# Report d_011 — Batch: batches4/abs_d_011.txt
Quelle: `/root/aria/inbox/objekte/batch3/` — 20 Bilder (Zeitstempel 2022-04-28 und 2022-04-29)

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## Substanz-Screens

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### Screen 1 — Jira Issue Detail: Acceptance Criteria Checklist (zoomed)
**Dateien:** `Bildschirmfoto 2022-04-28 um 12.51.46.png`

**App/Kontext:** Atlassian Jira (ATC BMW-Instanz), Issue ITEINK-126 "TestTest"  
**URL:** `atc.bmwgroup.net/jira/browse/ITEINK-126` (aus anderen Frames)  
**Datum:** 28.04.2022, ~12:51

**Dargestellter Bereich:** Ausschnitt des Issue-Detail-Screens, fokussiert auf Action Bar und Details-Sektion.

**Action Bar (oben, horizontale Button-Reihe):**
| Button | Typ | Funktion |
|---|---|---|
| Edit | Primärer Button (Stift-Icon) | Issue bearbeiten |
| Add comment | Button (Kommentar-Icon) | Kommentar hinzufügen |
| Assign | Button | Issue einem Nutzer zuweisen |
| More | Dropdown-Button (Pfeil) | Weitere Aktionen |
| Open | Status-Button | Aktueller Status: Open |
| In Progress | Status-Button | Weiterer Status |
| Workflow | Dropdown-Button (Pfeil) | Workflow-Übergänge |

**Details-Panel (aufgeklappt, Chevron-Icon vor "Details"):**

Linke Spalte:
- **Type:** Story (grünes Icon mit Bookmark-Symbol, Label "Story")
- **Priority:** Low (blaues Pfeil-nach-unten-Icon, Label "Low")
- **Component/s:** None
- **Labels:** None
- **Acceptance Criteria Checklist:** 
  - Zähler-Badge: `☑ 0/2` (dunkler Button, weiße Schrift) — zeigt 0 von 2 Kriterien abgehakt
  - Daneben: X-Button (Checklist löschen), Filter-Icon (Trichter, Kriterien filtern)
  - Checklist-Einträge (sichtbar):
    - `☐ * Test` (Checkbox leer, Asterisk = Pflicht-Marker unklar)
    - `☐ * Test2` (Checkbox leer)
  - Darunter: Eingabefeld mit Text `Test3` (aktiv eingegeben, blau unterstrichen = aktives Textfeld) — neues Kriterium wird gerade hinzugefügt

Rechte Spalte:
- **Status:** Badge `NEW` (dunkel/schwarz, Weiß-Schrift) + Link `(View Workflow)` in Blau
- **Resolution:** `Unresolved` (fett)

**Layout:** Zweispaltig im Details-Block. Linke Spalte: Felder mit Labels (ca. 40% Breite, Labels grau, Werte schwarz/fett). Rechte Spalte: Status + Resolution (ca. 40% Breite, gleiche Struktur). Checklist expandiert unterhalb des Labels in eigener Inline-Zone.

**Logik/Regeln:**
- Zähler `0/2` aktualisiert sich dynamisch wenn Checkboxen angehakt werden
- Neue Checklist-Items können inline im Textfeld am Ende der Liste hinzugefügt werden (Enter zum Bestätigen, unklar)
- Filter-Icon deutet auf Filtermöglichkeit der Checklist-Items hin (z.B. nur offene)

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### Screen 2 — Jira Issue ITEINK-126 "TestTest" — Vollansicht
**Dateien:** `Bildschirmfoto 2022-04-28 um 12.51.50.png` (ganzer Screen, macOS), `Bildschirmfoto 2022-04-28 um 12.51.59.png` (halb-zoom), `Bildschirmfoto 2022-04-28 um 12.52.22.png` (Acceptance Criteria 2/2 erledigt)

**App:** Atlassian Jira — ATC BMW-Instanz  
**URL:** `atc.bmwgroup.net/jira/browse/ITEINK-126`  
**Browser:** Chrome (macOS)  
**Datum:** 28.04.2022, ~12:51–12:52

**Jira-Topbar:**
- Logo: ATC Jira (links, blau)
- Hauptnavigation: Dashboards | Projects | Issues | Boards | Plans | Tests | `+ Create`
- Rechts: Suchfeld (Lupe), Notifications, Settings, User-Avatar "Felber" (unklar), weiteres Avatar

**Linke Sidebar (Projekt MD-4 Workspace):**
- Projektname: `MD-4 Workspace` (fett oben)
- Navigation-Punkte (vertikal):
  - ITEInk Kanban
  - Kanban board
  - Releases
  - Reports
  - **Issues** (aktuell aktiv/hervorgehoben)
  - Components
  - Xray Reports
  - Xray Test Repository
  - Xray Test Plan Board
  - Automated Steps Library
- Abschnitt PROJECT SHORTCUTS:
  - MD-4 Confluence

**Breadcrumb:** `MD-4 Workspace / ITEINK-126`

**Issue-Titel:** `TestTest` (H1, groß)

**Action Bar:** identisch wie Screen 1 (Edit, Add comment, Assign, More, Open, In Progress, Workflow)  
Rechts: Share-Icon, Export-Dropdown

**Details-Panel (linke Seite des zweispaltigen Issue-Layouts):**

| Feld | Wert |
|---|---|
| Type | Story (grünes Bookmark-Icon) |
| Priority | Low (blauer Pfeil-nach-unten) |
| Component/s | None |
| Labels | None |
| Acceptance Criteria Checklist | `☑ 0/2` + X + Filter-Icon; Items: `☐ Test`, `☐ Test2`; Eingabefeld mit "Test3" (12.51.59); oder `☑ 2/2` mit `☑ Test`, `☑ Test2` (12.52.22) |

| Feld | Wert |
|---|---|
| Status | `NEW` (Badge) + (View Workflow) |
| Resolution | Unresolved |

**People-Panel (rechte Seite):**
| Feld | Wert |
|---|---|
| Assignee | Unassigned + Link "Assign to me" |
| Reporter | Kais Aseckzai (MZ-42) (mit Avatar) |
| Votes | 0 |
| Watchers | 1 — "Stop watching this issue" (Link) |

**Dates-Panel:**
| Feld | Wert |
|---|---|
| Created | Just now |
| Updated | Just now (12.51.59) / 1 minute ago (12.52.22) |

**Development-Panel (12.51.50 und 12.51.59):**
- Infobox (blau/Info-Icon): "Jira is having difficulty contacting BMW Group Bitbucket. If this condition persists, please contact your Jira administrators."
- (In 12.52.22 nicht mehr sichtbar — Panel hat sich geändert)

**Agile-Panel:**
- "View on Board" (Link)

**Description:** (leer, "Click to add description")

**Attachments:** "Drop files to attach, or browse." (Drag-and-Drop-Zone, Wolken-Icon)

**Activity-Sektion:**
- Tabs: All | **Comments** (aktiv) | History | Activity | Source
- "There are no comments yet on this issue."

**Zustands-Verlauf über 3 Frames:**
1. `12.51.50` — Acceptance Criteria 0/2, Test & Test2 unchecked, Test3 wird gerade eingegeben
2. `12.51.59` — gleicher Zustand, etwas sauberer sichtbar
3. `12.52.22` — Acceptance Criteria 2/2 (beide abgehakt), Created: "1 minute ago", Development-Panel weg

**Infomeldung BMW Bitbucket-Verbindungsfehler:** Wiederkehrend in 12.51.50 und 12.51.59:
> "Jira is having difficulty contacting BMW Group Bitbucket. If this condition persists, please contact your Jira administrators."

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### Screen 3 — MS Teams: Teams-Datei-Ansicht (Allgemein)
**Datei:** `Bildschirmfoto 2022-04-28 um 12.51.50 (2).png`

**App:** Microsoft Teams (macOS Desktop)  
**Datum:** 28.04.2022, ca. 12:51

**Kontext:** Das Bild ist ein verkleinert dargestellter, ganzer macOS-Screen — Teams im Hintergrund sichtbar, Fokus liegt auf einem Teams-Kanal "Allgemein".

**Sichtbare Bereiche (Screenshot sehr klein/thumbnail-artig):**
- Linke Sidebar: Team-Liste (BMW Group-Struktur)
  - Teams sichtbar u.a.: Kais Aseckzai (persönlich), Allgemein (aktiv), Untergruppen
  - Diverse Subteams/Kanäle (Schrift zu klein)
- Hauptbereich oben: Tabs-Leiste mit Reiter: Beiträge | Dateien | Anzeigen | Process for Cheeklists... | Übersichten | (weitere)
- Aktiver Tab: **Dateien**
- Dateiliste: 2 Einträge sichtbar (Titel unklar, zu klein)
- Rechts oben: Schaltfläche "Benutzerliste" / Suche

**Klassifikation:** SUBSTANZ, aber Detailtiefe begrenzt durch sehr geringe Bildauflösung. Zeigt Teams-Datei-Tab eines Kanals.

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### Screen 4 — MS Teams Chat: Freund Patrick MD-31 — Laufende Meeting-Session
**Dateien (zusammengehöriger Screen-Verbund):**
- `Bildschirmfoto 2022-04-29 um 15.30.52.png`
- `Bildschirmfoto 2022-04-29 um 15.31.00 (2).png` (= Duplikat Chat-Seite)
- `Bildschirmfoto 2022-04-29 um 15.31.00.png`
- `Bildschirmfoto 2022-04-29 um 15.31.43 (2).png` (= Duplikat Chat-Seite)
- `Bildschirmfoto 2022-04-29 um 15.31.43.png`

**App:** Microsoft Teams Desktop (macOS)  
**Datum:** Fr, 29. Apr. 2022, 15:30–15:31 Uhr  
**Meeting-Titel (Fenstertitel):** "Abstimmung Vorgehen Halbfabrikatemanagement"  

**Layout:** Split-Screen — linke 2/3: Präsentation (PowerPoint-Viewer), rechte 1/3: Meeting-Teilnehmer-Ansicht (Video-Kachel: Freund Patrick, MD-31) + Chat-Fenster links

**Teams Meeting-Toolbar (oben):**
- Uhr: 14:51 (15.30.52), 14:59 (15.31.00), 15:42 (15.31.43)
- Button: `Steuerung anfordern` (Fernsteuerung der Präsentation)
- Icons: Personen, Chat, Reaktionen, Räume, Weitere, Kamera, Mikrofon, Teilen
- `Verlassen` (roter Button, oben rechts)

**Präsentation (PowerPoint via Teams-Screen-Share) — Frame 15.30.52:**

**Folientitel:** `BROKERKÄUFE & AUSWIRKUNGEN AUF RAM PRODUKTION.`

**Tabelle auf der Folie (5 Teilenummern):**

| Teilenummer | Anzahl | Einkaufspreis | Brokerbeitrag | Brokerbeitrag % | Beitrag RAM | Anzahl RAM | Brokerbeitrag RAM |
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| JAM36000QPAPRX | 57.962 | 20.376.296 € | 176 € | (unklar) | 1,8 | 80.940 | 282 € |
| JAM36000QPAPRX2 | 5.400 | 739.224 € | 133 € | (unklar) | 1 | 5.400 | 133 € |
| TLATA (inkl. Alternativen) | 846.780 | 3.179.188 € | (unklar) | (unklar) | 0 | 413.497 | (unklar) |
| TPSG6023+ (inkl. Alternativen) | 27.060 | 2.772.291 € | 99 € | (unklar) | 3 | 27.060 | 99 € |
| TDF8546x (inkl. Alternativen) | 6.000 | 800.607 € | 93 € | (unklar) | 5.7 | 5.760 | 253 € |
| **SUMME** | **123.124** | **15.584.496 € (unklar)** | **124 €** | | **1,8** | | |

**Bullet Points auf der Folie:**
- „Annahme: Jedes HL-Brokerteil führt zu Mehrmengen in der RAM Produktion entsprechend des Verwendungsschlüssels."
- „Für 5 kritische Teilenummern wurden in Summe ca. 123.000 Teile gekauft die zu ca. 99.000 RAM Komponenten geführt haben."
- „Für BMW wurden Kosten in Höhe von ca. 16 Mio. € angeboten."
- „Pro RAM sind durchschnittlich Mehrkosten von 161 € entstanden."

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**Präsentation Frame 15.31.00 (gleiche Folie, andere Zahlen):**

**Folientitel:** `BROKERKÄUFE & AUSWIRKUNGEN AUF RAM PRODUKTION.`

Tabelle jetzt mit **6 Teilenummern** (zusätzliche Zeile TDF8kbs inkl. Alternativen):

| Teilenummer | Anzahl | Einkaufspreis | Brokerbeitrag | Beitrag RAM | Anzahl RAM | Brokerbeitrag RAM |
|---|---|---|---|---|---|---|
| JAM36000QPAPRX | 57.962 | 20.376.296 € | 175 € | 1,8 | 80.940 | 282 € |
| JAM36000QPAPRX2 | 5.400 | 739.224 € | 133 € | 1 | 5.400 | 133 € |
| TLATA (inkl. Alternativen) | 846.780 | 4.867.066 € | 146 € | 0 | 453.417 | (unklar) |
| TPSG6023+ (inkl. Alternativen) | 27.060 | 2.772.291 € | 81 € | 3 | 27.960 | 99 € |
| TDF8546x (inkl. Alternativen) | 6.000 | 800.607 € | 101 € | 5 | (unklar) | 253 € |
| TDF8kbs (inkl. Alternativen) | 3.000 | 800.007 € | 91 € | 5.7 | 3.090 | 253 € |
| **SUMME** | | **ca. 21 Mrd. €** | **71 €** | | 520.473 | 40 € |

**Geänderte Bullet Points:**
- „Für 6 kritische Teilenummern wurden in Summe ca. 970.000 Teile gekauft die zu ca. 522.500 RAM Komponenten geführt haben."
- „Für BMW wurden Kosten in Höhe von ca. 21 Mio. € angeboten."
- „Pro RAM sind durchschnittlich Mehrkosten von 40 € entstanden."

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**Präsentation Frame 15.31.43 — andere Folie:**

**Folientitel:** `ANALYSE DER AUSWIRKUNGEN DURCH DEN KAUF DER BROKERWARE AUF BMW & HARMAN.`

**Hauptaussage (Textbox oben):**
> „Brokerkosten i.H.v. ca. 21 Mio. € führen zu ca. 522.500 RAMs"

**Annahmen (linke Spalte):**
- Deckungsbeitrag pro Fahrzeug: 7.000 €
- Deckungsbeitrag an potentiell verlorenem DB: 9,57%
- Potenziell verlorener DB — BMW Brokerkosten: (Zahl unklar)

**Tabelle BMW (links):**
| Kennzahl | Wert |
|---|---|
| Potentiell verlorener DB | 5.617.339.823 € |
| Anteil Brokerkosten an potenziell verlorenen DB | 9,57% |
| Potentiell verlorener DB — BMW Brokerkosten | 1.636.488.211 € |

**Tabelle Harman (rechts, Annahmen):**
- Durchschnittlicher Preis pro RAM: 80 €
- Anteil Gewinn pro RAM: 3%

**Tabelle Harman (Ergebnisse):**
| Kennzahl | Wert |
|---|---|
| Zusätzlicher Umsatz durch BMW Brokerware | 41.796.120 € |
| Zusätzlicher Gewinn durch BMW Broker (gesamt?) | 1.253.884 € |
| Anteil Brokerkosten an zusätzl. Gewinn | 1680% |
| Zusätzlicher Gewinn: BMW Brokerkosten | (Zahl unklar) |

**Kernsatz (blau hervorgehoben):**
> „Für BMW von Brokerungen an Preisen von bis zu 200€ kann für BMW lohnenswert sein. Auf Lieferantenseite stehen die anfallenden Kosten in keinem Verhältnis zum zusätzlichen Gewinn durch die Mehrmengen."

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**MS Teams Chat-Ansicht (links, sichtbar in allen 15.3x-Frames):**

**Chat-Kanal:** "Freund Patrick, MD-31" (Direktnachricht oder Chat-Tab)  
**Chat-Tab-Navigation:** Chat | Dateien | Aktivität

**Sichtbare Chat-Nachrichten (Absender → Inhalt → Uhrzeit):**
1. Freund Patrick, MD-31, 15:11: „habe mir 70 MB verschickt" + „welcome gjaerj"  
2. Freund Patrick, MD-31, 15:11: „jetzt ware ich.." (abgebrochen)
3. *(weitere Nachrichten oben abgeschnitten)*
4. Freund Patrick, MD-31, 15:13: „bin mir noch hier im Call"
5. Freund Patrick, MD-31, 15:21: „Brauchst du noch dinge? Und telefonieren wir auch nochmal kurz 🙂"
6. Freund Patrick, MD-31, 15:??: (Nachricht teils verdeckt)

Rechte Seite (Teilnehmer-Panel Meeting): Video-Kachel von "Freund Patrick, MD-31" (Kamera aktiv, Gesicht sichtbar [REDACTED])

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### Screen 5 — MS Teams Chat: Schultz Verena MZ-4 + Meeting-Präsentationsframes
**Dateien:**
- `Bildschirmfoto 2022-04-29 um 15.40.16 (2).png` (Chat-Ansicht)
- `Bildschirmfoto 2022-04-29 um 15.40.16.png` (Meeting + Präsentation)
- `Bildschirmfoto 2022-04-29 um 15.44.14 (2).png` (Chat-Ansicht Duplikat)
- `Bildschirmfoto 2022-04-29 um 15.44.14.png` (Meeting + LM5155X Folie)
- `Bildschirmfoto 2022-04-29 um 15.45.22 (2).png` (Chat-Ansicht + Tooltip)
- `Bildschirmfoto 2022-04-29 um 15.45.22.png` (Meeting + TDF8546X Folie)
- `Bildschirmfoto 2022-04-29 um 15.46.13 (2).png` (Chat-Ansicht + Tooltip)
- `Bildschirmfoto 2022-04-29 um 15.46.13.png` (Meeting + Outlook Kalender)
- `Bildschirmfoto 2022-04-29 um 15.48.53 (2).png` (Chat-Ansicht + Tooltip)

**App:** Microsoft Teams Desktop (macOS)  
**Datum:** Fr, 29. Apr. 2022, 15:40–15:48

**Meeting-Uhrzeit (Timer):** 24:15 (15.40.16), 28:14 (15.44.14), 29:21 (15.45.22), 30:13 (15.46.13)

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**Chat-Ansicht "Schultz Verena, MZ-4" (alle (2)-Frames):**

**Chat-Tab-Navigation:** Chat | Dateien | Aktivität

**Chat-Teilnehmer in Liste (links):** 
- Schultz Verena, MZ-4 (aktuell aktiv)
- Paraneja Julia, MD-23 (10:24)
- Bröckerhempel Patricia Fragemann, 19:21
- Hinterkamm Philipp Fragemann
- Gabrie-Sarah Marie Caprin, MZ-41 (14:27)
- Altischler Dominik, MZ-43
- Quarin Oliver, MZ-42
- Unober Tomislav, MZ-41 (unklar)
- Lujow Dilan, MZ-40
- OISC Gafanza / Kemikale (?)
- MZ-42 Runde
- Gruppe / Weitere

**Chat-Nachrichten Schultz Verena MZ-4 (rechts):**

*(Zeitstempel 15:27 sichtbar)*
- Schultz Verena, MZ-4: „Hute summen nom nach Haus Frdys Erfo..."  
  *(Nachricht schwer lesbar, paraphrasiert:)* "Heute summen nam nach Hause 8/40 Frdys Erfo?" — (unklar, Schrift klein)
- Andere Person: „Danke !"
- Weitere: „Ich zwar schon hier bis 5 Freitagen bis ? Danke !"
- Schultz Verena, MZ-4 (15:47): Smiley-Emoji 😁

**Tooltip-Overlay (sichtbar in 15.45.22 (2), 15.46.13 (2), 15.48.53 (2)):**
Beim Hover über einen Chat-Eintrag erscheint ein Popup:
- Titel: `Betr. FLY - Abstimmion im Brober-Integr...`  
  (Microsoft Teams Benachrichtigungs-Tooltip, unklar ob Datei oder Kanal-Link)
- Darunter: `Microsoft Teams Benachrichtigung`
- `In 9 Minuten`
- Buttons: `Erneut erinnern | Schließen`

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**Präsentation Frame 15.40.16 — TDF8546X Shortage:**

**Folientitel:** `TDF8546X | MAX. CAPACITY SCENARIO:`  
`SHORTAGES FROM CW20 ONWARDS, 256K PARTS MISSING IN Q2.`

**Subtitle:** `TDF8546x: Material availability and required additional deliveries.`  
`CW17 to CW26, in tot. parts, as of 27.04.2022`

**Balkendiagramm "Shortage":**
- X-Achse: Kalenderwochen CW17, CW18, CW19, CW20, CW21, CW22, CW23, CW24, CW25, CW26
- Y-Achse: Teilemengen (Einheit: Teile, keine genaue Skala lesbar)
- Annotation: `↑ 256k parts missing.` (rote gestrichelte Linie / Pfeil)
- Balken-Werte (abgelesen): CW17=130, CW18=210, CW19=193, CW20=105, CW21=93, CW22=40, CW23=60, CW24=53, CW25=110 (unklar), CW26=weiterer Wert
- Darunter rote Badges/Marker pro CW (genaue Zahlen unklar bei dieser Auflösung)

**Legende:** (aus Diagramm, rechts): Deliveries, Shortage (rot markiert)

**Comments-Box (rechts der Folie):**
- BMW share at Harman is 100%.
- Usage in RAM:
  - 2x in 5 variants (Basis),
  - 2x in 11 variants (Md, High),
  - 2x in Booster T8:
  - 3x in 2 variants (ALEVA),
  - 0 weekly demand: 144k parts.
- Short-term push out in CW17-19, in total +35k parts loss in Q2 compared to CW16 delivery plan.

---

**Präsentation Frame 15.44.14 — LM5155X Shortage:**

**Folientitel:** `LM5155X | MAX CAPACITY SCENARIO:`  
`SHORTAGE FROM CW21 ONWARDS – 131K PARTS MISSING IN Q2.`

**Subtitle:** `LM5155x: Material availability and required additional deliveries.`  
`CW17 to CW26, parts, as of 27.04.2022`

**Balkendiagramm "Shortage":**
- X-Achse: CW17–CW26
- Y-Achse: Teile (max. ca. 1600 sichtbar)
- Balken-Werte: CW17=571, CW18=80, CW19=85, CW20=42, CW21=75, CW22=76, CW23=108 (unklar), weitere
- Annotation: `↑ 131k parts missing.` (rot)
- Rote Badges unter den Balken

**Comments-Box (rechts):**
- Usage: 1x in 2 PCB variants.
- (0 weekly demand: 37k parts.)
- Push out of deliveries in CW17, CW18 and CW22, in total +50k parts loss in Q2 compared to CW16 delivery plan.

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**Präsentation Frame 15.45.22 — erneut TDF8546X:**

Identisch mit Frame 15.40.16 (gleiche Folie, TDF8546X, 256k parts missing). Meeting-Timer: 29:21. Folie unverändert.

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**Präsentation Frame 15.46.13 — Outlook-Kalender:**

**App/Tool:** Microsoft Outlook Kalender (in Teams-Screen-Share geteilt)  
**Ansicht:** Wochenansicht — Woche **2 – 6. Mai 2022**

**Kalender-Navigation (links, Monatsansicht):**
- April 2022 (kleiner Monatskalender) — Woche 29. April bis 6. Mai 2022 markiert
- Mai 2022 (kleiner Monatskalender)

**Meine Kalender (linke Sidebar):**
- Kais Aseckzai (unklar)
- Andere Einträge (Schrift zu klein)

**Fremde Kalender (linke Sidebar):**
- Diverse Personen-Kalender (Namen zu klein)
- Sichtbar u.a.: "Paraneja Julia", weitere

**Wochenansicht Hauptbereich (2–6. Mai 2022):**

Spalten: Montag 2.5. | Dienstag 3.5. | Mittwoch 4.5. | Donnerstag 5.5. | Freitag 6.5.

Termine (soweit lesbar bei Meeting-Auflösung, exemplarisch):

**Montag 2.5.:**
- Kein Allg. in MD? (09:00 ?) — Teams Abstimmung
- WF / AKP — Abstimmung (unklar Zeit)
- Kundenbefragung + Kommentare
- Weitere Einträge (zu klein)

**Dienstag 3.5.:**
- MG/VI × MG-41 Team approval g-to...
- WF / BF — Abstimmung SBT (?)
- MG3-Cao 10-18...
- Mehrere überlagerte Termine

**Mittwoch 4.5.:**
- TI:ANK — (Abstimmung? unklar)
- Dienstag 3. Mai 2022 05:00-06:00 — (doppelter Eintrag?)
- Weiterer Eintrag mit langen Titeln

**Donnerstag 5.5.:**
- Diverse Einträge mit MZ-42, BMW-Gruppen, Titles wie "Pla... Abstimmung" etc.

**Freitag 6.5.:**
- Ebenfalls mehrere Termine

**Allgemeine Beobachtung:** Kalender ist sehr dicht belegt. Viele überlagerte Termine in verschiedenen Farben (Farb-Kodierung für Kalender-Eigentümer). Auflösung zu gering für vollständige Terminliste.

**Outlook Ribbon-Bar (oben):**
- Tabs: Datei | Start | Senden/Empfangen | Ordner | Ansicht | Hilfe | Jira | Connectoren (unklar)
- Aktive Tab: (unklar)
- Buttons: Neues Ereignis, Neue Besprechung, Neue Elemente, Jetzt besprechen, 1 Tag, 7 Tage (Woche), Monat, Planungsansicht, Kalender hinzufügen, Kalender-E-Mail senden, Freigabe-Berechtigungen
- Kleinkalender links, Suchfeld oben

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## NOISE-Einträge

Keine reinen NOISE-Bilder in diesem Batch. Alle Bilder zeigen entweder eigenständige Substanz-Screens oder sind Duplikate/ergänzende Frames eines übergeordneten Substanz-Screens (Chat-Seite während Meeting bleibt immer gleich, Duplikate zusammengeführt in oben stehende Screens).

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## Zusammenfassung

**Substanz-Screens dokumentiert:** 5 (Jira Acceptance Criteria Zoom, Jira ITEINK-126 Vollansicht, MS Teams Datei-Tab, MS Teams Meeting "Freund Patrick" + Präsentation Brokerkäufe, MS Teams Meeting "Schultz Verena" + Präsentationsfolien TDF8546X/LM5155X/Outlook-Kalender)  
**NOISE:** 0  
**Duplikate/zusammengeführte Frames:** ~10 Frames in übergeordnete Screens konsolidiert

**3 wichtigste dokumentierte Screens:**
1. **Jira ITEINK-126 TestTest** — vollständige Jira-Story mit Acceptance Criteria Checklist-Feature (BMW ATC Jira), inkl. Zustandsverlauf und BMW Bitbucket-Verbindungsfehler-Banner
2. **Brokerkäufe & RAM-Produktion Präsentation** — zwei Versionen der Broker-Analyse-Tabelle (5 vs. 6 Teilenummern, 123k vs. 970k Teile, 99k vs. 522.500 RAM-Komponenten, 16 vs. 21 Mio. € Kosten), plus BMW-vs-Harman-Auswirkungsfolie mit konkreten DB-Zahlen
3. **Shortage-Szenarien TDF8546X & LM5155X** — zwei PowerPoint-Folien mit Balkendiagrammen über Teile-Engpässe (CW17–CW26), 256k bzw. 131k fehlende Teile in Q2 2022, mit Usage-Kommentaren und Harman-Bezug