# Report c_061 — Batch abs_c_061.txt

Quelldateien: `/root/aria/inbox/objekte/batch2/` (20 Einträge laut Batch-Liste)

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## Übersicht

| Datei | Klassifikation |
|---|---|
| MO-2_IT_Themen.png | SUBSTANZ |
| Market Trend.png | SUBSTANZ |
| MoKr.png | NOISE |
| Nidderau.png | SUBSTANZ |
| Planner_1.png | SUBSTANZ |
| Planner_2.png | SUBSTANZ |
| Planner_3.png | SUBSTANZ |
| Planner_4.png | SUBSTANZ |
| Planner_5.png | SUBSTANZ |
| Preise Netto.png | SUBSTANZ |
| Stärken.png | UNLESBAR (NFD-Dateiname, Read-Tool kann nicht öffnen) |
| Untitled-111 01 Artboard 1.png | SUBSTANZ |
| Untitled-111 02 Artboard 1 Copy.png | SUBSTANZ |
| Untitled-111 03 Artboard 1 Copy 2.png | SUBSTANZ |
| Untitled-111 04 Artboard 1 Copy 3.png | SUBSTANZ |
| Untitled-111 05 Artboard 1 Copy 5.png | SUBSTANZ (Duplikat-Zustand) |
| Untitled-111 06 Artboard 1 Copy 6.png | SUBSTANZ (Duplikat-Zustand) |
| Untitled-111 07 Artboard 1 Copy 7.png | SUBSTANZ |
| Untitled-111 08 Artboard 1 Copy 8.png | SUBSTANZ |
| Untitled-111 09 Artboard 1 Copy 9.png | SUBSTANZ |

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## NOISE

### MoKr.png — NOISE: Microsoft Teams Video-Call Screenshot

Laufendes Teams-Meeting, Kamera-Nahaufnahme einer Person (teilweise von weißem Objekt verdeckt), kleines Selbstbild unten rechts (Person im Auto). Keine verwertbaren UI-Details. Timestamp im Header: Do. 12. Jun 10:33. Teilnehmer-Label: „Kratzer Mentz, MD-L6".

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## SUBSTANZ-Screens

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### MO-2_IT_Themen.png — MO-2 IT Themen / Budgetplanung 2026

**Typ:** Tabellarisches Dokument (PDF/Word-Äquivalent), vermutlich interne Präsentations-Unterlage  
**Datum:** 02/04/2025 (aus Fußzeile), CONFIDENTIAL  
**Seite:** -2 (Seitenangabe unten rechts)

#### Layout
Tabelle mit 5 Spalten: Commodity | Zuständiger | Thema | Zusatzinformationen | Budget 2026

#### Zeilen-Inhalt (vollständig)

| Lfd. | Commodity | Zuständiger | Thema | Zusatzinformationen (Kurzfassung) | Budget 2026 |
|---|---|---|---|---|---|
| MO-22 | Hiebl / Jedlicka | Digitalisierung Frühwarnsystem | IGC Steckbrief 7 → Nutzung und Weiterentwicklung der erarbeiteten Datenbasis zur frühzeitigen Erkennung und Reduzierung von Versorgungsrisiken. Standardisierung des Berichtswesens (IT). Nachhaltige Supply Chain Dashboards. Digitalisierung weiterer Digitalisierungsprojekte. Verknüpfung und Nutzung anderer Tools/BI-Tools. | 420.000 |
| MO-22 | Hiebl / Bison | Digitalisierung Bestellbedarfe | IGC Steckbrief 55, 51, 29 → Anforderungen Bestellbedarfe soll berücksichtigt, aber Anschlussprojekte möglich. Integration eines Aspirationszieles aus iFDM-Einführung durch Nutzung/Anpassung Bestellbedarfe in bestehende Systematik. Erstelle weitere Digitalisierungsvorhaben. Herstellung Digitalisierungslogik. Berücksichtigung Änderungen in SAP SRM. Einbeziehung prozessualer Rollout in Europa. | 910.000 |
| MO-23-24 | Aseckzai | Lieferantenbefahigung App | Überführung unserer „Werkzeuge" von EXCEL-basierten Lösungen hin zu Lieferantenbefahigung-App: Zentralisierte Erfassung. Auto-Scoring. Daten-Aggregation. Datenmapping. Ergebnisanzeige. Protokolle und Berichterstattung. Ergebnisdokumentation / professionelle Dokumentation. Fabrikation. Zielvereinbarung mit Lieferant im Anschluss Lean/Supply-Chain. Projektmanagement und plausiblisierung / Ressourcen wie: AI, JIRA für dynamisches Projektmanagement auf Lieferant und Planer. | 350.000 |
| MO-23-24 | Aseckzai | Cloud basierte Datenplattform | IGC Steckbrief 18 / Aufbau einer Cloud basierten Datenplattform zur Analyse strukturierter und unstrukturierter Lieferantendaten. Echtzeit-Kollaboration. Konsolidierung und Standardisierung von Lieferanten Bewertungen und Maßnahmen. Bereitstellung der Plattform in den Systemen in Form eines Plugins / Abonnement. Bewertung des Potenzials (Erfahrung interne und externe Datensysteme). | 250.000 |
| MO-25 | Hummel | Digitale Werkzeugstransparenz 2.0 inkl. digitale Werkzeugtracker | IGC Steckbrief 10 (Priorität 4). MLP 2.0 (Priorität 4). In der Industrielieferantenlage und auf Lieferanten Transparenz über Termintage, Fortschritt, Standard und Performance der Werkzeuge bei den Lieferanten in der Lieferkette. Garantiert die Hochlauf und Nutzen des digitalen Werkzeugstrackers. | 765.000 |

**GESAMT-Summe:** 2.695.000 €  
**Summe MO-2:** 4.905.000 € (aus Fußzeile, inkl. weiterer nicht sichtbarer Zeilen)

**Fußzeile:** MO-2 (02/04/2025) | CONFIDENTIAL | Seite -2

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### Market Trend.png — Market Trend Folie (Gastronomie)

**Typ:** Präsentationsfolie / Slide  
**App/Kontext:** Pitch-Deck / Präsentation (KA-Logo oben rechts, blauer Handschrift-Stil „Market Trend.")  
**Layout:** 2 Spalten nebeneinander, weißer Hintergrund

#### Linke Seite: „Fewer Visits to Restaurants"

**Diagrammtyp:** Balkendiagramm (vertikal)  
**Achse X:** Jahre: 2019, 2020, 2021, 2022, 2023, 2024  
**Achse Y:** Werte 0–10 (Einheit: Milliarden / Mrd., unklar ob Besuche oder Umsatz)  
**Balkenwerte (ungefähre Ablesung):**
- 2019: ~9,5
- 2020: ~7,0
- 2021: ~7,0
- 2022: ~8,0
- 2023: ~8,7
- 2024: **8,27 Mrd.** (orange Hervorhebung, beschriftet mit „8,27 Mrd.")

**Quelle:** Destatis, Circana, Crif, Handelsblatt (Fußzeile links)

#### Rechte Seite: „More Bankruptcies in the Restaurant Industry"

**Untertitel:** „Zahl der Insolvenzfälle in Deutschland"  
**Diagrammtyp:** Balkendiagramm (vertikal)  
**Achse X:** 2020, 2021, 2022, 2023, 2024, 2025 (Prognose)  
**Achse Y:** 0–1.500  
**Balkenwerte (ungefähre Ablesung):**
- 2020: ~900
- 2021: ~650
- 2022: ~700 (+35% Badge auf dem Balken)
- 2023: ~1.050 (+52% Badge)
- 2024: ~1.300 (+7% Badge)
- 2025 Prognose: **1.475** (orange Hervorhebung, beschriftet)

**Badges:** Schwarze Pill-Buttons mit Prozentzahlen auf den Balken: +35%, +52%, +7%  
**Label 2025:** „Prognose" (kursiv/kleiner unter der Achsenbeschriftung)

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### Nidderau.png — Mietaufstellung Mehrfamilienhaus

**Typ:** Finanzdokument / Mietaufstellung (VERTRAULICH — PII REDACTED)  
**Dokumenttyp:** Tabellarische Mietabrechnung / Aufstellung für ein Mehrfamilienhaus (MFH)

**Layout:** Kopfzeile mit Objektdaten, dann Tabelle mit Mieteinheiten, Fußzeile mit Gesamtsumme und Unterschrift.

**Kopfzeile (Felder):**
- Objektart: Mehrfamilienhaus (MFH)
- Ort: Nidderau
- Straße: [REDACTED]
- Kunde: [REDACTED]
- Kunden-Nr.: [REDACTED]
- Datum: 17.01.2026
- Unterschrift/Stempel: Sichtbar unten rechts (Handschrift + roter Stempel), Inhalt [REDACTED]

**Tabellenspalten:** Etage/Lage | Mieter | qm | WE in m² | Netto-Kaltmiete | Soll-Kaltmiete | Betriebs- | Miete € pm

**Beispiel-Zeilen (Mieteridentitäten REDACTED):**

| Einheit | Mieter | qm | WE (m²) | NK | Soll-NK | Betriebs. | Miete €/pm |
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| UG WE 1 | N.N. | 15,6 | 1,0 | 200,00 | 1,00 | — | 12,88 |
| UG WE 2 | N.N. | 15,6 | 1,0 | 200,00 | 1,00 | — | 12,88 |
| EG Links | [REDACTED] | 113,4 | 4,0 | 1.100,00 | 1,00 | — | 9,72 |
| EG Rechts | [REDACTED] | 81,5 | 2,0 | 1.000,00 | 1,00 | — | 12,27 |
| 1. OG Links | [REDACTED] | 119,3 | 4,0 | 1.100,00 | 1,00 | — | 9,72 |
| 1. OG Rechts | [REDACTED] | 113,4 | 4,0 | 1.100,00 | 1,00 | — | 9,72 |
| 2. OG Links | [REDACTED] | 113,4 | 4,0 | 1.100,00 | 1,00 | — | 9,72 |
| 2. OG Rechts | [REDACTED] | 81,5 | 2,0 | (unklar) | — | — | (unklar) |
| UG WE 3 | N.N. | 15,6 | 1,0 | 200,00 | 1,00 | — | 12,88 |

**Fußzeile:**
- GESAMT: 807,4 m² | 6.480,00 (Netto-Kaltmiete gesamt)
- Durchschnitt: 8,07
- Formel sichtbar: mit Nettokaltmiete gesamt x 12 = 77.760,00 (= Jahres-Nettokaltmiete)
- Hinweis: „Bei gewerblicher Vermietung wird der Mietvertrag inkl. aller Nachträge benötigt"

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### Planner_1.png — SupplierEnablingHomebase: Kalender-Übersicht

**App:** Power Apps | SupplierEnablingHomebase (BMW GROUP / MINI / Rolls-Royce Branding)  
**Screen:** Kalender-Ansicht (Calendar UI / Week UI Tabs)  
**Angemeldet als:** Aseckzai Kais, MO...  
**Datum angezeigt:** January 2026  

**Header-Leiste (dunkel, teal/petrol):**
- Logo: BMW GROUP + MINI + Rolls-Royce Motor Cars
- App-Name: Supplier Enabling Homebase
- Navigation: Pfeil-Links | Haus-Icon | Personen-Icon

**Power Apps Top-Bar (schwarz):**
- Waffle-Menü | BMW GROUP Logo | Icons: MINI, Rolls-Royce
- Breadcrumb: Power Apps | SupplierEnablingHomebase | Info-Icon
- Rechts: Share (Button mit Dropdown-Pfeil) | Fullscreen-Icon | Download-Icon | Settings-Icon | Help-Icon | Benutzername „Aseckzai Kais, MO..."

**Kalender-Bereich:**
- Tabs: „Calendar UI" (aktiv) | „Week UI"
- Navigation: Pfeil-Links | „January 2026" (Titel) | Pfeil-Rechts
- Buttons rechts: „New Supplier" | „+ New Project" | „Projects" | „Create New Appointment"
- Kalender-Grid: Monat Januar 2026, Spalten = Wochentage (THU–SAT wiederholt), Rows = Wochen
- Zeilenbeschriftung links: Personen-Avatare (Profilbilder) mit Namen:
  - Stauch
  - Barker
  - Zicb (unklar)
  - Aseckzai
  - Knopf
  - Back (unklar)
  - Nguyen
- Hervorgehobene Tage: 19. Jan (blauer Kreis, aktiv), 20. Jan (MON KW3), 27. Jan (MON KW4)
- Bestimmte Spalten grau/dunkel hinterlegt (Wochenenden)

**Legende (untere Zeile, farbige Blöcke):**
1. Realization of customer order (hellgelb/creme)
2. Preparation/follow-up of customer order (hellblau)
3. Methods, processes, standards (hellgrün)
4. Seminar (lila/violett, unklar)
5. Personal absence (grau)

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### Planner_2.png — SupplierEnablingHomebase: New Supplier Form

**App:** Power Apps | SupplierEnablingHomebase  
**Screen:** „New Supplier" Formular  
**Layout:** Zentral auf grauem Hintergrund, weißes Formular-Panel

**Felder:**

| Feld-Label | Typ | Pflicht | Default/Placeholder |
|---|---|---|---|
| Supplier Name | Text-Input | (unklar) | leer |
| SupplierNumber | Text-Input | (unklar) | leer |
| City | Text-Input | (unklar) | leer |
| Land | Text-Input | (unklar) | leer |
| Attachments | File-Upload-Bereich | optional | „There is nothing attached." + „Attach file"-Link |

**Button:**
- „Submit" (teal/petrol, unten rechts)

**Navigation (App-Header):**
- Pfeil-Links (Zurück) | Haus-Icon | Personen-Icon (oben rechts)

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### Planner_3.png — SupplierEnablingHomebase: New Project Form

**App:** Power Apps | SupplierEnablingHomebase  
**Screen:** „New Project" Formular (mehrspaltig)  
**Layout:** 3 Spalten-Grid, Felder in Sektionen gruppiert

#### Sektion 1 (keine Überschrift, oben):

| Feld-Label | Typ | Default |
|---|---|---|
| Project ID | Text-Input | leer |
| Project Title | Text-Input | leer |
| ProjectResponsibilityMO2x | Dropdown | „Find items" |
| ProjectLeadMO2x | Dropdown | „Find items" |
| SupportMO2x | Dropdown | „Find items" |

| Feld-Label | Typ | Default |
|---|---|---|
| New Project created in PLA | Text/Datum? | 12/31/2001 |
| DateAssignmentReceived | Datum | 12/31/2001 (mit Kalender-Icon) |
| AnticipatedEndDate | Datum | 12/31/2001 (mit Kalender-Icon) |
| VehicleProjectProductLineEngine | Text-Input | leer |
| Status | Dropdown | „Find items" |

#### Sektion rechts oben: „Project Charging Data" (blaue Überschrift, teal-Box)

| Feld-Label | Typ | Default |
|---|---|---|
| PossibleToCharge | Dropdown | „Find items" |
| ReasonIfNo | Dropdown | „Find items" |
| OtherReason | Text-Input | leer |
| PlanAmount | Text/Zahl | leer |

#### Sektion „Supplier Information" (blaue Box):

| Feld-Label | Typ | Default |
|---|---|---|
| Supplier | Dropdown | „Find items" |
| City | Text-Input | leer |
| ScopeOfDelivery | Text-Input | leer |

#### Sektion „Assignment Information" (blaue Box):

| Feld-Label | Typ | Default |
|---|---|---|
| RequestType | Dropdown | „Find items" |
| KIFAGRequestingDepartment | Text-Input | leer |
| RecipientCustomerSatisfaction | Text-Input | leer |
| Language Survey | Dropdown | „Find items" |
| QMT Code | Text-Input | leer (unterste sichtbare Zeile) |

#### Sektion „Miscellaneous" (blaue Box):

| Feld-Label | Typ | Default |
|---|---|---|
| BasisForAssignement | Text-Input | leer |
| ObjectiveOfAssignement | Text-Input | leer |
| ForInvestWSonlyIDSharePoint | Text-Input | leer |
| ForSupplierEscalationOnlyIsMO2PLTLEAD | Dropdown | „Find items" |
| ForSupplierEscalationOnlyPLTCompexity | Dropdown | „Find items" |

**Hinweis:** Formular scrollbar (untere Felder noch nicht sichtbar). Kein Submit-Button im sichtbaren Bereich.

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### Planner_4.png — SupplierEnablingHomebase: Projects-Liste (Lieferanten-Auswahl)

**App:** Power Apps | SupplierEnablingHomebase  
**Screen:** Listenansicht der Projekte/Lieferanten  
**Layout:** Vertikal gestapelte Listenelemente, je Zeile: Avatar-Placeholder (grau) | Name | Projekt-Nr. | Pfeil-Rechts-Chevron

**Sichtbare Einträge (alle klickbar mit >-Chevron):**

| Lfd. | Lieferantenname | Projekt-Nr. |
|---|---|---|
| 1 | (leer / erster Eintrag, kein Name sichtbar) | — |
| 2 | (BMW AG) | 2025_075 |
| 3 | (AESC Cangzhou) | 2025_328 |
| 4 | (EVE) | 2025_327 |
| 5 | (Keboda) | 2025_330 |
| 6 | (Sunny) | 2025_331 |
| 7 | (hpw) | 2025_310 |
| 8 | (SPLIFAR) | 2025_259 |
| 9 | (NBHX Rolem) | 2025_084 |
| 10 | (SONNPLAST) | 2025_264 |

**Header:** Gleicher App-Header (BMW GROUP, Power Apps | SupplierEnablingHomebase), Haus-Icon, Personen-Icon. Kein Back-Pfeil (Home-Screen-Ebene).

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### Planner_5.png — SupplierEnablingHomebase: Create New Appointment Form

**App:** Power Apps | SupplierEnablingHomebase  
**Screen:** „Create New Appointment" Formular  
**Layout:** 3-spaltig, weißes Formular zentriert auf grauem Hintergrund

**Felder:**

| Feld-Label | Typ | Default/Wert |
|---|---|---|
| Supplier/Project | Dropdown | „-" (leer/kein Eintrag) |
| Consultant | Dropdown/Lookup | „Find items" |
| TypeOfAppointment | Dropdown | „Find items" |
| Start Date | Datum mit Kalender | 1/20/2026 |
| End | Datum mit Kalender | 1/20/2026 |
| Attachments | File-Upload-Bereich | „There is nothing attached." + „Attach file"-Link |
| AppointmentDescription | Textarea | leer |
| Status | Dropdown | „Find items" |
| WorkingMethod | Dropdown | „Find items" |
| City | Text-Input | leer (ausgegraut) |

**Button:**
- „Submit" (teal/petrol, unten rechts)

**Navigation:** Pfeil-Links (Zurück) | Haus-Icon | Personen-Icon

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### Preise Netto.png — Stromabrechnung Nettopreise

**Typ:** Tabelle aus einer Energieabrechnung (Nettopreise), vermutlich Rechnungs-Anhang  
**Layout:** Tabelle ohne Rahmen, blauer Summen-Footer

**Tabellen-Spalten:** von | bis | Preisart | Verbrauch/Leistung | Preis | Einheit | Betrag

**Zeilen:**

| Zeitraum | Preisart | Verbrauch/Leistung | Preis | Einheit | Betrag |
|---|---|---|---|---|---|
| 23.10.24 – 28.02.25 | Verbrauchspreis Zone 11 | 10.412 kWh | x 0,253450 | €/kWh | 2.638,92 € |
| 23.10.24 – 28.02.25 | Grundpreis | 129 Tage | 174,78 | €/a | 61,77 € |
| 23.10.24 – 28.02.25 | Stromsteuer | 10.412 kWh | x 0,020500 | €/kWh | 213,45 € |
| 23.10.24 – 28.02.25 | Entgelt für Messstellenbetrieb | 129 Tage | 8,88 | €/a | 3,14 € |

**Summen-Zeile (blau hinterlegt):**  
„Summe Preise (netto)" | **2.917,28 €**

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### Untitled-111 01–09 — ServiceX Restaurant-Bestell-App (Gast-View)

**Zusammengeführte Spezifikation für:** Untitled-111 01 Artboard 1.png, Untitled-111 02 Artboard 1 Copy.png, Untitled-111 03 Artboard 1 Copy 2.png, Untitled-111 04 Artboard 1 Copy 3.png, Untitled-111 05 Artboard 1 Copy 5.png, Untitled-111 06 Artboard 1 Copy 6.png, Untitled-111 07 Artboard 1 Copy 7.png, Untitled-111 08 Artboard 1 Copy 8.png, Untitled-111 09 Artboard 1 Copy 9.png

**App-Name:** ServiceX (Logo oben rechts: Sombrero-artiges Icon + „ServicX"-Schriftzug)  
**Kontext:** Gast-seitige Restaurantbestell- und Service-App, Tablet/Mobile-Screen (Hochformat, ~428px breit, weiß/hellgrau)  
**Designsprache:** Minimalistische Icons (Line-Art, grau), grüne Status-Dots (aktiver Schritt), dunkle Hintergrundfläche für Info-Blöcke rechts

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#### Screen-Set A: Bestellstatus-Timeline (linke Seite)

Alle A-Screens teilen die linke Spalte:

**Vertikale Timeline mit 4 Schritten:**

| Schritt | Icon-Beschreibung | Titel | Untertitel |
|---|---|---|---|
| 1 | Dokument/Bestellzettel mit Person | Order Placed | „We have received you order." |
| 2 | Lieferwagen/Motorrad | Order Confirmed. | „Your order has been confirmed." |
| 3 | Koch/Pfanne-Icon | Order Processed | „We are preparing your order." |
| 4 | Gericht/Cloche-Icon | Enjoy your meal! / Food is here! | „enjoy your meal!" |

**Timeline-Logik:**
- Aktiver Schritt: grüner ausgefüllter Dot links
- Inaktive Schritte: leerer grauer Dot
- Verbindungslinie: vertikale graue Linie zwischen den Dots
- Aktiver Schritt-Text: dunkel/schwarz, sichtbar
- Inaktive Schritt-Texte: hellgrau (ausgeblendet)

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#### Screen-Set B: Rechte Seite — verschiedene Zustände

**Artboard 01 (Untitled-111 01):**
- Rechts oben: „ESTIMATED TIME / 30 minutes" (großer schwarzer Text)
- Rechts mitte: „Your waiters Name / Johannes" (mittelgroßer schwarzer Text)
- Aktiver Schritt: 1 (Order Placed), alle anderen grau
- Kein Button sichtbar

**Artboard 02 (Untitled-111 02):**
- Logo oben rechts: ServicX
- Rechts mitte: „press to call / the waiter" (schwarzer Text)
- Darunter: Hand/Finger-Touch-Icon (Line-Art, teal/grau) → Call-Waiter-Button
- Aktiver Schritt: 1 (Order Placed), alle anderen grau

**Artboard 03 (Untitled-111 03):**
- Logo oben rechts: ServicX
- Großer Header links: „TABLE 6" (sehr groß, fett)
- Darunter: „Welcome Hanna" (mittelgroß, fett)
- Darunter: „Waiter is coming !" (mittelgroß)
- Darunter: „4 minutes" (kleiner Text)
- Darunter: Waiter-Avatar/Person-Icon (Profil-Silhouette, blau/teal)
- Kein Timeline-Bereich sichtbar — Welcome-Screen vor Bestellung

**Artboard 04 (Untitled-111 04):**
- Logo oben rechts: ServicX
- Links oben: „TABLE 6"
- Darunter: „Would you like / a refill?" + Getränk-Icon (Glas mit Flasche, line-art)
- Rechts mitte: „press to call / the waiter"
- Darunter: Touch-Icon (Call-Waiter-Button)
- Kein Timeline-Bereich — Proaktiver Refill-Reminder-Screen

**Artboard 05 (Untitled-111 05):**
- Rechts oben: „Waiter is coming ! / 3 minutes" (schwarzer Text)
- Aktiver Schritt: 4 (Food is here! / Enjoy), alle anderen grau
- Kein Logo sichtbar

**Artboard 06 (Untitled-111 06):**
- Identisch mit Artboard 05 (exaktes Duplikat): „Waiter is coming ! / 3 minutes", Schritt 4 aktiv
- NOISE-Kandidat als Duplikat, aber minimal anders in Rendering → als Duplikat notiert

**Artboard 07 (Untitled-111 07):**
- Logo oben rechts: ServicX
- Aktiver Schritt: 2 (Order Confirmed.) — grüner Dot, Schrift dunkel
- Schritt 1 (Order Placed): grüner Dot, auch dunkel (bereits abgeschlossen)
- Schritt 3 (Order Processed): grau
- Schritt 4 (Food is here!): grau
- Rechts: „press to call / the waiter" + Touch-Icon

**Artboard 08 (Untitled-111 08):**
- Logo oben rechts: ServicX
- Aktiver Schritt: 2 (Order Confirmed.) — grüner Dot
- Schritt 1 abgeschlossen (dunkel), Schritte 3+4 grau
- Rechts: „press to call / the waiter" + Touch-Icon
- Sehr ähnlich Artboard 07 (minimale Unterschiede in Icon-Rendering)

**Artboard 09 (Untitled-111 09):**
- Logo oben rechts: ServicX
- Aktiver Schritt: 3 (Order Processed) — grüner Dot, Text dunkel
- Schritte 1+2 abgeschlossen (dunkel), Schritt 4 grau
- Rechts: „press to call / the waiter" + Touch-Icon

---

#### ServiceX: Vollständige Screen-Flow-Logik

```
1. Welcome-Screen (TABLE 6 / Welcome [Name] / Waiter is coming / X min) [Artboard 03]
2. Refill-Reminder-Screen (Would you like a refill?) [Artboard 04]
3. Order Placed — Status: Schritt 1 aktiv
   a. Mit ETA + Waiter-Name [Artboard 01]
   b. Mit Call-Waiter-Button [Artboard 02]
4. Order Confirmed — Status: Schritt 2 aktiv, 1 abgeschlossen [Artboard 07, 08]
5. Order Processed — Status: Schritt 3 aktiv, 1+2 abgeschlossen [Artboard 09]
6. Food is here / Enjoy — Status: Schritt 4 aktiv, "Waiter is coming 3 min" [Artboard 05, 06]
```

**Wiederholende UI-Elemente:**
- „press to call the waiter" (Text + Touch-Icon) erscheint auf fast jedem Screen außer Welcome und Artboard 01
- ServicX-Logo oben rechts (außer Artboard 01, 05, 06 — möglicherweise abgeschnitten)
- 4-Schritt-Timeline immer links, Infofläche immer rechts
- Farbpalette: Schwarz (Text), Grau (inaktive Timeline-Elemente), Grün (aktiver Dot), Teal/Blau (Icons), Weiß (Hintergrund)

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## Hinweis: Nicht lesbare Datei

**Stärken.png** — Datei physisch vorhanden unter `/root/aria/inbox/objekte/batch2/Stärken.png`, jedoch mit NFD-Unicode-Encoding des Dateinamens (ä als a + combining diaeresis), das vom Read-Tool nicht geöffnet werden kann. Inhalt unbekannt. Kais sollte die Datei umbenennen (NFC-Normalisierung) für zukünftige Verarbeitung.