# Report c_048 — Batch abs_c_048.txt
**Quelle:** `/root/aria/inbox/objekte/batch2/` (20 Bilder, 2025-10-10 bis 2025-10-17)

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## Bild 1 — `Bildschirmfoto 2025-10-10 um 12.20.15.png` — SUBSTANZ: Dashboard mit KPI-Gauges (dunkles Theme, vermutlich Reporting-Tool)

**Screen-Typ:** Web-Dashboard, dunkel-blauer Hintergrund (Dark Theme), KPI-Gauge-Übersicht  
**App/Kontext:** Nicht eindeutig identifizierbar (kein Logo lesbar); auf der rechten Seite eine Microsoft Teams-ähnliche Videocall-Sidebar mit 3 Teilnehmern (Simon Sebastian, Erik Christensen/o.ä., Sebastian Weber)

**Layout:**
- Oben: Navigationsleiste mit vielen Tab-Links (schwer lesbar wegen Auflösung) — erkennbar: „Reports", „Navigation", verschiedene Filter-Dropdowns
- Darunter: Filter-Bereich mit mehreren Dropdown-Feldern (Datum, Zeitraum, Kategorien) — exakte Labels nicht lesbar
- Hauptbereich: 3-spaltiges Gauge-Grid (ca. 3×3 Kacheln + weitere Zeilen)

**Gauge-Kacheln (sichtbar, von oben-links nach unten-rechts):**

Zeile 1:
- `BPMG_CMS` — Gauge: kreisförmig, mit Wert. Labels: „Target quantity", „Actual quantity"
- `Foxd_PFGM` (oder ähnlich) — gleiche Struktur
- `Lama2_PFGM` — gleiche Struktur
- `Rachs_CEMA` — gleiche Struktur
- `Mercan(a)_MAGO` — gleiche Struktur
- `Foxad_PFAGM` (o.ä.) — gleiche Struktur

Zeile 2:
- `Balaco_GFDI` (o.ä.) — Gauge
- Weitere Kacheln, Labels zu unscharf

Zeile 3 (untere Reihe):
- Weitere Gauges mit Feldern „Target", „Actual"
- Werte: Kleiner Text, Kreisdiagramm je ca. 60mm Durchmesser

**Gauge-Design:**
- Kreisförmige Fortschrittsanzeige (Progress Ring)
- Enthält zentrale Zahl
- Darunter: „Target quantity: XX" und „Actual quantity: XX"
- Farbschema: Grün/Türkis auf dunklem Hintergrund

**Filter-Leiste (oberer Bereich):**
- Mehrere Dropdown-Felder: Zeiträume, Kategorien — genaue Labels nicht lesbar
- Rechts: vermutlich Buttons „Anwenden" / „Zurücksetzen"

**Videocall-Sidebar (rechts):**
- 3 Teilnehmer-Kacheln: Simon Sebastian (Video an), Erik (?) (Video an), Sebastian Weber (Nicht übertragen)
- Typisches Teams-Seitenleisten-Layout

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## Bilder 2 & 3 — `Bildschirmfoto 2025-10-10 um 12.21.30.png` / `12.23.15.png` — SUBSTANZ: Microsoft Teams Videocall + Pipeline-Dashboard (Kanban/Status-Board)

**Datei 12.21.30:** Microsoft Teams Videocall-Fenster im Vordergrund, 4 Teilnehmer-Kacheln sichtbar. Im Hintergrund links: Slack-ähnliche Sidebar (Channels-Liste). Unten: E-Mail-Pop-up mit Text „Von: Frau Giacomo, MS-302 <...@PressulRome.de>, Datum: Freitag, 10. Oktober 2025 um 11:01, An: Eisbes; Kai <Kai...@loctechnologies.com>; Sebastian Weber <sebastian.weber@k..>"  
→ **NOISE-Komponente (Videocall-Frame)** + E-Mail-Fragment sichtbar, aber kein vollständiger App-Screen.

**Datei 12.23.15:** Komplexes Kanban/Pipeline-Dashboard

**Screen:** Dunkles Tool (vermutlich Jira, Linear, Azure DevOps oder ähnliches agiles Board)

**Layout:**
- Oben: Breite Filterleiste mit mehreren Dropdowns/Suchfeldern; rechts: Button-Gruppe (vermutlich „Ansicht", Export etc.)
- Hauptbereich: Breites horizontales Kanban-Board mit ca. 8–10 Spalten

**Sichtbare Spalten (von links nach rechts, Spaltenname + Anzahl Karten):**
1. Erste Spalte (Name unklar) — ca. 8 Karten sichtbar
2. Weitere Spalten mit dicht gepackten kleinen Karten
3. Mehrere Spalten mit farbigen Status-Dots (grün, rot, orange) als Matrix

**Karten-Aufbau (pro Karte erkennbar):**
- Karten-Titel (schwer lesbar)
- Farbige Punkte-Matrix: 3×N Grid aus farbigen Kreisen (Ampelfarben: grün, rot, orange/gelb)
- Vermutlich Sprint/Fortschritts-Status

**Untere Zeile:**
- Weitere 4–6 Karten in einem zweiten Panel-Bereich
- Labels wie „Montage YS", „Entwicklung S&T" o.ä. (unklar)

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## Bilder 4–11 — `Bildschirmfoto 2025-10-13 um 10.18.05.png` bis `10.31.54.png` — SUBSTANZ: BMW Innovation Perception Study — Präsentationsfolien in Microsoft Teams

**Kontext:** Expert Talk Präsentation „Innovation Perception Study" von La Claire Francisca, gehalten in Microsoft Teams. Datum: Mo 13. Oktober 2025, Uhrzeiten 10:18–10:31. Foliensatz sichtbar im Teams-Präsentationsmodus, Teilnehmer-Sidebar rechts (ca. 8–10 Personen, teils Avatare, teils Video).

### Folie 1 — `10.18.05.png` (Timestamp 00:00 im Video)

**Titel:** BENCHMARKING.  
**Haupttext:**  
> WHICH BRANDS ARE PERCEIVED AS INNOVATION LEADERS TODAY?  
> WHAT CAN WE LEARN FROM THEM?

**Design:** Weiße Großbuchstaben auf dunkelblauem/schwarzem Hintergrund mit leichter Wellentextur. Sehr cleaner Slide-Opener.

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### Folie 2 — `10.23.32.png` (Timestamp 27:29)

**Titel:** BENCHMARKING — DECODING OF PERCEIVED INNOVATION LEADERS

**Inhalt:** Horizontale Matrix: 5 Brands auf Y-Achse (Kreissymbole) × 4 Horizonte auf X-Achse

**Brands (von oben nach unten, als Logo-Kreise):**
1. Tesla (T-Logo)
2. Apple (Apple-Logo)
3. Amazon (?) (Pfeil-Logo — könnte auch Nike-Swoosh sein)
4. Xiaomi (MI-Logo, orange)
5. Nike (Swoosh)

**Horizonte (X-Achse, von links nach rechts):**
1. PERFORMANCE ENGINEERING
2. EXPERIENCE DESIGN
3. PLATFORMS & ECOSYSTEMS
4. EMPOWERMENT & ADAPTABILITY

**Darstellung:** Jede Brand hat eine horizontale gestrichelte Linie; Kreise unterschiedlicher Größe zeigen Stärke/Präsenz in jedem Horizont an. Größere Kreise = stärker verankert.

**Positionierungen erkennbar:**
- Tesla: stark in H3 (Platforms), mittel in H1 (Performance)
- Apple: sehr stark in H2 (Experience), stark H3
- Xiaomi: stark H3 (orange, groß)
- Nike: stark H1

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### Folie 3 — `10.23.40.png` (Timestamp 27:37)

**Titel:** BENCHMARKING — APPLE: PIONEER IN HORIZON 2, OPERATING IN 3, ACTIVATING ALL

**Struktur:** Horizontale Horizont-Leiste oben → Apple Logo in H2 stark highlighted

**4 Quadranten darunter mit Apple-Beispielen:**

| Horizont | Bild | Text |
|----------|------|------|
| H1 — Performance Engineering | Produktfoto Apple-Device | „Perfection in product design, new product categories and high technology density in a small footprint." |
| H2 — Experience Design | Apple Intelligence-Grafik | „Intuitive operation and holistic user across products and services, now enhanced by Apple Intelligence for smarter interactions." |
| H3 — Platforms & Ecosystems | OpenAI/WWDC-Logo | „Developers get access to end customers. New partnerships create continued expansion of the Apple ecosystem. E.g. Chat GPT integration." |
| H4 — Empowerment & Adaptability | „Mother Nature"-Bild | „Commitment to shaping the future, protecting natural resources, promoting sustainable lifestyles and healthcare. New health features." |

**Fazit-Zeile unten:**  
> „Apple's original anchor lies in Horizon 2, while Horizon 3 represents the core operating point today. At the same time, Apple delivers on Horizon 1 and is continually activating Horizon 4 with the promise of shaping the future."

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### Folie 4 — `10.26.48.png` (Timestamp 30:46)

**Titel:** BENCHMARKING — XIAOMI: STRONG ACTIVATION ACROSS HORIZONS, FOCUS IN HORIZON 3

**Struktur:** Identisches 4-Quadranten-Layout wie Apple-Folie

| Horizont | Bild | Text |
|----------|------|------|
| H1 — Performance Engineering | SU7-Auto-Render | „The new SU7 is classified as a 'High Performance BEV' and debated as a Tesla & Porsche fighter." |
| H2 — Experience Design | HyperOS-Screen | „Xiaomi's LLM 'Super XiaoAI', which utilizes DeepSeek AI, seamlessly integrates with HyperOS and enhances AI integration across devices for a smoother user experience" |
| H3 — Platforms & Ecosystems | Human a Car e Home-Grafik | „Human a Car e Home: Interoperability drives customer engagement and brand loyalty as users are more likely to purchase ecosystem products" |
| H4 — Empowerment & Adaptability | Xiaomi Festival | „Xiaomi engages fans in real-time and co-creation of products and drives digital inclusion in education by bridging the digital divide" |

**Fazit-Zeile:**  
> „Xiaomi's Horizon 3 anchor not only encourages valuable customer feedback, but also a highly engaged community that feels part of Xiaomi's innovation journey. All other horizons are activated simultaneously."

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### Folie 5 — `10.28.23.png` (Timestamp 32:20)

**Titel:** BENCHMARKING — TESLA: ANCHOR IN HORIZON 3, DEVELOPED INTO ALL HORIZONS OVER TIME

| Horizont | Bild | Text |
|----------|------|------|
| H1 — Performance Engineering | Model S Foto | „Model S Plaid as a serious competitor for more performance." |
| H2 — Experience Design | Cybertruck-Foto | „Cybertruck, a new product category and more than a means of transport. Autopilot attracts media attention through semi-autonomous driving." |
| H3 — Platforms & Ecosystems | Supercharger-Netz | „Bypassing traditional car dealership models through D2C sales. Extending super charging network. Tesla energy products powers car & home." |
| H4 — Empowerment & Adaptability | Tesla-Manifesto-Bild | „Tesla's manifesto 'to accelerate the world's transition to sustainable energy.' Starlink's role in the private sector and social impact. The new model Y 2025 with features for improved driver health." |

**Fazit:**  
> „Tesla with anchor in horizon 3 through disruption of the industry with infrastructure & ecosystem. At the same time, Tesla is strengthening Horizon 1 & 2 and is continuously providing momentum in Horizon 4."

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### Folie 6 — `10.31.54.png` (Timestamp 30:31)

**Titel:** SUMMARY & NEXT STEPS — THE INNOVATION POSITIONING FRAMEWORK

**Links:** Kleinere Darstellung des „Innovation Positioning Framework"-Diagramms — kreisförmiges Modell mit 4 Horizonten als konzentrische Wellen; Brands als Punkte positioniert.

**Rechts — 3 Bullet-Points:**
- „The framework helps to explain **the multidimensional nature of innovation leadership** that has evolved."
- „This framework considers both technological and societal factors, and organizes them across four **distinct innovation horizons.**"
- „The framework can be used for both ideation of innovative **(product) substance** and **communicating** innovations"

(Farbige Hervorhebungen: goldgelb für „multidimensional nature…" und „product substance", türkis für „distinct innovation horizons", grün/türkis für „communicating")

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### Folie 7 (Kontext-Folie) — `10.13 um 10.18.05.png` — bereits oben behandelt

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### Folie X — `Bildschirmfoto 2025-10-13 um 10.13` — SUBSTANZ: KEY INSIGHTS — HORIZON 4

**Datei:** `Bildschirmfoto 2025-10-13 um 10.18.05.png` zweite Analyse (Hintergrundbild hinter Teams-UI)

**Folientitel:** KEY INSIGHTS & FRAMEWORK — **HORIZON 4: EMPOWERMENT & ADAPTABILITY.**

**Linke Spalte — Kontext-Text:**
> „Context Permacrisis:  
> In the 2020s, innovation perception is changing in the context of ongoing crises. Innovative brands are navigating this complex landscape by reprogramming the relationship between society, nature, and technology."

**Hashtag-Tags (auf Bild-Collage rechts oben):**  
`#Health #Longevity`, `#ResilientSystems`, `#Augmented Self`

**Unten — Horizont-Leiste:**
```
WE (SOCIETAL)
    PERFORMANCE    +    EXPERIENCE    +    PLATFORMS &    +    [EMPOWERMENT &]
    ENGINEERING         DESIGN              ECOSYSTEMS          [ADAPTABILITY]  ← highlighted in Gold
ME (INDIVIDUAL)
```

**Quelle:** BMW Innovation Study 2024; US/CN/EU; Focus groups & In-depth interviews & Cultural analysis

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## Bild 12 — `Bildschirmfoto 2025-10-13 um 17.44.16.png` — SUBSTANZ: guestoo Event-Dashboard

**App:** guestoo (Gästemanagement-Plattform)  
**Screen:** Übersichts-Dashboard einer Veranstaltung  
**Layout:** 3 Panels nebeneinander (Checkin | Gäste | Seitenaufrufe)

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### Panel 1 — Checkin

3 Kreis-KPIs (Teal/Magenta-Farbschema):

| KPI | Wert | Label |
|-----|------|-------|
| Kreis 1 (teal, Haken-Icon) | 2 | Noch nicht eingecheckte Gäste |
| Kreis 2 (teal, großer Ring + Haken) | 0 | Aktuell eingecheckte Gäste |
| Kreis 3 (magenta, Pfeil-raus-Icon) | 0 | Schon ausgecheckte Gäste |

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### Panel 2 — Gäste

4 Kreis-KPIs:

| KPI | Wert | Farbe | Label |
|-----|------|-------|-------|
| Kreis 1 (teal, Haken) | 2 | Teal | Erwartete Gäste — Davon 1 Begleitpersonen (Anmeldung zugesagt + Erschienen) |
| Kreis 2 (gold/orange, Fragezeichen) | 4 | Orange | Anmeldung (offen) — Davon 3 Begleitpersonen |
| Kreis 3 (magenta, Play-Icon) | 0 | Magenta | Warte auf Freigabe der Bestellung — Davon 0 Begleitpersonen |
| Kreis 4 (magenta, X-Icon) | 0 | Magenta | Abgesagt durch Gast |

**Kapazitäts-Zeile:**  
`Max. Gäste 100 — ⊘ 0 · ▶ 0 · ✓ 2 · ? 4 · ✓ 0 = Frei 94`

**App-Banner (grau):**  
Icon Smartphone + Zahl `0`:  
„So viele Deiner Gäste haben sich die guestoo App für Gäste heruntergeladen UND die Push-Mitteilungen aktiviert."  
Link: „» Details zur Gäste App"

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### Panel 3 — Seitenaufrufe

3 Kreis-KPIs:

| KPI | Wert | Label |
|-----|------|-------|
| Kreis 1 (teal) | 78 | Gesamt |
| Kreis 2 (teal) | 48 | Ohne Einladung — 62% |
| Kreis 3 (teal) | 30 | Mit Einladung — 38% |

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## Bilder 13 & 16 — `14.24.23 (2).png` / `14.24.48.png` — SUBSTANZ: PowerPoint-Präsentation „ZERO DEFECT SUPPLY CHAIN" + BMW KI-Tool Prototyp

**Datei 14.24.23 (2).png** und **14.24.48.png** sind nahezu identisch — gleicher PowerPoint-Slide.

**App:** Microsoft PowerPoint (macOS), Dateiname: `ZEDST2_Masterarbeit_Kais-Mathias.pptx` (oder ähnlich)  
**Tab:** „Start", Ribbon sichtbar mit MHGroupTV-Schriftarten (BMW-Theme)  
**Folienzahl:** Folie 4 von mind. 7 (Slide-Panel links mit ca. 7 Miniaturansichten)  
**Fußzeile:** „ZERO DEFECT SUPPLY CHAIN | 17. Oktober 2025"

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### Folie-Inhalt: KI-Tool Prototyp-Architektur

**Titel:**  
> ANHAND DER ANFORDERUNGEN UND DER ZIELSETZUNG WIRD DER **PROTOTYP** DES KI-TOOLS ENTWICKELT.

**Linke Box — DATENQUELLEN:**

*BMW-Daten (intern):*
- News zu Lieferantenstrategien
- Management-/Verordnungsberichte  
- Verhandlungsstrategien
- Wahrnehmung der Lieferanten

*Extern:*
- Bilanzen
- Ratings
- Qualitätszahlen
- Materialkostenoptimierung

**Logos der Plattformen:**
- Cateno-X (intern)
- drive (o.ä.)
- ZEI ULI
- evio
- stream

**Prozessfluss (horizontale Pfeile):**
```
ERFASSUNG → ANALYSE & BEWERTUNG → ERGEBNISSE
```

**Zentrale Ergebnis-Box (hervorgehoben):**
```
ECHTZEIT
RISIKO-
KENNZAHL
```
(Fetter schwarzer Text in einem Rahmen mit zwei Ebenen: „LIEFERANTEN-CLUSTER" als äußere Box, „ECHTZEIT-RISIKO-KENNZAHL" als innere Hauptaussage)

**Rechte Ergebnis-Spalte (FEEDRACK/Ergebnisse):**
- LSC WORKSHOPS
- 3600 FABRIKANALYSEN
- ZDSC CAMPUS
- SONDERPROJEKTE I-TEAM, PLTs

**Beschriftungen der Verarbeitungsstufen:**
- AUSLEITEN VON RISIKOPRIORITÄT
- LIEFERANTEN-CLUSTER
- SCHNELL / LANGSAM (Kategorisierung)

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## Bild 14 — `Bildschirmfoto 2025-10-17 um 14.24.23.png` — SUBSTANZ: Microsoft Teams + Outlook E-Mail (Split-Screen)

**Layout:** Zwei Anwendungen nebeneinander

**Links:** Microsoft Teams Chat-Ansicht (sehr klein/unklar — nur Sidebar erkennbar)

**Rechts oben:** Teams-Video-Header mit Avatar „MR" (grün) und „MH" (türkis) + Profilfoto

**Rechts Mitte/Unten:** Outlook-Mail-Fenster

**Outlook-E-Mail (Inhalt fragmentarisch lesbar):**
- An: Kais (o.ä.)  
- Betreff: (unklar)  
- Gelb hervorgehobene Zeile im Body (Text zu klein für vollständige Lesung, aber eine Passage ist markiert/hervorgehoben)
- Footer: Firmenname, Kontaktdaten (zu klein)

→ Keine PII vollständig lesbar. Layout-Dokumentation ausreichend.

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## Bild 15 — `Bildschirmfoto 2025-10-17 um 14.24.46.png` — SUBSTANZ: BMW Group SSO Login-Seite (WebEAM Next)

**URL:** `auth.bmwgroup.net/auth/XUI/?realm=/intranetb2x&spEntityID=capcInt010&service=strongAuth4000Service&goto=https://auth.bmwgroup.net:443/auth/saml2/continue/metaAlias/intranetb2x/saml20-intranetb2x?secondVisitUrl%3D/auth/SSORedit...`

**Logos:** BMW GROUP (Text), BMW-Rund-Logo, MINI-Logo, ROLLS-ROYCE MOTOR CARS LTD Logo

**Formular:**

| Feld | Typ | Wert | Anmerkung |
|------|-----|------|-----------|
| Feld 1 | Passwort (••••••) | [REDACTED] | Gefüllt |
| Feld 2 | Passwort (••••••) | [REDACTED] | Gefüllt |
| Button 1 | Submit | „SENDEN" | Primär-Button (grau) |
| Button 2 | Cancel | „ABBRECHEN" | Sekundär-Button |

**Hinweistext (unten):**  
„Bitte speichern Sie diese Seite nicht in Ihren Lesezeichen/Favoriten. Wenn Sie die angeforderte Seite in Ihrem Browser speichern möchten, melden Sie sich bitte zuerst an."

**Ladeindikator:** Drehendes Icon (lädt gerade)

**Browser:** Chrome (Chromium), Windows-ähnliche Tab-Leiste

**Bookmarks-Leiste:** IBV · GAIA · Login to onsemi · Semiconductor Geo... · Findchips: Electronic... · Kamaeleon · Startseite · Halbleiter Trainings... · Interim-Prozess für... · SiliconExpert | Electr... · Home · BMW Buchungssyst... · Einkauf Digital – Eink...

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## Bild 17 — `Bildschirmfoto 2025-10-17 um 14.24.48 (2).png` — SUBSTANZ: Microsoft Teams Chat + BMW Intranet Startseite (Split-Screen)

**Links:** Teams Chat-Panel

*Teams-Chat-Kontaktliste (sichtbare Einträge, Namen teilweise lesbar):*
- Aseckzai Kais, NT-85 (eigener Account, aktiv)
- Weitere Personen (Namen zu unscharf für vollständige Lesung)
- Gruppen-Channels sichtbar

*Aktiver Chat:* „Vergütung und Zusatzleister" (o.ä.) — Chat-Verlauf mit Textnachrichten, ein Bild-Anhang (Grafik/Video-Thumbnail)

**Rechts:** Browser mit BMW Intranet-Startseite

*URL:* `inb.bmwgroup.net/#/start` (o.ä.)

*Navigationsmenü links (BMW Intranet):*
- IAM Mitteilungen
- Cruiser-PRe-Info 219.010
- Formail
- MPro
- Payslip

*Hauptbereich:* Startseite mit großem weißem Content-Bereich (Platzhalter/leer)

*Direkteinstieg-Box (unten):*  
„Direkter Einstauf" (Direkteinstieg-Bereich)

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## Bild 18 — `Bildschirmfoto 2025-10-17 um 14.26.46.png` — SUBSTANZ: Microsoft Outlook (Windows) — Posteingang mit E-Mail-Vorschau

**App:** Microsoft Outlook für Windows  
**Screen:** Posteingang — Ansicht „Eingegangen"

**Ribbon-Tabs sichtbar:** Datei · Start · Senden/Empfangen · Ordner · Ansicht · Hilfe

**Ribbon-Buttons (Start-Tab, sichtbare Aktionen):**
- Neue E-Mail · Neue Elemente
- Löschen (Gruppe)
- Antworten · Allen antworten · Weiterleiten (Gruppe)
- In Teams öffnen · Quick Schritte
- Regeln
- Tags
- Suche
- Ungelesen · Filter · Posteingangsregeln
- SAP TerminManager
- Papier-/Manager-Button
- Plüst-Button

**Ordner-Panel links (Baum):**
- Favoriten
- Posteingang (Untermappen):
  - Bitte Team (?)
  - Halloo Bonus
  - Samsung
  - Samsung List Anti-Hack
  - GAIA Rule
  - Group AMBA
  - Samsung / Kadi Rule
  - Retax Rule
  - Fakter Rule
  - Sperr
  - Global Business
  - (weitere nicht lesbar)

**E-Mail-Liste (Mitte, sichtbare E-Mails):**

| Von | Betreff | Datum | Uhrzeit |
|-----|---------|-------|---------|
| Mail Dateia 1 — offe, Finke, Drefin | (Betreff zu klein) | Fr 17.10.2025 | 12:03 |
| Mail Dateia 2 — Viro (?) | (Betreff: „Beschlussfassung..." teilweise) | Fr 17.10.2025 | 4:47 (?) |
| Mail Dateia 3 — (unklar) | (Betreff zu klein) | Fr 17.10.2025 | 13:08 |

**Geöffnete E-Mail (Vorschau-Pane rechts):**

*Von:* Herrn Maghbounieh (o.ä.) [REDACTED E-Mail-Adresse]  
*An:* Kafka; Kais Aseckzai [REDACTED]  
*Datum:* Fr 17.10.2025, 4:43 Uhr  
*Betreff:* (teilweise lesbar) „email von Hr. Maghbounieh"

*Aktions-Buttons (oben in Vorschau):* Antworten · Allen antworten · Weiterleiten · Alle antworten · Archivieren

*Nachricht-Header-Banner:* „Nachricht automatisch übersetzt" · „Die übersetzen auf Deutsch" · „Übersetzungseinstellungen"

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## Bild 19 — `Bildschirmfoto 2025-10-17 um 14.26.58.png` — SUBSTANZ: Microsoft Outlook — Personen-Suche + geöffnete E-Mail mit Tabelle

**App:** Microsoft Outlook Windows

**Aktive Funktion:** Personen/Kontakt-Suche-Dropdown

**Such-Dropdown-Panel:**

*Label oben:* „Vorgeschlagene Suchen"

*Suchvorschläge:*
- Monika Benchica (o.ä.)  
- Milah Cup  
- Cagile Tricolor  
- (weitere 1–2, unlesbar)

*Abschnitt:* „Vorgeschlagene Mitarbeiter"
- Sophia (Vorname) — (Nachname unleserlich)
- Automatische Mitarbeiter (zweiter Eintrag)
- „Nach Outlook-Suche..." (Zeile)

**Geöffnete E-Mail (Hauptbereich):**

*Betreff:* „RE: [ZS501M6W7G]..." (Ticketnummer)  
*Von:* [Absender-Name REDACTED] – Adam (Vorname) <adam.csapo@bmw...> (unklar)  
*An:* [REDACTED]  
*Datum:* Fr 11.11.2025 10:08

*E-Mail-Text (teilweise lesbar):*  
„Regione: Sie, bitte alles anschauen" — „Kontakt senden · Sende für die Info · Alles Gut · Feedback"  
„HR Benutzt"  
„H Part Geschäft: 0, N-Part Numero: Hafsumach Daychi Naturel Description:"

*Tabelle in der E-Mail (sichtbar, Spalten):*
| ODKRS... | PRFIS... | 0.0... | 10 ft | N... | D Pu... | Pha... | Q4F3... |
|----------|----------|--------|-------|------|---------|--------|---------|
| DFHBS3... | 0N5D0GM... | 0K0BD0RM... | 4 x 8 | 3B | 0000 | (weitere) |

**Lager = 0; QNTY = 0; PART 0**

(Tabelle enthält interne Teilenummern/Bestellcodes — PII-Risko gering, aber technische Daten)

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## Bild 20 — `Bildschirmfoto 2025-10-17 um 14.27.08.png` — SUBSTANZ: Outlook E-Mail — Antwort auf nicht zustellbare Nachricht (Bounceback)

**App:** Microsoft Outlook Windows — E-Mail-Antwortfenster

**Betreff:** (Antwort auf) — Empfänger nicht erreichbar / E-Mail nicht zustellbar

**Adresszeile:**
- An: [REDACTED] (`Maghbounieh@hotmail.com` o.ä.)
- Cc: kais Aseckzai [REDACTED] + kais.flux@fkw.de (o.ä.)
- Bcc: [REDACTED]

**Originale E-Mail-Header (gequotetet):**
```
Von: Maghbounieh, Neza Armin <neza.armin.maghbounieh@outlook.com> [REDACTED]
An:  [REDACTED]
Datum: Freitag, 17 Oktober 2025 14:03
```

**E-Mail-Body (sichtbar):**  
„Hallo Armin,"

„Ihre E-Mail ließ sich leider nicht erreichen: Können Sie mir die Liste nochmals zukommen lassen?"

„Freundliche Grüße / With best regards  
Neza Armin Maghbounieh  
Interim Product Manager Semiconductor Division  
Tel.: +49 (0)831-266; Fax: +49 (XXX) 1831 4893; Mobil: +49 (21 4218597  
E-Mail: neza.armin.maghbounieh@outlook.com [REDACTED]"

**Oben im Fenster — 2 Tabs:**
- „MR" (grüner Avatar-Kreis)
- „MH" (türkis)
+ Profilfoto (Person mit Brille)

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## Bild 21 (letztes) — `Bildschirmfoto 2025-10-17 um 14.31.21 (2).png` — SUBSTANZ: SAP-ähnliches ERP-Formular + Mindmap/Diagramm (Split-Screen)

**Layout:** Breiter Split-Screen — Links: ERP/SAP-Webformular, Rechts: komplexes Kreisdiagramm/Mindmap (chinesische Beschriftung sichtbar)

**Links — ERP/SAP-Formular:**

*Fenster-Titel:* Vermutlich SAP Fiori oder ähnliches Web-ERP  
*Reiter:* Mehrere Tabs/Kacheln (unklar)  
*Anzeige-Abschnitt (oberer Teil):*

**Objekt-Felder (erkennbar):**
- Objekt-Nummer: (Wert sichtbar, zu klein)
- Lieferant: [REDACTED]  
- Datum: [REDACTED]  
- Status-Feld mit Statuswert

**Tabelle mit Positionen:**

| Spalte | Typ |
|--------|-----|
| Pos. | Zahl |
| Material | Text/ID |
| Kurztext | Text |
| Menge | Zahl |
| Einheit | Dropdown |
| Preis | Zahl |
| Bestellwert | Berechnet |
| Status | Icon |

*Sichtbare Zeilen:* 3–4 Positionen mit Materialnummern (zu klein für Einzelwerte)

**Unten-Bereich:**

*Tabs:* Allgemein · Preise · Weitere Felder  
*Feld: Lieferung:* Feldinhalt sichtbar (REDACTED)  
*Feld: Zahlungsbedingungen:* Wert sichtbar (REDACTED)

**Rechts — Kreisdiagramm (Mindmap/Radar):**

Komplexes konzentrisches Kreisdiagramm mit:
- Chinesischer Beschriftung auf Ästen
- Rotem Oval-Highlighting in der Mitte
- Radialen Ästen mit Sub-Kategorien
- Textbeschriftung in Chinesisch; einige englische Begriffe erkennbar:
  - (Äste für Technologie-Bereiche / Unternehmensbereiche — Kontext unklar)
- Annotation „aria software" (handschriftlich oder als Markup-Overlay) in rot im Diagramm

---

## Zusammenfassung Klassifikation

| # | Dateiname | Typ | Kurztitel |
|---|-----------|-----|-----------|
| 1 | 12.20.15.png | SUBSTANZ | KPI-Gauge-Dashboard (dunkles Theme) |
| 2 | 12.21.30.png | NOISE | Teams-Videocall-Frame + E-Mail-Fragment im Hintergrund |
| 3 | 12.23.15.png | SUBSTANZ | Kanban/Status-Board (Ampelpunkte-Matrix) |
| 4 | 10.18.05.png | SUBSTANZ | BMW Präsentation — Folie: Horizon 4 Framework |
| 5 | 10.22.04.png | SUBSTANZ | BMW Präsentation — Benchmarking-Titel-Folie |
| 6 | 10.23.32.png | SUBSTANZ | BMW Präsentation — Brand-Horizont-Matrix |
| 7 | 10.23.40.png | SUBSTANZ | BMW Präsentation — Apple Case |
| 8 | 10.26.48.png | SUBSTANZ | BMW Präsentation — Xiaomi Case |
| 9 | 10.28.23.png | SUBSTANZ | BMW Präsentation — Tesla Case |
| 10 | 10.31.54.png | SUBSTANZ | BMW Präsentation — Innovation Framework Summary |
| 11 | 17.44.16.png | SUBSTANZ | guestoo Event-Dashboard (Checkin/Gäste/Seitenaufrufe) |
| 12 | 14.24.23 (2).png | SUBSTANZ | PowerPoint — KI-Tool Prototyp Zero Defect Supply Chain |
| 13 | 14.24.23.png | SUBSTANZ | Teams + Outlook Split-Screen (E-Mail-Fragment) |
| 14 | 14.24.46.png | SUBSTANZ | BMW Group SSO Login (WebEAM Next) — Ausweis-Dokument: NEIN, aber Login-Credentials maskiert |
| 15 | 14.24.48 (2).png | SUBSTANZ | Teams Chat + BMW Intranet Startseite |
| 16 | 14.24.48.png | SUBSTANZ | PowerPoint — KI-Tool Prototyp (Duplikat von #12) |
| 17 | 14.26.46.png | SUBSTANZ | Outlook Posteingang + E-Mail-Vorschau (Maghbounieh) |
| 18 | 14.26.58.png | SUBSTANZ | Outlook — Personen-Suche + E-Mail mit Teilenummern-Tabelle |
| 19 | 14.27.08.png | SUBSTANZ | Outlook — E-Mail-Antwort (Bounceback/Unzustellbar) |
| 20 | 14.31.21 (2).png | SUBSTANZ | SAP ERP-Formular + Chinesische Mindmap mit „aria software" Annotation |

**Gesamt:** 19 SUBSTANZ · 1 NOISE