Stadt.

**USA-Sektion links:**
- Subtitle: "USA: Anzahl der Executive Orders pro Präsident pro Jahr"
- Typ: Balkendiagramm (historisch, alle US-Präsidenten)
- Auffälliger Balken: Trump 1 / Trump 2 (markiert mit rotem Pfeil, deutlich höher als alle anderen)
- Y-Achse: Anzahl EOs pro Jahr
- X-Achse: Präsidenten (historisch)

**USA-Sektion rechts:**
- Subtitle: "USA: Durchschnittlicher Zollsatz"
- Typ: Liniendiagramm, historisch
- X-Achse: ca. 1820 – 2024
- Y-Achse: Prozent
- Verlauf: Sehr hohe Zölle im 19. Jh., Rückgang 20. Jh., zuletzt wieder ansteigend

**Foto-Elemente:** Trump-Portrait-Bild (kleines Bild oben rechts im Chart), Make America Great Again-Mütze-Bild (unklar ob im Chart oder dekorativ)

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### Slide C-4 — Import-Zölle Kreisdiagramm (14.18.03) — Seite 10

**Titel:** (wie oben) UPDATE VOLKSWIRTSCHAFT. Ein neuer Sheriff ist in der Stadt.
**Header:** BMW GROUP + Forum Volkswirtschaft 1/2025.

**Zentrum-Grafik: Kreisdiagramm "IMPORT-ZÖLLE FÜR AUTOS*"**
- Kreisförmige Anordnung mit Länderflaggen
- Zentrumslabel: IMPORT-ZÖLLE FÜR AUTOS*
- Flaggen + Zollsätze (ablesbar, im Uhrzeigersinn):
  - 🇪🇺 EU: 10% (oben)
  - 🇺🇸 USA: 25% (rechts oben, rot hervorgehoben?)
  - 🇨🇳 China: 15% (rechts unten)
  - 🇨🇦 Kanada: 25% (unten)
  - 🇲🇽 Mexiko: 25% (links)
- Hintergrund: Trump-Mütze dekorativ links, Weißes Haus-Silhouette rechts

**Fußnote:** * (Quellenhinweis, unklar)

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### Slide C-5 — Import-Zölle animiert / mit Retaliationsmaßnahmen (14.18.47)

**Identisch zu C-4, aber mit zusätzlichen Elementen:**
- Zusätzliche Explosions-/Wut-Icons bei einigen Ländern (animierte Version des vorherigen Slides)
- Label "RETAL." (Retaliation) erscheint bei EU + China
- Gleiche Zollsätze wie C-4

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### Slide C-6 — USA vs. China als Handelspartner Weltkarte (14.20.22) — Seite 13

**Titel:**
> UPDATE VOLKSWIRTSCHAFT.
> Der neue Sheriff hat nicht völlig Unrecht – zumindest in der Sache.

**Untertitel:** 2024

**Visualisierung: Weltkarte mit zwei Farben**
- Rot = USA als der größte Handelspartner
- Blau = China als der größte Handelspartner
- USA-Fahne unten links + China-Fahne unten rechts als Legende

**Befund:** Die Weltkarte zeigt überwiegend rot (USA) für Westeuropa, Amerika; Blau (China) dominiert Asien, Afrika, Teile Südamerikas

**Fußzeile-Statement:**
> China dominiert den Welthandel mehr und mehr – aber Zölle helfen hier auch nicht weiter.

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### Slide C-7 — Handelsverflechtungen Treemap (14.21.09) — Seite 11

**Titel:**
> UPDATE VOLKSWIRTSCHAFT.
> Die USA bleiben ein wichtiger Handelspartner für die meisten Märkte.

**Fußzeile-Statement:**
> Der Großteil des Handels findet aber regional statt.

**6 Treemap-Boxen (je Land/Region):**

**USA* — Treemap:**
- CHINA: 8,1% (rot)
- ASIEN: 24,1% (gelb)
- DE: 5,1%
- EUROPA: 21,7%
- Kanada: 14,5%
- NA (unklar)
- Mexiko: 13,1%
- ROW (Rest of World)

**Mexiko* — Treemap:**
- USA: 75,8% (dominiert fast komplett)
- Kleine Balken: EUROPA, ROW, NA

**Kanada* — Treemap:**
- USA: 71,4%
- CHINA: 5,4%
- ASIEN
- UK, EUROPA: 5,9%
- ROW

**China* — Treemap:**
- HONGKONG: 7,6%
- JAPAN: (unklar)
- ASIEN: 28,7%
- S. KOREA: (unklar)
- USA: 12,8%
- NORDAMERIKA
- EUROPA: 20,9%
- ROW
- (weitere: 4,0%)

**EU* — Treemap:**
- DE: 11,3%
- UK: 5,0%
- FR: 7,7%
- EUROPA: 40,2%
- CHINA: 5,5%
- USA: 8,4%
- ASIEN: (unklar)
- NA, ROW

**Deutschland* — Treemap:**
- FR: 7,5%
- NL: 6,9%
- IT: 6,0%
- PL: 5,1%
- UK: 4,9%
- CHINA: 5,6%
- ASIEN: (unklar)
- EUROPA: 34,4%
- USA: 10,0%
- NA, ROW

**Hinweis:** * Anteil der jeweiligen Exportländer in % der Exportzölle

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### Slide C-8 — Auto-Export-Abhängigkeit (14.22.10) — Seite ~17

**Titel:**
> UPDATE VOLKSWIRTSCHAFT.
> Unterschiedliche Abhängigkeiten von (Auto-)Exporten in den jeweiligen Ländern.

**2 Chart-Blöcke:**

**Linker Block — "Wie viel BIP wird durch Exporte in die USA / in der Welt erwirtschaftet?"**
- Typ: Horizontale Balkendiagramme (mehrere Länder)
- X-Achse: Prozentwerte
- Länder (ablesbar, mit Flaggen): DE, andere EU-Staaten, USA, Mexiko, Kanada, China
- 2 Balken pro Land: Exporte in die USA vs. Exporte in die Welt (farblich unterschieden)

**Rechter Block — "...und wie viel BIP durch Auto-Exporte erwirtschaftet?"**
- Typ: Horizontale Balkendiagramme
- Gleiche Länder
- Zeigt Auto-Export-Anteil am BIP

**Fußzeile:**
> Wirtschaftsleistung in DE und MX hängt zu einem Drittel von den Exporten ab – aber nicht unbedingt von den Autoexporten.

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### Slide C-9 — Globalisierung Visualisierung (14.23.24) — Seite ~13

**Titel:**
> UPDATE VOLKSWIRTSCHAFT.
> Ist die Globalisierung also vorbei...?

**Hauptvisualisierung:** Geopolitische Blockkarte (Weltkarte mit Clustern)

**Untertitel:** "Die geopolitische Blockbildung geht weiter – wobei die Blöcke schwierig unanimitären Zielen folgen"

**Karte mit beschrifteten Blöcken:**
- **Nord-Amerika** (blau): Technologische Führerschaft, Handelspolitik (unklar vollständig)
- **EU** (blau-ähnlich): Regulierung, Standards...
- **ASEAN / Südostasien / Mercosur**: Verschiedene Cluster
- Weitere Regionen mit Icons: Siliziumchip (Tech), Fabrik (Industrie), Öl-Plattform (Energie), Getreide (Landwirtschaft) etc.

**Rechts oben:** % GDP-Anteil Labels: 41,2% (USA) und 10,2% (unklar)

**Fußzeile:**
> Globaler Handel geht weiter, aber anders – strukturelle Änderungen machen ihn komplexer und teurer.

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### Slide C-10 — USA Wirtschaftslage (14.24.36) — Seite 15

**Titel:**
> UPDATE VOLKSWIRTSCHAFT.
> USA: Bis zuletzt der konjunkturelle Musterknabe.

**Dekoratives Element:** Make America Great Again-Mütze (oben rechts)

**2 Charts:**

**Chart links — "Konsum: Weit über dem Vor-Covid Trend"**
- Untertitel: "USA: Private Konsumausgaben" (Güter und Dienstleistungen, 2019=100)
- Typ: Liniendiagramm mit 2 Linien + Trendlinien
- X-Achse: 2012 – 2025
- Y-Achse: 75 – 125 (Index)
- Linien:
  - **Güter** (blau, oben): Stark angestiegen nach COVID, über Vor-Covid-Trend
  - **Services** (blau, unten): Leicht unter Trend
  - Gestrichelte Trendlinie jeweils

**Chart rechts — "Investitionen: Viele neue Fabriken"**
- Untertitel: "USA: Bauinvestitionen" (Mrd. USD)
- Typ: Liniendiagramm, mehrere Linien
- X-Achse: 1945–1984–2024 (lang historisch)
- Y-Achse: 0 – 250
- Linien:
  - **Industriegebäude** (blau, stark angestiegen auf ~220 bis 2024)
  - **Bürogebäude** (hellblau, moderat)
  - **Lager** (grün, moderat)
  - **Sonstige** (grau)

**Fußzeile:**
> Präsident Trump hat eine US-Wirtschaft in gutem Zustand geerbt – verspielt er dieses Erbe nun...?

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### Slide C-11 — Trump 1.0 Zölle Möbel-Beispiel (14.26.49) — Seite 17

**Titel:**
> UPDATE VOLKSWIRTSCHAFT.
> USA: Zölle haben sich unter Trump 1.0 nicht wirklich positiv ausgewirkt – Beispiel Möbelproduktion.

**Dekoratives Element:** Make America Great Again-Mütze

**3 Charts (kleine Panels nebeneinander):**

**Panel 1 — USA: Industrieproduktion nur seitwärts**
- Typ: Liniendiagramm
- X-Achse: Zeitreihe
- Label: "Trump 1.0/bis..." (roter Pfeil/Marker)
- Verlauf: Seitwärtsbewegung, kein klarer Anstieg

**Panel 2 — USA: Möbelproduktion gesunken**
- Typ: Liniendiagramm
- Label: "Trump 1.0/bis..." (Marker)
- Verlauf: Klar sinkend

**Panel 3 — USA: Möbelpreise gestiegen**
- Typ: Liniendiagramm
- Verlauf: Ansteigend (Preisniveau nach Zöllen gestiegen)

**Fußzeile:**
> US-Produktion ist nicht wie versprochen gestiegen, dafür aber die Preise.

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### Slide C-12 + C-13 — Liberation Day Auswirkungen (14.27.40 und 14.28.21) — Seite 18

**Hinweis:** Beide Slides sind nahezu identisch (möglicherweise zwei Aufnahmen desselben Slides oder minimal animierte Variante). Zusammen dokumentiert.

**Titel:**
> UPDATE VOLKSWIRTSCHAFT.
> USA: Zölle werden sich auch unter Trump 2.0 nicht positiv auswirken – erste Schätzungen liegen vor.

**Dekoratives Element:** Make America Great Again-Mütze

**3 Chart-Panels:**

**Panel 1 — Exporte: "Kurzfristige Änderung der Exporte" (in %)**
- Typ: Gruppenbalkendiagramm (vertikal, negativ)
- X-Achse: Länder (mit Flaggen): DE, FR, UK, JP, 🇺🇸 USA, 🇨🇳, weitere
- Y-Achse: 0 bis -25%
- Werte (ablesbar):
  - DE: -0,8 / -0,6 (2 Balken je Land)
  - FR: -0,6
  - UK: -0,7 / -0,4
  - JP: -0,8
  - USA: -2,3 / -4,0 (größte Balken, rot umrandet)
  - Ein weiteres Land (USA selbst?): -19,7 (sehr tief, rotes Rechteck)
- Erklärung: Wirkung innerhalb eines Jahres. Alle Zölle angekündigt bzw. implementiert inkl. Vergeltungszölle und reziproke Zölle.
- Quelle: Ifw Kiel.

**Panel 2 — Produktion: "Kurzfristige Änderung der Produktion" (in %)**
- Gleiche Länder
- Y-Achse: 0 bis -2,0%
- Werte:
  - DE: -0,2 / -0,2
  - FR: -0,2
  - UK: -0,3 / -0,3
  - JP: -0,3
  - USA: -0,8 / -0,8 (leicht hervorgehoben)
  - Weiteres: -1,7 (stärkster Rückgang, rot)
- Quelle: IfW Kiel

**Panel 3 — Inflation: "Kurzfristige Änderung des Preisniveaus" (in %)**
- Gleiche Länder
- Y-Achse: -4 bis +8%
- Werte:
  - DE: -0,5 / -0,9
  - FR: -0,8 / -1,3
  - UK: -0,8 / -1,0
  - JP: +1,0 / -0,4 (unklar)
  - USA: 7,5 (stark positiv, rotes Rechteck) und 5,7 (zweiter Balken)
  - Weitere: -2,4
- USA deutlich als Ausreißer nach oben (Inflation steigt)

**Fußzeile:**
> Die USA werden selbst besonders stark unter ihrem "Liberation Day" leiden.

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### Slide C-14 — China Wachstum (14.29.18) — Seite 20

**Titel:**
> UPDATE VOLKSWIRTSCHAFT.
> China: Wachstumsziel zwar erreicht, aber mit hohen Exporten.

**2 Charts:**

**Chart links — "BIP zuletzt wieder kräftiger durch hohe Exporte"**
- Untertitel: "China: BIP Wachstumsbeiträge" (Prozentpunkte)
- Typ: Gestapeltes Balkendiagramm (Zeitreihe, jährlich)
- X-Achse: 2011 – 2024
- Y-Achse: Prozentpunkte (ca. -2 bis +8)
- Komponenten (Farben):
  - **Netto-Export** (grün): 2024 deutlich positiv
  - **Konsum** (rot/rosa): Wechselnd
  - **Investitionen** (blau): Historisch hoch, zuletzt rückläufig
- Auffällig: 2024 hoher Netto-Export-Beitrag

**Chart rechts — "China wird auf absehbare Zeit doch nicht die größte Volkswirtschaft"**
- Untertitel: "China: Größe der Volkswirtschaft im Vergleich zu den USA" (in % des US-BIP)
- Typ: Liniendiagramm mit 3 Prognose-Linien
- X-Achse: 2000 – 2040 (Prognose)
- Y-Achse: 60% – 120%?
- Linien:
  - **2018er Prognose**: Steigende Kurve, peak und Überholung USA
  - **2023er Prognose**: Niedrigere Peak-Schätzung
  - **2024er Prognose**: Nochmals abgesenkt, kein Überholen mehr erwartet
- Label: China / USA (gestrichelt)

**Fußzeile:**
> Regierung versucht erstmals, den heimischen Konsum direkt anzukurbeln.

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### Slide C-15 — China Immobilienmarkt (14.32.33) — Seite 21

**Titel:**
> UPDATE VOLKSWIRTSCHAFT.
> China: Immobilienmarkt hat immer noch nicht nachhaltig die Kurve bekommen.

**3 kleine Charts nebeneinander:**

**Panel 1 — "Stimmung immer noch schlecht"**
- Untertitel: "China: Immobilienkima-Index"
- Typ: Liniendiagramm
- Verlauf: Starker Rückgang ca. 2021, seitdem tief/negativ
- Anmerkung: "Immobilienklima" (Label)

**Panel 2 — "Aktivität hat sich nicht nachhaltig erholt"**
- Untertitel: "China: Immobilien-Aktivität"
- Typ: Liniendiagramm
- Verlauf: Einbruch 2021–2022, kein nachhaltiger Aufholeffekt

**Panel 3 — "Preise sinken immer noch"**
- Untertitel: "China: Häuserpreise in den 70 größten Städten"
- Typ: Liniendiagramm
- Verlauf: Sinkend seit 2021

**Fußzeile:**
> Regierung versucht weiter, den Immobilienmarkt zu konsolidieren – erste Lichtblicke sichtbar...?

---

## Zusammenfassung

| # | Dateiname | Typ | Gruppe |
|---|-----------|-----|--------|
| 1 | 09.53.05 | SUBSTANZ | BMW ZDSC/QMT — EMTCFA Framework |
| 2 | 09.54.20 | SUBSTANZ | BMW QMT — #QUALITY-IS-MINDSET |
| 3 | 10.06.50 | SUBSTANZ | BMW Fahrzeug-Launch-Roadmap 2025 |
| 4 | 10.08.33 | SUBSTANZ | BMW ZDSC BOOST — Work Packages |
| 5 | 10.10.50 | SUBSTANZ | BMW QMT Tools & Programme |
| 6 | 14.10.33 | SUBSTANZ | BMW VW-Forum — Rohstoffpreise |
| 7 | 14.14.09 | SUBSTANZ | BMW VW-Forum — Konsumentenstimmung |
| 8 | 14.15.40 | SUBSTANZ | BMW VW-Forum — Trump Executive Orders + Zölle historisch |
| 9 | 14.18.03 | SUBSTANZ | BMW VW-Forum — Import-Zölle Kreisdiagramm |
| 10 | 14.18.47 | SUBSTANZ | BMW VW-Forum — Import-Zölle (animiert, Retaliation) |
| 11 | 14.20.22 | SUBSTANZ | BMW VW-Forum — USA vs China Weltkarte |
| 12 | 14.21.09 | SUBSTANZ | BMW VW-Forum — Handelsverflechtungen Treemap |
| 13 | 14.22.10 | SUBSTANZ | BMW VW-Forum — Auto-Export-Abhängigkeit |
| 14 | 14.23.24 | SUBSTANZ | BMW VW-Forum — Globalisierung Blockkarte |
| 15 | 14.24.36 | SUBSTANZ | BMW VW-Forum — USA Wirtschaft Musterknabe |
| 16 | 14.26.49 | SUBSTANZ | BMW VW-Forum — Trump 1.0 Zölle / Möbel-Beispiel |
| 17 | 14.27.40 | SUBSTANZ | BMW VW-Forum — Liberation Day Auswirkungen (A) |
| 18 | 14.28.21 | SUBSTANZ | BMW VW-Forum — Liberation Day Auswirkungen (B, fast identisch) |
| 19 | 14.29.18 | SUBSTANZ | BMW VW-Forum — China Wachstum + BIP-Prognosen |
| 20 | 14.32.33 | SUBSTANZ | BMW VW-Forum — China Immobilienmarkt |

**Gesamt:** 20 SUBSTANZ-Screens, 0 NOISE.
**3 wichtigste Screens:** BMW ZDSC BOOST Work Packages (10.08.33), BMW Fahrzeug-Launch-Roadmap 2025 (10.06.50), Liberation Day Zoll-Auswirkungen mit IfW-Kiel-Daten (14.27.40/14.28.21).