# Report d_002 — batch3 (20 Bilder)

Quelldateien: `/root/aria/inbox/objekte/batch3/`

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## NOISE

### `Bildschirmfoto 2022-01-20 um 15.32.50 (2).png` — NOISE: BMW X5 Marketing-/Wallpaper-Render (Duplikat)
### `Bildschirmfoto 2022-01-20 um 15.32.50.png` — NOISE: BMW X5 Marketing-Render, identisch
### `Bildschirmfoto 2022-01-20 um 15.32.53 (2).png` — NOISE: BMW X5 Marketing-Render, exaktes Duplikat
### `Bildschirmfoto 2022-01-32 um 15.32.53.png` — NOISE: BMW X5 Marketing-Render, exaktes Duplikat
### `Bildschirmfoto 2022-01-20 um 15.36.58 (2).png` — NOISE: BMW X5 Marketing-Render, exaktes Duplikat
### `Bildschirmfoto 2022-01-20 um 15.37.25 (2).png` — NOISE: BMW X5 Marketing-Render, exaktes Duplikat
### `Bildschirmfoto 2022-01-20 um 15.38.06 (2).png` — NOISE: BMW X5 Marketing-Render, exaktes Duplikat
### `Bildschirmfoto 2022-01-20 um 15.38.39 (2).png` — NOISE: BMW X5 Marketing-Render, exaktes Duplikat
### `Bildschirmfoto 2022-01-12 um 11.35.12 (2).png` — NOISE: Outlook-E-Mail-Client (exaktes Duplikat von 11.35.12.png)

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## SUBSTANZ

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### Screen 1 — Excel-Datei: I&K RAM Planungstool (BMW)
**Dateien:** `Bildschirmfoto 2022-01-12 um 11.15.22.png`
**App/Kontext:** Microsoft Excel, eingebettet in Microsoft Teams-Fenster. macOS, Do. 13. Jan. 11:15.
**Dateiname (Titelleiste):** `Harnas_SI_annex_Simulation_CW5 1.07 - Excel`
**Tabellen-Titel (fett, oben rechts):** `I&K RAM`

#### Layout
- Excel-Ribbon oben (Standard-Tabs: Startseite, Einfügen, Seitenlayout, Formeln, Daten, Überprüfen, Ansicht, Hilfsmittel); eigener BMW-Tab sichtbar mit Untermenüs: `Rahmen`, `Lagerliste A`, `Lagerliste B`, `Standard`, `Spalten 2`, `Spalten 3`, `Hilfsmittel`, `Zeilen-`
- Zelle A224 aktiv (Name-Box), `∑ "Spinning plan"` sichtbar
- Haupttabelle: breites Grid mit vielen Spalten (A bis mindestens BS sichtbar) und vielen Zeilen (>200 sichtbar)
- Horizontaler Scroll: Tabelle erstreckt sich weit nach rechts

#### Tabellenstruktur (sichtbare Felder)
- Zeile 1 (Header-Bereich): Metadaten-Block oben links (schwer lesbar, da klein)
  - Felder erkennbar: `Reporting date`, leere Felder
  - Rechts davon ein Bereich mit Spalten: `EPA apt 1`, `EPA apt 2`, `Summe`, `Bedarf`, weitere (unklar)
  - Weit rechts: Spalten `Lieferant 1`, `Lieferant 2`, `Lieferant 3`, `Standard 1`, `Standard 2`, `Standard 3`, `Normal`, `OEM 1`, `Jahres WMZ`, `Jahres WMZ` (zweites), dann weitere Spalten mit `TMS 1`, `TMS 2`, etc.
- Daten-Zeilen: gruppenweise, erkennbar durch farbige Kategorieblöcke (Orange/Rot/Gelb für Kategorie-Zeilen, Weiß für Detail-Zeilen)
- Sichtbare Kategorien der Zeilen (linke Spalten):
  - Kategorie-Block `BMW FuhrparkA` (orangefarbene Header-Zeile)
    - Darunter: `CHASE`, `GARNKAT` — dann Spalten mit Fahrzeug-Typ wie `BMW pfz 1`, `STOCK`
  - Kategorie-Block `BMW FuhrparkB` (weiterer orangefarbener Block)
    - ebenfalls `CHASE`, `GARNKAT`, Fahrzeugtypen
  - Weitere Blöcke gleicher Struktur (bis zu 6+ Blöcke sichtbar, je nach Scroll-Position)
- Farbkodierung in Datenzellen:
  - Rot: Kritische/überschrittene Werte
  - Gelb/Orange: Warnwerte
  - Grün: (nicht klar erkennbar in diesem Screenshot)
  - Weiß/leer: Standardwerte
- Zahlenwerte in den Zellen: z.B. `350,00`, `450,00`, `413,25`, `350,00 €`, `413,25 €` (Währungsformat erkennbar)
- Die Spaltenbreite variiert stark; Kategorie-Spalte links sehr schmal, Datenspalten mittelbreit

#### Besonderheiten
- Microsoft Teams als Wrapper (Tab-Leiste oben im Teams-Fenster)
- Eigener BMW-Excel-Ribbon-Tab deutet auf Custom Add-In hin
- Datei ist ein Planungs-/Simulations-Tool für I&K-Ressourcenplanung (RAM = Resource Allocation/Management)
- Kein Formular, reine Tabellen-/Planungsansicht

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### Screen 2 — Outlook: E-Mail-Posteingang mit geöffneter E-Mail (Trinken-Einladung)
**Dateien:** `Bildschirmfoto 2022-01-12 um 11.35.12.png` (Original; (2) ist exaktes Duplikat → NOISE)
**App/Kontext:** Microsoft Outlook für macOS (Mail-Client). Datum: Do. 13. Jan. 11:35.

#### Layout
- 3-Spalten-Layout: Linke Sidebar (Ordnernavigation), mittlere Spalte (Posteingangs-Liste), rechte Spalte (Vorschau der geöffneten E-Mail)
- Unten: macOS Dock mit vielen App-Icons

#### Linke Sidebar (Ordner)
- Bereiche: `Start`, `Antworten`, `Ablage` (unklar weitere)
- Ordner-Icons: Posteingang, Entwürfe, Gesendet, Gelöscht etc. (Standard-Outlook-Struktur)
- Kontakt-/Kalenderbereich erkennbar: Namen wie `Falk Aseckzai (ADIV/HR5E)`, `Christian Lachner`, `Holger Kassé`

#### E-Mail-Liste (Mitte)
Sichtbare E-Mail-Einträge (chronologisch, neueste oben):
1. **Weiss Alexander, MD-41** — `Alexander.WE.Weiss@bmw.de` — Betreff: `Zugesagt: // Drinking` — Datum: Do. 16. September 2021 — keine weiteren Details lesbar
2. **Massoni Matteo, MD-41** — `MD: Aseckzai [...]` — Datum: (unklar)
3. **Weiss Alexander, MD-41** — weiterer Eintrag
4. **Jürgen Opf** — `Fachleiter für Fahrzeuge- und...`
5. **Gold Stefan, FV-300** — `FW: [...]`
6. `primo.bo@bmw.com` — mehrere Einträge
7. **Benjamin von Fehr** — `FW: Vollmacht [...]`
8. `primo.bo@bmw.com` — Weiteres
9. **PRIMAL Sorting 523677** — `Messe [...]` — 11:43
10. **primo.bo@bmw.com** — `Subject: [...] Schreiben [...]`
11. **Dario Kuehli** / `harman@bmw.de` — `PRIMA: [...]`
12. **Dario Kuehli** / `harman@bmw.de` — weiterer Eintrag

#### Geöffnete E-Mail (rechts, Hauptinhalt)
- **Betreff:** `Zugesagt: // Drinking`
- **Von:** Weiss Alexander, MD-42 — `<Alexander.WE.Weiss@bmw.de>`
- **An:** [REDACTED]
- **Datum:** Donnerstag, 20. Januar 2021, 24:98 (sic — unklar, möglicherweise OCR-Artefakt)
- **Orte (sichtbar):** `20:00 (UTC+01:00) Belgrad, Bratislava, Ljubljana, Prag`
- **Inhalt (lesbarer Teil):** `"Bis zu private Engagement bereiten."`
  - Weitere Zeilen unleserlich/abgeschnitten

#### Buttons / Aktionen (Outlook-Toolbar, rechts oben)
- `Antworten`, `Allen antworten`, `Weiterleiten` (Standard-Outlook-Aktionen)
- `Löschen`, `Archiv`, `Junk` etc. (unklar, Standard)

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### Screen 3 — Excel: BMW RAM Production Tracking (Harman Hungary) — Zwei Varianten
**Dateien:**
- `Bildschirmfoto 2022-01-12 um 11.35.12.png` (erste Version)
- `Bildschirmfoto 2022-01-12 um 11.36.57 (2).png` (zweite Version, leicht unterschiedliche Daten)
- `Bildschirmfoto 2022-01-12 um 11.36.57.png` (weiterer Frame, identisch mit (2))
- `Bildschirmfoto 2022-01-13 um 11.30.24.png` (dritter Datums-Frame, Harman Supply/Micromanagement update vol. 12)

**App/Kontext:** Microsoft Excel, eingebettet in Microsoft Teams. macOS.
**Dateiname (Titelleiste):** `rec_weekly_production_plan_cw5.07 - Excel` (erkennbar in der Titelleiste)
**Microsoft Teams Tab:** `Harman Supply-/Micromanagement update – vol.12 (Teams)` (auf Bild 13.01.)

#### Tabellen-Titel (Header, gelb hinterlegt)
`Task force – BMW RAM production until CW52/2021, Harman Hungary`

#### Status-Zeile (orange hinterlegt)
- `no confirmation yet`
- Darunter: `Need to be clarified if possible as not` → unvollständig lesbar

#### Layout
- Standard-Excel-Ribbon (macOS)
- Name-Box: `K470` (aktive Zelle)
- Tabelle untergliedert in zwei Hauptblöcke:

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#### Block 1: Production PLAN RAM

**Spalten:** `Type` | `CW02` | `CW02` | `CW03` | `CW04` | `CW05` | `CW02` | `CW03`
*(Achtung: zwei Spalten „CW02" sichtbar — evtl. Plan vs. Forecast)*

| Type | PCBA-Prod. | Harman/Saminex |
|------|-----------|-----------------|
| 1 PCB | Saminex | — |
| 1 PCB | Harman | — |
| 2 PCB MIG | Harman | — |
| 2PCB HIGH | Harman | — |

**Konkrete Zahlenwerte (Version 1, 11.35.12):**

| Typ | Hersteller | CW02 | CW02 | CW03 | CW04 | CW05 | CW02 | CW03 |
|-----|-----------|------|------|------|------|------|------|------|
| 1 PCB | Saminex | 1.700 | — | — | — | — | — | 1.700 |
| 1 PCB | Harman | 2.000 | 2.000 | — | — | — | — | — |
| 2 PCB MIG | Harman | 2.000 | 2.000 | — | — | 447 | 2.000 | 3.000 |
| 2PCB HIGH | Harman | 2.000 | 2.000 | — | — | 447 | 2.000 | 3.000 |

**Planned quantity:**
- Weekly Total: `5.700` / `5.700` / … / `22.600` (Summe-Zeile)

**Konkrete Zahlenwerte (Version 2, 11.36.57 — leicht abweichend):**
- 2 PCB MIG Harman: eine Spalte rot markiert → `447` in roter Zelle
- Weekly Total: `24.700` (geänderter Gesamtwert)

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#### Block 2: Production FACT RAM

**Spalten:** `Type` | `10.jan` | `11.jan` | `12.jan` | `13.jan` | `14.jan` | `15.jan` | `16.jan (rot)`

| Typ | Hersteller | 10.jan | 11.jan | 12.jan | 13.jan | 14.jan | 15.jan | 16.jan |
|-----|-----------|--------|--------|--------|--------|--------|--------|--------|
| 1 PCB | Saminex | 2.010 | 1.651 | — | — | — | — | — |
| 1 PCB | Harman | — | — | — | — | — | — | — |
| 2 PCB MIG | Harman | 2.210 | 2.192 | — | — | — | — | — |
| 2PCB HIGH | Harman | 2.153 | 2.507 | 3.072 | — | — | — | — |

**Produced quantity:**
- Weekly Total: `5.173` | `5.352` | … | (leer) | (leer) | (leer) | (leer) | — 
- Gesamtsumme rechts: `19.625` (Version 1) / `19.625` (bestätigt in anderen Frames)
- **Weekly Fulfillment rate %:** `46,8%` (Version 1) / `43,8%` (Version 2 — abweichend!)
- **Weekly Difference:** `-12.175` (Version 1) / `-18.175` (Version 2 — stärker negativ)

**Besonderheiten / Farbkodierung:**
- Spalte `15.jan` rot hinterlegt → Kritischer Tag / Unterlieferung
- Zellen mit rotem Hintergrund = Plan nicht erfüllt / stark abweichend
- `Weekly Difference` stets negativ und rot = Unterlieferung gegenüber Plan

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#### Harman Supply/Micromanagement Update (13.01. Frame — `Bildschirmfoto 2022-01-13 um 11.30.24.png`)
**Unterschied zum 12.01-Frame:**
- Neue Ist-Werte eingetragen:
  - 1 PCB Saminex: `2.010` / `1.651` / `730`
  - 1 PCB Harman: leere Zeile (kein Eintrag)
  - 2 PCB MIG Harman: `2.210` / `2.192` / `80`
  - 2PCB HIGH Harman: `2.153` / `2.507` / `3.072` / `2.717`
- Weekly Total Produced: `5.373` / `5.352` / `3.372` / (leer) / (leer) / `0`
- Gesamtsumme: `11.800`
- Weekly Fulfillment rate: `44,8%`
- Weekly Difference: `-14.798`
- Microsoft Teams-Titelleiste zeigt: `Harman Supply-/Micromanagement update – vol.12 (Teams)`

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### Screen 4 — Outlook-Kalender (Wochenansicht, Jan 2022)
**Datei:** `Bildschirmfoto 2022-01-13 um 11.30.24 (2).png`
**App/Kontext:** Microsoft Outlook, Kalender-Modul. macOS, Tab `Kalender`, Ansicht: Woche.

#### Layout
- Links: Mini-Kalender Januar 2022 + Kontaktliste (Personen)
  - Aktiver Tag: 13. Januar 2022 (blau markiert)
  - Kontakte: `Kais Aseckzai (ADIV HR5)`, `Christian Lachner`, `Holger Kassé`
- Rechts: Hauptkalender-Grid, 7 Tage (Montag–Sonntag)
  - Wochentage: **17. Januar – 23. Januar 2022 (Woche 3)**
  - Standort-Anzeige: `Berlin, MC`

#### Sichtbare Kalender-Einträge (mit Uhrzeiten und Farben)
**Montag 17.01.:**
- `Abgesagt: RR-14 Stand-up (09:* Neuronal` — Blau/Hellblau, markiert mit X (abgesagt)
- `MD-41 Runde:` — Cyan/Türkis
- `MD-15 Channel [...]` — Cyan/Türkis

**Dienstag 18.01.:**
- `MC Vorstand [...]` — Lila
- `Besprechung` — Blau, Zeit 10:* (unklar)
- `MD-41 TMS-Meeting [...]` — Cyan
- `[...]` — weiterer Eintrag

**Mittwoch 19.01.:**
- `NBL Teammeeting-Einladung` — Gelbgrün
- `FRS-TX − Abstimmung Einl.` — Cyan
- `JAV TX − Abstimmung [...]` — Cyan

**Donnerstag 20.01.:**
- `MD-41 Runde Rande (MB-41)` — Türkis, Ganztages-Block (gelb hinterlegt oben im Header)
  - `KAS-41 Runde: KAS-41 (Büro 4.Etage)` — Ganztages-Eintrag (gelb)
- `RCC-BX-Bestelllun [...] DOIT RCC-B — BX.BX-Bestelll. Conf.` — Grün/Dunkel
- `[...]15.jan.Kanal Büro-WLAN-[...]` — weiterer Eintrag
- `PCBA MC: [...]` — Blau

**Freitag 21.01.:**
- `PCBA Tele-Conf.` — Blau, 10:*
- `IT Rollout [...]` — Grün
- `BMW Mitarbeiter-Netzwerk Frauen (MNF)` — Lila/Pink

**Samstag 22.01.:**
- Einträge nicht sichtbar / Wochenende

**Sonntag 23.01.:**
- Einträge nicht sichtbar

**Unterhalb (zweite Woche, ansatzweise sichtbar):**
Zeile mit Datum 24.–30.01., nur Kopfzeile erkennbar:
- `KADiCon:` — Ganztages-Eintrag oben

**Farbkodierung:**
- Cyan/Türkis: Produktions-/Team-Meetings (MD-41)
- Blau: Allgemeine Besprechungen
- Gelb: Ganztages-Ereignisse / Wichtige Blöcke
- Lila: Unternehmensinterne Netzwerk-Events
- Grün: Technische Rollouts / Supply-Chain

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### Screen 5 — Outlook: Organisatorbesprechung / Terminplanung
**Datei:** `Bildschirmfoto 2022-01-14 um 11.11.41.png`
**App/Kontext:** Microsoft Outlook für macOS, Dialog-Fenster „Organisatorbesprechung". Datum: 14. Jan. 2022, ca. 11:11.

#### Layout
- Schmales Modal-Fenster, zwei Tabs: `Organisatorbesprechung` (aktiv) | `Text formatieren`
- Toolbar-Buttons oben: `Aktualisierung senden`, `Abbrechen`, `Termin`, `Terminplanung`, `Neue E-Mail`, weitere (abgeschnitten)

#### Felder

| Feld | Typ | Wert |
|------|-----|------|
| Dauer | Dropdown + Checkbox | `30 Minuten` ☑ / `☐ Ganztägiges Ereignis` |
| Beginnt | Datum + Uhrzeit | `10. 3.2022` — `14:30` |
| Endet | Datum + Uhrzeit | `10. 3.2022` — `15:00` |

#### Tabelle: Vorschlagsdaten
| Vorgeschlagenes Datum | Beginnt um | Dauer |
|----------------------|-----------|-------|
| Donnerstag, 20. Januar 2022 | 14:30 | 30 M[inuten] |
| Dienstag, 22. Oktober 1602 | 15:37 | 0 Mi[nuten] |

Hinweis: Der Eintrag „22. Oktober 1602" ist offensichtlich ein System-/Datenfehler.

#### Checkboxen / Optionen
- `☑ Nur Arbeitszeit anzeigen` — aktiviert
- `Alle Teilnehmer` — Bereich darunter (ohne Inhalt sichtbar)

#### Beobachtung
- Dies ist ein Terminplanungs-Dialog für eine Besprechung am 10.03.2022, 14:30–15:00 Uhr (30 Min.)
- Outlook schlägt freie Zeiten vor; der automatische Vorschlag „22. Oktober 1602" ist ein Bug/Datenfehler

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### Screen 6 — BMW Skype for Business: Tätigkeitsbeschreibung (indir. Einkauf)
**Dateien:** `Bildschirmfoto 2022-01-20 um 15.32.53.png` (Original) — `(2)` ist exaktes Duplikat → NOISE
**App/Kontext:** Skype for Business-Fenster (Rahmen), Browser-Tab im Vordergrund: BMW-Intranet-Tool `ipxsa01vm.bmwgroup.net:14949/stpb/`. Do. 20. Jan. 2022, ca. 15:32.

#### Browser-/Intranet-Kontext
- Tab-Leiste: `Co...` (aktiv), `Co...`, `Ta...`, `M:...`, `Bm...`, Weitere Tabs mit BMW-internen URLs
- Navigation in Skype for Business (linke Sidebar):
  - `Home`
  - `Beurteilersicht`
  - `Empfängersicht`
  - `Reporting`
  - `Anmelden`
  - `PM-4 intern`
  - `FG-8 intern`
- Aktiver Bereich: `Empfängersicht` → „Beurteilersicht" (aus Navigation)
- Header: BMW GROUP Logo + ROLLSROYCE Logo

#### Formular-Felder

| Feld | Wert |
|------|------|
| Tätigkeitsbereich | `Einkauf Vertrieb, AfterSales, Finanzdienstleistungen, Vernetzt` |
| Spezialgebiet/Tätigkeitsbezeichnung | `Spezialist Indirekter Einkauf` |

#### Hauptinhalt: Tätigkeitsbeschreibungs-Textbereich
Rotes Hinweis-Banner oben: `Bitte beschreiben Sie die wichtigsten Aufgaben (mindestens 5) im Auftragsumfang möglichst präzise und für Außenstehende verständlich. Berücksichtigen Sie dabei auch Besonderheiten wie z. B. Sonderaufgaben, Projekte und ähnliches. Die Bedeutung der Aufgaben sollte bei der Aufführung beachtet werden – die verantwortungsvollste Tätigkeit gehört an die erste Stelle. Bitte verwenden Sie dabei keine Abkürzungen und BMW interne Begriffe. (827 Zeichen)`

**Tätigkeitsbeschreibungs-Text (Fließtext, lesbare Teile):**

[REDACTED — enthält persönliche Tätigkeitsbeschreibung einer identifizierbaren Person]

Dokumenttyp: BMW-HR-Self-Service-Formular „Tätigkeitsbeschreibung Indirekter Einkauf" für eine konkrete Mitarbeiterperson (Name aus UI sichtbar aber redacted). Das Formular ist Teil eines BMW-internen HR-Portals (STPB-Tool).

#### Bearbeitungs-Bereich (unten)
**Bearbeitung durch Beurteilungsempfänger:**
- `☑ Bearbeitung der Tätigkeitsbeschreibung für den Mitarbeiter gespeichert.`
- Buttons: `Zurück` | `Weiter`

#### Sonstiges
- Skype for Business-Statusleiste unten: `53 4l` / `0 Teilnehmer` / `Lachner, Christian, MD-41 präsentiert gerade`
- Taskleiste (Windows): Skype for Business, Edge-Browser, weitere Apps; BMW GROUP Icon
- Timestamp: `2020.8.11` (Datum in der Statusleiste, unklar ob Metadaten oder Display-Fehler)

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### Screen 7 — BMW-Intranet: Zwischen-/Abschlussbeurteilung Zeitgelt — Schritt „Bewertung" (Kriterium: Fachwissen)
**Datei:** `Bildschirmfoto 2022-01-20 um 15.36.58.png`
**App/Kontext:** Skype for Business + Browser, BMW-Intranet `ipxsa01vm.bmwgroup.net:14949/stpb/`. Do. 20. Jan. 2022, 15:36.

#### Seitentitel
`Zwischen-/Abschlussbeurteilung Zeitgelt.`
Untertitel: `Bewertung.`

#### Stepper / Prozess-Navigation (5 Schritte, Schritt 2 aktiv)
1. `Datenerfassung`
2. **`Bewertung`** ← aktiv (blau/hervorgehoben)
3. `Vorschau`
4. `Bestätigung`
5. `Beendet`

#### Bewertungskriterien — Sektion: Fachwissen

**Kategorie-Header:** `Fachwissen` (expandierbar, aktiv aufgeklappt)

**Beurteilungsstufen (Radio-Button-Optionen):**

| Stufe | Label | Checkboxen-Satz |
|-------|-------|----------------|
| hervorragend | `hervorragend` | `☐ Herr Aseckzai beherrscht sein Arbeitsgebiet umfassend.` / `☐ Herr Aseckzai kann sein Fachgebiet hervorragend.` / `☑ Herr Aseckzai besitzt hervorragende, umfassende, stets fundierte und aufgabenübergreifende Fachkenntnisse.` / `☐ Herr Aseckzai überzeugt durch kreative Ideen und setzt diese – auch bei neuen Aufgabenstellungen – in optimale Lösungen um.` |
| gut | `gut` | `☐ Herr Aseckzai beherrscht sein Arbeitsgebiet gründlich.` / `☐ Die Fachkenntnisse von Herrn Aseckzai fundiert und vielseitig.` / `☐ Die Fachkenntnisse von Herrn Aseckzai werden stets in erfolgreiche Lösungen umgesetzt.` |
| befriedigend | `befriedigend` | `☐ Herr Aseckzai beherrscht sein Arbeitsgebiet befriedigend.` / `☐ Herr Aseckzai besitzt gute Fachkenntnisse und setzt diese in gute Lösungen um.` |
| ausreichend | `ausreichend` | `☐ Herr Aseckzai beherrscht sein Arbeitsgebiet ausreichend erfüllend.` (teilweise abgeschnitten) |

**Gewählt:** `hervorragend` — Checkbox „stets fundierte und aufgabenübergreifende Fachkenntnisse" ist angehakt (☑)

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### Screen 8 — BMW-Intranet: Zwischen-/Abschlussbeurteilung — Kriterium: Arbeitssorgfalt
**Datei:** `Bildschirmfoto 2022-01-20 um 15.37.25.png`
**App/Kontext:** Identisch mit Screen 7 (gleiche URL, gleiche Seite, nächstes Kriterium aufgeklappt). 15:37.

#### Bewertungskriterien — Sektion: Arbeitssorgfalt

**Kategorie-Header:** `Fachwissen` (kollabiert/geschlossen — Pfeil-Icon) und `Arbeitssorgfalt` (neu aufgeklappt)

**Beurteilungsstufen für Arbeitssorgfalt:**

| Stufe | Checkboxen-Inhalt |
|-------|------------------|
| hervorragend | `☐ Er arbeitet stets mit äußerster Sorgfalt und größter Genauigkeit und erzielt stets optimale Lösungen.` / `☑ Herr Aseckzai ist ein in jeder Hinsicht äußerst verantwortungsbewusster und zuverlässiger Mitarbeiter. Er erfüllt die Aufgaben stets mit anhaltendem Engagement.` |
| gut | `☐ Er arbeitet stets mit Sorgfalt und Genauigkeit und erzielt stets gute Lösungen.` / `☐ Er erfüllt die Aufgaben stets zuverlässig mit anhaltendem Engagement.` |
| befriedigend | `☐ Er arbeitet gründlich und zuverlässig und erzielt gute Lösungen.` / `☐ Er arbeitet sorgfältig und genau und erzielt gute Lösungen.` |
| ausreichend | `☐ Er arbeitet ausreichend gründlich und zuverlässig.` / `☐ Er arbeitet ausreichend sorgfältig und genau.` |

**Gewählt:** `hervorragend` — zweite Checkbox angehakt

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### Screen 9 — BMW-Intranet: Zwischen-/Abschlussbeurteilung — Kriterium: Arbeitsqualität
**Datei:** `Bildschirmfoto 2022-01-20 um 15.38.06.png`
**App/Kontext:** Gleiche Seite, 15:38. Nun Kriterium „Arbeitsqualität" aufgeklappt.

#### Bewertungskriterien — Sektion: Arbeitsqualität

| Stufe | Checkboxen-Inhalt |
|-------|------------------|
| hervorragend | `☐ Die Qualität seiner Arbeit erfüllt stets höchste Ansprüche.` / `☐ Seine stets genaue Arbeitsweise, zusammen mit einem Blick für das Wesentliche, führt zu hervorragenden Arbeitsergebnissen.` |
| gut | `☐ Die Qualität seiner Arbeit erfüllt stets hohe Ansprüche.` / `☐ Seine genaue Arbeitsweise bringt stets überzeugende Arbeitsergebnisse.` |
| befriedigend | `☐ Die Qualität seiner Arbeit erfüllt hohe Ansprüche.` / `☐ Seine Arbeitsergebnisse überzeugen.` |
| ausreichend | `☐ Die Qualität seiner Arb[eit] [...] ausreichende Ansprüche.` (abgeschnitten) |

Hinweis: Welche Checkbox ausgewählt ist, ist auf diesem Frame nicht eindeutig erkennbar (alle Checkboxen erscheinen leer, Auswahl evtl. per Radio-Button in übergeordnetem Element).

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### Screen 10 — BMW-Intranet: Zwischen-/Abschlussbeurteilung — Kriterium: Arbeitseinsatz
**Datei:** `Bildschirmfoto 2022-01-20 um 15.38.39.png`
**App/Kontext:** Gleiche Seite, 15:38. Nun Kriterien `Fachwissen`, `Arbeitssorgfalt`, `Arbeitsqualität` (alle kollabiert), `Arbeitseinsatz` aufgeklappt.

#### Bewertungskriterien — Sektion: Arbeitseinsatz

| Stufe | Checkboxen-Inhalt |
|-------|------------------|
| hervorragend | `☐ Herr Aseckzai handelt stets tatkräftig und entscheidungsfreudig.` / `☐ Herr Aseckzai behält auch bei starker Belastung die Übersicht bei entsprechend hohem Leistungsabruf.` / `☐ Herr Aseckzai ist jederzeit in hohem Maße vertrauenswürdig, integer und bereit, in vollem Umfang Verantwortung zu übernehmen.` / `☑ Herr Aseckzai ist begeisterungsfähig für neue Aufgaben, aktualisiert und erweitert das Fachwissen aus eigenem Antrieb.` |
| gut | `☐ Herr Aseckzai handelt tatkräftig und entscheidungsfreudig.` / `☐ Herr Aseckzai ist unterdurchschnittlichen Anforderungen gut gewachsen und erledigt die Aufgaben auch unter erschwerten Bedingungen.` |

*(Weitere Stufen nicht sichtbar/abgeschnitten)*

**Gewählt:** `hervorragend` — vierte Checkbox angehakt

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## Zusammenfassung Duplikat-Logik

Die `(2)`-Varianten der 15.3x-Bilder sind alle BMW X5 Marketing-Wallpaper-Duplikate. Die inhaltlichen Screens (15.36.58, 15.37.25, 15.38.06, 15.38.39) sind die Original-BMW-Beurteilungs-Seiten.

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## Gesamtstatistik

| Kategorie | Anzahl |
|-----------|--------|
| SUBSTANZ-Screens | 10 (inkl. zusammengeführter Multi-Frame-Screens) |
| NOISE (Duplikate / Marketing-Render) | 9 |
| Individuelle Dateien gesamt | 20 |