# Report d_008 — Batch: batch3 (20 Bilder, 2022-03-16 bis 2022-03-20)

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## Übersicht

| # | Dateiname | Klassifikation |
|---|-----------|----------------|
| 1 | Bildschirmfoto 2022-03-16 um 15.10.39.png | SUBSTANZ |
| 2 | Bildschirmfoto 2022-03-16 um 15.10.44.png | SUBSTANZ |
| 3 | Bildschirmfoto 2022-03-16 um 15.10.50 (2).png | SUBSTANZ |
| 4 | Bildschirmfoto 2022-03-16 um 15.10.50.png | SUBSTANZ (Duplikat von #1, leicht abweichend) |
| 5 | Bildschirmfoto 2022-03-16 um 15.10.56.png | SUBSTANZ |
| 6 | Bildschirmfoto 2022-03-17 um 12.52.30 (2).png | SUBSTANZ |
| 7 | Bildschirmfoto 2022-03-17 um 12.52.30.png | SUBSTANZ |
| 8 | Bildschirmfoto 2022-03-17 um 12.52.35.png | SUBSTANZ |
| 9 | Bildschirmfoto 2022-03-18 um 13.07.17 (2).png | SUBSTANZ |
| 10 | Bildschirmfoto 2022-03-18 um 13.07.17.png | SUBSTANZ |
| 11 | Bildschirmfoto 2022-03-18 um 13.07.27.png | SUBSTANZ |
| 12 | Bildschirmfoto 2022-03-20 um 21.14.54.png | SUBSTANZ |
| 13 | Bildschirmfoto 2022-03-20 um 21.15.08.png | SUBSTANZ |
| 14 | Bildschirmfoto 2022-03-20 um 21.16.37.png | SUBSTANZ |
| 15 | Bildschirmfoto 2022-03-20 um 21.17.40.png | SUBSTANZ |
| 16 | Bildschirmfoto 2022-03-20 um 21.18.50.png | SUBSTANZ |
| 17 | Bildschirmfoto 2022-03-20 um 21.19.40.png | SUBSTANZ |
| 18 | Bildschirmfoto 2022-03-20 um 21.22.08.png | SUBSTANZ |
| 19 | Bildschirmfoto 2022-03-20 um 21.22.44.png | SUBSTANZ |
| 20 | Bildschirmfoto 2022-03-20 um 21.24.48.png | SUBSTANZ |

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## Screen-Dokumentationen

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### Screen 1+4 — Zusatzvereinbarung BMW / PDF-Dokument mit MS-Teams-Overlay
**Dateien:** `Bildschirmfoto 2022-03-16 um 15.10.39.png` + `Bildschirmfoto 2022-03-16 um 15.10.50.png`  
**Datum:** 16.03.2022, ca. 15:10 Uhr  
**Tool/App:** macOS — Acrobat Reader + Microsoft Teams (Overlay)

#### Layout
- Vollbild: Acrobat Reader zeigt ein PDF-Dokument
- Rechts: Microsoft Teams Sidebar mit Chat-Bereich geöffnet
- Über dem PDF: Teams-Call-Popup „PLT Halbleiter // Jour Fixe" — „Online-Teilnehmen" + „Erneut einladen" + „Schließen"
- Unten: macOS-Dock mit Icons (Finder, Mail, PowerPoint, Slack, Teams, etc.)
- Statuszeile unten im PDF: „Seite 2 von 5 — 777 Wörter — Deutsch (Deutschland) — Barrierefreiheit: Untersuchen — 100%"

#### PDF-Inhalt (sichtbarer Ausschnitt)
**Dokumenttitel (fett, groß):**  
`ZUSATZVEREINBARUNG ZUR FREIWILLIGEN BETEILIGUNG VON BMW AN MEHRKOSTEN FÜR BROKERTEILE ZF VOM 01.10.20__`  
(letztes Datum nur teilweise lesbar, unklar)

**Absätze (teilweise lesbar, stark verkleinert):**
- Mehrere Paragraphen zu Rahmenbedingungen, Vereinbarungen BMW ↔ Zulieferer bzgl. Broker-Teile, ZF
- Verweise auf Betragsgrenzen, Fristen (z.B. 01.03.2021, 01.2022), Konditionen zu Kostenbeteiligung
- Abschnitt zu „zu liefernde Komponenten" und Lieferbedingungen
- Abschnitt zu BMW Mehrkosten-Übernahme
- Abschnitt zu Qualitätspflichten der Lieferanten
- Seitenrand rechts: Teams-Chat mit laufenden Nachrichten (nicht im Detail lesbar)

**Teams-Popup „PLT Halbleiter // Jour Fixe":**
- Typ: Teams-Meeting-Einladung / Beitritts-Banner
- Buttons: `Online teilnehmen` (blau, primär), `Erneut einladen`, `Schließen`
- Untertitel: „aris Teams-Besprechung"

**Teams-Chat rechts (sichtbare Elemente):**
- Nachrichten-Feed mit Textbeiträgen (Inhalt sehr klein, nicht vollständig lesbar)
- Zwei erkennbare Abschnitt-Überschriften im Chat:
  - „(z. B. mittels BD Report) über eingegangenen Anwendungs-..."
  - „Mangel betrifft, wird BMW sprache gegen den Lieferanten..."
  - „(z. B. mittels BD Report) über eingegangenen Anwendungs-..."
  - „zu liefernde Komponenten wird ing mit der Lieferung der Komponentengewährleistungsverein-..."
- Unterste sichtbare Zeile: „Bestehen Zweifel, ob ein Mangel das Beistellteil oder der restlichen Komponente anhaftet, werden sich..."

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### Screen 2 — M-Operations-Committee Management Summary (PowerPoint)
**Datei:** `Bildschirmfoto 2022-03-16 um 15.10.44.png`  
**Datum:** 21.03.2022 (im Dokument)  
**Tool/App:** Microsoft PowerPoint (Präsentations-Ansicht/Thumbnail) — vermutlich innerhalb eines Screen-Sharing-Kontexts

#### Layout
- Folie wird in Normalmodus angezeigt
- Linke Leiste: Folien-Navigator (Thumbnails mehrerer Folien sichtbar)
- Hauptbereich: Folie mit Tabelle und Header
- Wasserzeichen unten: „STRICTLY CONFIDENTIAL"

#### Folientitel
**„EKW LISTE BROKER WARE HALBLEITER & INVEST UKRAINE. MANAGEMENT SUMMARY."**  
Datum auf der Folie: **21.3.2022**

#### Kopfzeile / Metadaten
- **Vorsitzender:** Dr. Gann, Stephen FC-2
- **Eingeladen:** (Liste, nicht vollständig lesbar)
- **Dringlich:** Tanja, FC-25; Gregor Holzel, FC-20
- **Art:** Entscheidung/Vorstandsvorlage

#### Haupttabelle — Beschluss-/Abstimmungsergebnisse
Spalten (erkennbar): Thema | Beschlussfassung | Verantwortlichkeit | Termin

**Zeile 1:**
- Thema: „Das M-Operations-Committee beschließt die Aufnahme der EKW-Broker-Liste in die DA Halbleiter..."
- Verantwortlichkeit: M-OC?
- Termin: 21.03.2022

**Zeile 2:**
- Thema: „Das M-Operations-Committee beschließt die Planung der Mehrkosten und Einbau im 'Marke Cockpit'"
- Verantwortlichkeit: FC-PGACT (unklar)
- Termin: 21.03.2022

**Zeile 3:**
- Thema: Nachtrags-Aufgaben bzgl. Items des M-OC (z.B. „Teile spezifisch"), weitere Verlaufs-/Vorlagenpunkte
- Verantwortlichkeit: M-OC
- Termin: 21.03.2022

#### Abkürzungen / Entitäten
- **EKW** = (unklar, wahrscheinlich Einkaufskosten/-warteliste)
- **M-OC** = M-Operations-Committee
- **FC-2, FC-20, FC-25** = interne BMW-Abteilungscodes
- **DA** = Direktive/Anweisung (unklar)
- Bezug: Halbleiter-Engpass + Ukraine-Invest-Kontext (März 2022)

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### Screen 3+5 — Teams-Meeting mit PowerPoint „EKW-Liste Broker Ware für Halbleiter"
**Dateien:** `Bildschirmfoto 2022-03-16 um 15.10.50 (2).png` + `Bildschirmfoto 2022-03-16 um 15.10.56.png`  
**Datum:** 16.03.2022, ca. 15:10 Uhr  
**Tool/App:** Microsoft Teams (Video-Call) + PowerPoint auf Zweitmoni­tor/Sharing. Kamera-Feed: Mann mit Headset (rechts oben, Auto im Hintergrund). Zweiter kleiner Feed: Person im Auto.

#### Meeting-Context
- Titel oben (Teams): „Kurze Rücksprache zu Brokerprozess"
- Geteilter Screen: PowerPoint-Folie (Windows-Umgebung)
- Wasserzeichen: „STRICTLY CONFIDENTIAL"

#### Folientitel
**„EKW-LISTE BROKER WARE FÜR HALBLEITER 01.02.22 – 14.03.22."**

#### Tabelle (EKW-Liste, Spalten)
Erkennbare Spaltenköpfe (links → rechts):
1. **EKW Nummer** (alphanumerisch)
2. **Lieferant** (Firmenname)
3. **Benchmark-Component** (Beschreibung)
4. **Functional Components** (Spezifikation)
5. **VIN Samples** (Zahl)
6. **Single Price from Pr...** (Einzelpreis, unklar)
7. **Report Price from...** (Reportpreis)
8. **Report Vol. (pcs)** (Menge in Stück)
9. **Kfz/Alt** (unklar)
10. **BMW Saving...** / weiteres Kostenfeld (unklar)

#### Tabelleninhalt (sichtbare Zeilen — Beispiele)
Aufgrund der geringen Auflösung/Entfernung sind Einzelwerte nur teilweise lesbar:

| EKW Nr. | Lieferant | Komponente | Menge | Preis |
|---------|-----------|-----------|-------|-------|
| (diverse) | (diverse Firmen) | Elektronik-Komponenten/ICs | ca. 1.000–100.000 | variiert |

- Mehrere Gruppen von Zeilen, teils mit Zwischensummen
- Farbliche Trennung zwischen Gruppen (leicht erkennbar)
- Letzte sichtbare Summenzeile: Gesamtsummen-Blöcke

**Fußzeile:** „STRICTLY CONFIDENTIAL"  
**Datumsangabe auf Folie:** „16.21.03.2022" (unklar, vermutlich 16.03.2022)

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### Screen 6 — BMW Karriere-Website: Stellenausschreibung (Browser + Teams-Chat-Sidebar)
**Datei:** `Bildschirmfoto 2022-03-17 um 12.52.30 (2).png`  
**Datum:** 17.03.2022, ca. 12:52 Uhr  
**Tool/App:** Chrome/Browser + MS Teams (Sidebar rechts)  
**URL:** erkennbar als BMW Karriere-Seite (bmwgroup.com/careers o.ä.)

#### Layout
- Hauptbereich: Browser mit BMW Karriere-Seite
- Rechts: Teams-Chat-Sidebar mit laufendem Gespräch
- Oben: Browser-Tab-Leiste mit mehreren Tabs (BMW Group, Outlook, weitere)
- Navigation auf der Seite: Navigationsleiste mit Kategorien (nicht lesbar)

#### Stellenausschreibungs-Karte (sichtbar, in der Listenansicht)
Suchfilter/Header:
- Dropdown „STANDORT" — ausgefüllt (Wert: unklar)
- Dropdown „EINTRITTSJAHR" — Wert unklar
- Suchfeld: vorhanden

**Sichtbare Stellen (Listeneinträge):**
1. **Spezialist Indirekter Einkauf (w/m/x)** — Ref: EPRO-01 — Veröffentlichungsdatum: 16.02.2022 — Badge: „NEU" (blau)
2. **Werkstudent im Bereich der Betriebsratssekretariate, Einkauf und Lohnentwicklung/Anordnung (w/m/x)** — Ref: EPRO-02
3. **Projektleiter im Bereich Digitalisierung Performance-Management... (w/m/x)** — EPRO-03 — Datum unklar
4. **Einkäufer Digitalisierungsthemen (w/m/x)** — EPRO-04
5. **Einkäufer für Elektrowerkzeug und Elektroinstallations... (w/m/x)** — EPRO-05 — Datum: 01.03.2022

**Rechte Seiten-Detailbox (ausgeklappt):**
- Titel: „Spezialist Indirekter Einkauf (w/m/x)"
- Unternehmensbereich: BMW AG
- Standort: München
- Arbeitsbereich: Indirekter Einkauf
- Job ID: 57562
- Veröffentlichungsdatum: 15.03.2022
- Button „JETZT BEWERBEN" (teal/petrol, mit Pfeil-Icon)
- Button „HIER ALL UNSERE BENEFITS ENTDECKEN" (teal, mit Pfeil-Icon, oben)
- Link: „Seite drucken" (Drucker-Icon, unten)

**Ansprechperson (rechte Spalte, Teams-Sidebar):**
- Name: [REDACTED]
- Abteilung: BMW Group Recruiting Team
- Tel: +49 89 382-17101

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### Screen 7 — BMW Stellenanzeige Detail-Ansicht (Close-Up)
**Datei:** `Bildschirmfoto 2022-03-17 um 12.52.35.png`  
**Datum:** 17.03.2022  
**Tool/App:** Browser (bmwgroup.com Karriere-Seite) — Detailansicht der Stelle, engerer Ausschnitt

#### Inhalt (alle sichtbaren Felder)
- **Button oben:** „HIER ALL UNSERE BENEFITS ENTDECKEN" → (Pfeil rechts) — Farbe: Teal/Petrol (#037493 o.ä.) — volle Breite
- **Trennlinie**
- **Stellentitel:** „Spezialist Indirekter Einkauf (w/m/x)" (großer H1-Text, dunkelgrau)
- **Unternehmensbereich:** BMW AG
- **Standort:** München
- **Arbeitsbereich:** Indirekter Einkauf
- **Job ID:** 57562
- **Veröffentlichungsdatum:** 15.03.2022
- **Button:** „JETZT BEWERBEN" → (Pfeil rechts) — Farbe: identisch Teal
- **Trennlinie**
- **Link:** Drucker-Icon + „Seite drucken"
- **Paginierung links unten:** „1 /" + Pfeil (< zurück)

**Layout-Merkmale:**
- Weiß-grauer Hintergrund
- Zweispaltig: Linke Spalte = Label (normal), Rechte Spalte = Wert (fett)
- Breite Buttons, volle Containerbreite
- Dezente Trennlinien zwischen Sektionen

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### Screen 8 — Microsoft Teams Chat: Kais fragt nach Stelle „Einkauf Logistik"
**Datei:** `Bildschirmfoto 2022-03-17 um 12.52.30.png`  
**Datum:** 17.03.2022, ca. 12:52 Uhr  
**Tool/App:** Microsoft Teams (macOS) — Chat-Fenster

#### Layout
- Linke Sidebar: Navigationsleiste Teams (Icons für Aktivität, Chat, Teams, Kalender, Anrufe, Dateien)
- Chat-Liste (mittlere Spalte): Letzte Chats
- Rechte Hauptfläche: Aktiver Chat mit Person „Meister Vanessa, MG-24"

#### Chat-Liste (sichtbare Einträge, mit Zeitstempel)
1. **Kohn Robert, MD-H, +2** — 12:41 — „Die Aber wenn Kais kommt aus..."
2. **Meister Vanessa, MG-24** — 12:37 — „Sa: Kas"
3. **Tröle Dominik, MA-41** — 11:00 — „Sie macht das 13"
4. **Freund Patrick, MD-11** — 10:47 — „Sa: hallo haben S..."
5. **Bongdorf Gunter, AQ-B20** — 10:21 — „Hallo-Hies-Assistenz, ich bin diese..."
6. **Kuehl Dario, (Dario.Kuehl...)** — 14:01
7. **Slotko Andreas, MD-H** — 14:01 — „Sie dar die richtige Variante..."
8. **Guehl Oliver, MZ-24** — 14:03 — „Sie: Mache ich"
9. **Braun Stavroula, MZ-41** — 14:03 — „14 Kan"
10. **Biedener Alexander, DE-7...** — 14:03 — „Ja, Jetzt gleich auch..."
11. **Stahmer Mathias, MZ-42** — 14:03 — „Sie sahmend hai de De geschic..."

#### Aktiver Chat: Kais → Meister Vanessa, MG-24
**Zeitstempel:** 13:37 (unklar)

**Nachricht von Kais (blau, rechts):**
> „Hallo Vanessa,
> ich habe deine Mail zu der Stelle 'Einkauf Logistik' gesehen.
> Können wir uns dazu telefonieren? 😊
>
> Ist die Stelle intern oder extern ausgeschrieben?
>
> Danke und Grüße
> Kais"

**Chat-Header:**
- Empfänger: Meister Vanessa, MG-24
- Zusätzliche Symbole: Video-Call, Telefon, Bildschirm teilen (Icons oben rechts im Chat)

**Untere Leiste:** Word-Dokument im Hintergrund erkennbar (Fußzeile sichtbar mit Hinweis auf BMW-Vertragsklausel)

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### Screen 9 — Teams-Meeting mit McKinsey „SUMMARY DIAGNOSIS PROFILES"
**Datei:** `Bildschirmfoto 2022-03-18 um 13.07.17 (2).png`  
**Datum:** 18.03.2022, ca. 13:07 Uhr  
**Tool/App:** Microsoft Teams (macOS) — Video-Call mit geteiltem Screen  
**Kamera-Feeds:** Oben rechts: Frau (Büro-Hintergrund); Unten rechts: Mann im Auto

#### Geteilter Screen — Folie „SUMMARY DIAGNOSIS PROFILES"
**Überschrift:** SUMMARY DIAGNOSIS PROFILES  
**Unterkategorie:** Production Management  

**Linke Seite der Folie — Radar-/Spider-Chart (Diagnose-Profil):**
- Achsen: mehrere Dimensionen (nicht vollständig lesbar bei dieser Auflösung)
- Beschriftung der Achsen: „Performance Management", weitere (unklar)
- Gesamtbewertung „Overall Evaluation" (links unten)
- Balken-/Skala-Angaben: Werte auf einer Skala (vermutlich 1–5 o.ä.)
- Rote Linie = aktueller Zustand, blaue Linie = Zielzustand (unklar, Farben schwer erkennbar)

**Rechte Seite der Folie — Key Messages:**
> „Finding at the time of a leading manager road due to a zero to … already in place to close the gap."
> „The structure and resources at minimum to … OPS may be able to …"
> „(unklar)" — mehrere Bullet-Points zu Handlungsempfehlungen
> „It is recommended that …"
> „… follows the automotive standard."
> „The current organization has no department, escalation, reporting … roles and SCAR requirements is recommended."

**Unterhalb der Folie:** „Confidential and Proprietary. Copyright © 2022 McKinsey & Company. All rights reserved."

**Linke PowerPoint-Sidebar (Thumbnails):**
- Mehrere Folien erkennbar
- Deckblatt-Folie mit Titel (unklar, McKinsey-Design)
- Excel-Tabelle als eingebettete Folie erkennbar

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### Screen 10+11 — Handgezeichnetes Prozess-/Flussdiagramm (PDF)
**Dateien:** `Bildschirmfoto 2022-03-18 um 13.07.17.png` + `Bildschirmfoto 2022-03-18 um 13.07.27.png`  
**Datum:** 18.03.2022, ca. 13:07 Uhr  
**Tool/App:** Acrobat Reader (macOS) — Datei: `220303-01_SL_vsm-beispiel.pdf`  
**Seite:** 2 / 8  
**Zoom:** 54,8%

#### Beschreibung (Bild ist identisch zwischen Screen 10 und dem Ausschnitt in Screen 11)
Handskizze eines **Value Stream Maps (VSM)** — typisches Lean-Manufacturing-Werkzeug.

**Inhalt der Skizze (alle erkennbaren Elemente):**

**Oben links:**
- „BBA" (mit Pfeil nach unten)
- Hinweis: „20 cleam per a week" (ca. 20 Aufträge/Woche)

**Prozessschritte (von links nach rechts):**
1. **Lieferant / Tabelle** (4 Wochen?) — Symbol: kleines Fabrik-Piktogramm
   - Notiz: „4 weeks" / „1 module"
2. **Boxen mit handschriftlichen Informationen:**
   - Shift-Daten: „3 shifts 100t/enc" (3 Schichten, 100 Teile/Einheit?)
   - Weitere: „shift 1 MA", „Sup", „Coord" (Koordination?)
   - Hinweis: „will too" (unklar)
3. **Zwei Rectangles (Prozessboxen) mit Pfeilen:**
   - „2 shifts for planning" oder ähnlich
   - „3 bek prod/planning" + Nummern
4. **DRkm Nr. 3** (oder ähnlich — unklar) — Datenblatt darunter:
   - „4th" / „4 weeks"
   - „10°C" (Temperaturangabe?)
   - „wait each: towards 4 MAG"
   - „watch each: write to toolbox"
5. **Mittelteil — Puffer/Lager:**
   - Symbol: Dreiecke (Puffer)
   - „super-markets" / „2 Pak + 1 Pak" / „shift"
   - „Handcarts back/till: to 1..."
6. **Prozess A0.1:** „1 MA"
7. **Prozess A0.2:** „1 MA / 1/2" + darunter Details
8. **Prozess A1.1:**
   - „1 MA" / Rüstzeit, Takt, etc.
   - Handnotiz: „Acsy horses1"
   - „spindle" + Werte
   - „alarm pin" (unklar)
   - „clamps"
9. **Prozess A3.1:** „Acsy wanns/vers" + Werte
   - „vers.1 with level clk"
10. **Rechtester Block:**
    - „Acsy dump pins"
    - „spot to section / evidence"
    - „Buffer 4 pc xxx"

**Verbindungen:**
- Pfeile zeigen Materialfluss (normale Pfeile)
- Informationsfluss (geschwungene Pfeile, oben)
- Push-Pfeile zwischen Prozessen (Dreieck-Symbole)

**Unten links — Legende (Ellipse mit Strich):**
- **ABS** — „Spielraum mit Pokern?" (unklar)
  - ASA
  - PAG 6
  - PAG 6
  - PP-40

**Unten Mitte:**
- „PPPA hier ---- -ifs"

**Rechts:**
- „Traceability Piece!" (mit Ausrufezeichen, wichtig hervorgehoben)

**Acrobat-Tabs oben:**
- Weitere geöffnete Dokumente: „ZF_Vereinbarungen...", „Aseckzai_Lars_Le...", „220303-01_SL_vs..."

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### Screens 12–20 — Yanfeng International: Firmen-Präsentation (PDF-Slides)
**Dateien:** `Bildschirmfoto 2022-03-20 um 21.14.54.png` bis `Bildschirmfoto 2022-03-20 um 21.24.48.png`  
**Datum:** 20.03.2022, ab 21:14 Uhr  
**Tool/App:** Acrobat Reader (macOS) — Datei: `BMW NCAR IP/DP Footprint` (Tab-Titel erkennbar)  
**Geöffnete Tabs:** `220303_Plant_An...`, `Cover option 1 – a...`, `Yanfeng Zatec Pla...`, `BMW NCAR IP/D...`, `220303_Plant_An...`  
**Fußzeile auf jeder Folie:** „Yanfeng All Rights Reserved"

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#### Folie 1: Location Overview — Karte Deutschland/Mitteleuropa
**Datei:** `Bildschirmfoto 2022-03-20 um 21.14.54.png` + `Bildschirmfoto 2022-03-20 um 21.15.08.png` (Detailausschnitt)

**Titel:** „Location Overview"

**Karte:**
- Ausschnitt: Mitteleuropa (Deutschland, Tschechien, Polen, Österreich, Schweiz, Frankreich, Benelux)
- BMW-Logos als Marker auf der Karte (4 Standorte):
  - Dingolfing (Bayern)
  - München (Bayern)
  - Regensburg (Bayern)
  - Leipzig (Sachsen)
- YFI-Logo/Marker: Tschechien (Zatec/Žatec)

**Infobox oben rechts (blauer Rahmen):**
| Strecke | Distanz |
|---------|---------|
| YFI Plant Zatec – BMW Dingolfing | 257 km |
| – BMW Munich | 386 km |
| – BMW Regensburg | 263 km |
| – BMW Leipzig | 191 km |

**Infobox unten rechts (blauer Rahmen) — Werksadresse:**
```
Plant address:
Yanfeng International Automotive Technology
Czechia s.r.o.
Průmyslová 1060
438 01 Bílozeves – Průmyslová zona Triangle
Czech Republic
```

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#### Folie 2: Customer Overview and Location of OEMs – Europe
**Datei:** `Bildschirmfoto 2022-03-20 um 21.16.37.png`

**Titel:** „Customer overview and location of OEMs - Europe"

**Karte:** Nordeuropa bis Osteuropa (Norwegen bis Slowakei, Finnland bis Deutschland)

**Legende (nummerierte Marker):**
1. Plant Zatec (Tschechien — Yanfeng)
2. Skoda Mlada Boleslav (CZ)
3. Daimler Bremen (DE)
4. BMW Leipzig (DE)
5. BMW Wackersdorf (DE)
6. BMW Regensburg (DE)
7. BMW München (DE)
8. Daimler Valmet Finland (FIN)
9. VW Bratislava (SK)
10. VW Emden (DE)

**Infobox links unten:**
```
Plant address:
Yanfeng International Automotive Technology
Czechia s.r.o.
Průmyslová 1060
438 01 Bílozeves – Průmyslová zona Triangle
Czech Republic
```

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#### Folie 3: Plant Žatec — CI Actions Overview 2019–2021
**Datei:** `Bildschirmfoto 2022-03-20 um 21.17.40.png`

**Titel:** „Plant Žatec — CI Actions overview – 2019-2021"

**3 Hauptthemen mit Icons, Bullets und Fotos:**

**1. AGV = automated guided vehicle (Icon: Roboter/Fahrzeug)**
- Automated vehicle used for physical transport of material
- Complete elimination of handling by forklifts
- High increase of safety and efficiency
- Installed on all current project in H1+H2
- Considered to re-use for NCAR
- Fotos rechts: Orangefarbener AGV-Roboter (Boden-Fahrzeug), zweites Foto: weiterer AGV

**2. Conveyor system for IMM (Icon: Förderband)**
- Automated conveyors to connect IM's together
- Ergonomy of workstation improvement
- Saving of heads
- Considered for all the new projects
- Fotos rechts: Förderband-System in Produktion

**3. Automation – Industry 4.0 (Icon: Zahnrad)**
- Automatic clipping station produced by YF Žatec team
- Semi-automatic assembly line
- Automatic camera control
- Data collection system for all equipment in plant (CT, OEE, Scrap, Downtimes)
- Fotos rechts: Digitales Dashboard/Monitoring-Screen (blau, Balkendiagramme), Roboterarm

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#### Folie 4: Plant Technologies — Technologie-Übersicht nach Produktgruppen
**Datei:** `Bildschirmfoto 2022-03-20 um 21.18.50.png`

**Titel:** „Plant technologies"

**4 Produktgruppen als Spalten (Flow-Diagramme von oben nach unten):**

| Glove Box | Instrumental Panel | Door Panel | Floor Console |
|-----------|-------------------|------------|---------------|
| [Flaggen: DE, EU, CN, US, ZA] | [Flaggen: CZ, SK?] | [Flaggen: BMW, FIN, DE] | [Flaggen: VW, SK, DE] |
| Assembly line | Assembly line | Assembly line | End of line |
| Hot plate welding | IR + US Welding | Welding | Assembly line |
| Edge Wrapping | Milling | Punching | Welding |
| IMG Lamination | Punching | Edge Wrapping | |
| Plasma / Laser | Foaming | Lamination | |
| Injection molding | Scoring / Flaming | EcoCore | |
| | Injection molding | Injection molding | Injection molding |

**Jeweils oben:** Produktbild als Icon (Handschuhfach, Instrumententafel, Türverkleidung, Fußraumkonsole)

---

#### Folie 5: Plant Technologies — Technologie-Liste + Fotos
**Datei:** `Bildschirmfoto 2022-03-20 um 21.19.40.png`

**Titel:** „Plant technologies"

**Linke Spalte — Textliste:**

**Plant technologies:**
- Injection moulding
- Welding (Vibration, US, HE, Spot)
- Laser Weakening
- Cold knife scoring
- IMG - in-mould graining
- Press-covering
- Plasma Treatment
- Roller & Slot Coater
- Foaming & Flaming
- Milling & Punching
- Assembly Lines:
  - Door panels
  - Glove Boxes
  - Instr. Panels
  - Floor console
  - Camera Check & EOL

**IT technologies:**
- QAD
- Sysmetic/Pisces/Lighthouse – Traceability
- MERZ – Production data collection
- TISAX – Certification in progress

**Rechte Spalte — 6 Produktionsfotos (2×3 Grid):**
1. **Injection moulding (250t - 3200t)** — Großmaschinen-Foto
2. **ECO core** — Produkt-Foto (geschäumtes Bauteil)
3. **In Mould Graining (IMG)** — Produktionsmaschinen-Foto
4. **Press covering** — Produktionslinie-Foto
5. **Cold knife scoring** — Maschinen-Foto
6. **Foaming** — Maschinen-Foto

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#### Folie 6: Running Projects (Teil 1 — Skoda + Daimler Kleinwagen)
**Datei:** `Bildschirmfoto 2022-03-20 um 21.22.08.png`

**Titel:** „Running projects"

**Tabelle mit Spalten:**
| Customer | Model | Picture (Auto) | Product | Picture of product | Volume (cars/day) | SOP | EOP | Delivery Location |
|----------|-------|---------------|---------|-------------------|-------------------|-----|-----|-----------------|

**Zeilen:**

| Customer | Model | Product | Volume | SOP | EOP | Delivery Location |
|----------|-------|---------|--------|-----|-----|-----------------|
| Škoda Auto | Scala | IP | 900 | 2019 | 2027 | Mlada Boleslav (CZ) |
| Škoda Auto | Kamiq | — (unklar) | — | — | — | — |
| Daimler | EQC (N 293) | DP and GB | 120 | 2019 | 2023 | Bremen (GER) |
| Daimler | C Sedan (S206) | IP | 924 | 2021 | 2027 | IC components plant Papa and Plana |
| Daimler | C Sedan (S206) | FC | 924 | 2021 | 2027 | Bremen (GER) |
| Daimler | C Sedan (EVA 2) | IP | 379 | 2021 | 2026 | IC components Pajce plant |
| Daimler | C Sedan (EVA2) | FC | 379 | 2021 | 2026 | Bremen (GER) / Sindelfingen (GER) |

**Produktfotos:** CAD-Renderings der jeweiligen Kunststoff-Innenraumteile

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#### Folie 7: Running Projects (Teil 2 — BMW + Daimler Großwagen + VW)
**Datei:** `Bildschirmfoto 2022-03-20 um 21.22.44.png`

**Titel:** „Running projects"

**Gleiche Tabellenstruktur wie Folie 6:**

| Customer | Model | Product | Volume | SOP | EOP | Delivery Location |
|----------|-------|---------|--------|-----|-----|-----------------|
| BMW | Activ Tourer / Grand Tourer | GP | 250 | 2014 | 2025 | Leipzig (GER) / Regensburg (GER) |
| Daimler | C Sedan (S205) | GB | 3750 | 2014 | 2019 | Bremen (GER) / Valmet (FI) / China, RSA, USA |
| Daimler | C Wagon (W205) | GB | — | — | — | — |
| Daimler | GLC (X253) | DP and GB | 1200 | 2015 | 2023 | Bremen (GER) / Valmet (FI) |
| Daimler | GLC (C253) | — | — | — | — | — |
| Daimler | Coupé (A205) | DP and GB | 250 | 2015 | 2022 | Bremen (GER) |
| Daimler | Cabrio (C205) | — | — | — | — | — |
| VW | Touareg | FC | 200 | 2017 | 2026 | Bratislava (SK) |

**Produktfotos:** CAD-Renderings und Produktionsteile

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#### Folie 8: Production Sales Divided by Customers — Balkendiagramm
**Datei:** `Bildschirmfoto 2022-03-20 um 21.24.48.png`

**Titel:** „Production sales divided by Customers"

**Chart-Typ:** Vertikales Balkendiagramm (Einzelbalken pro Kunde)  
**Chart-Titel:** „Production sales in Zatec plant"  
**Y-Achse:** „Sales in %" — Bereich 0,0 % bis 90,0 % (in 10%-Schritten)  
**X-Achse:** Kunden (mit Logo unter den Werten)

**Werte (exakt ablesbar):**
| Rang | Kunde | Anteil | Logo |
|------|-------|--------|------|
| 1 | Daimler | **84,0 %** | Mercedes-Stern |
| 2 | Skoda | **6,9 %** | Skoda-Logo |
| 3 | Tesla HOP | **4,1 %** | Tesla-Logo |
| 4 | Other (IC) | **2,0 %** | — |
| 5 | VW | **1,9 %** | VW-Logo |
| 6 | BMW | **1,2 %** | BMW-Logo |

**Balken-Farben:** Einheitlich dunkelblau für alle Balken  
**Fußzeile:** „Yanfeng All Rights Reserved"

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## Zusammenfassung

- **SUBSTANZ-Screens dokumentiert:** 20 (davon 2 enge Duplikate zusammengeführt zu 1 Spezifikation: Screens 1+4, 3+5, 10+11, 12+13)
- **NOISE:** 0
- **Effektive eigenständige Specs:** 14 Einzel-/Gruppen-Spezifikationen

**Die 3 wichtigsten dokumentierten Screens/Dokumente:**
1. **Yanfeng-Firmenpräsentation (Folien 1–8, Screens 12–20):** Vollständige Lieferanten-Präsentation inkl. Standorte, OEM-Kunden, Produktionstechnologien, laufende Projekte und Umsatzverteilung (Daimler 84 %)
2. **EKW-Liste Broker Ware Halbleiter (Screens 3+5):** Interne BMW-Tabelle mit Halbleiter-Broker-Bestellliste 01.02.–14.03.2022, STRICTLY CONFIDENTIAL, im Teams-Meeting präsentiert
3. **Handgezeichnete VSM-Skizze (Screens 10+11):** Detailliertes Value Stream Map eines Fertigungsprozesses mit Prozessschritten, Schichtmodellen, Puffern und Traceability-Anforderung