# Recon Report — d_013
**Batch:** batches4/abs_d_013.txt (verweist auf batch3/)
**Bilder:** 20
**Datum Aufnahmen:** Juni–Juli 2022

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## Bild-Index

| Nr | Datei | Klassifikation |
|----|-------|----------------|
| 1 | Bildschirmfoto 2022-06-17 um 13.49.58.png | SUBSTANZ |
| 2 | Bildschirmfoto 2022-06-20 um 15.23.31.png | NOISE |
| 3 | Bildschirmfoto 2022-06-22 um 13.22.56.png | SUBSTANZ |
| 4 | Bildschirmfoto 2022-06-24 um 09.17.21.png | SUBSTANZ |
| 5 | Bildschirmfoto 2022-06-24 um 09.22.31.png | SUBSTANZ |
| 6 | Bildschirmfoto 2022-06-24 um 13.16.37.png | NOISE |
| 7 | Bildschirmfoto 2022-06-24 um 13.24.09.png | NOISE (exaktes Duplikat von Nr. 6) |
| 8 | Bildschirmfoto 2022-06-27 um 18.14.12.png | SUBSTANZ |
| 9 | Bildschirmfoto 2022-07-06 um 09.48.35.png | SUBSTANZ |
| 10 | Bildschirmfoto 2022-07-06 um 11.20.37.png | NOISE |
| 11 | Bildschirmfoto 2022-07-06 um 11.33.40.png | SUBSTANZ |
| 12 | Bildschirmfoto 2022-07-06 um 11.33.51.png | SUBSTANZ (Fortsetzung von Nr. 11) |
| 13 | Bildschirmfoto 2022-07-06 um 11.34.03.png | SUBSTANZ (Fortsetzung von Nr. 11) |
| 14 | Bildschirmfoto 2022-07-06 um 11.37.25.png | SUBSTANZ (Duplikat/Zoom von Nr. 11) |
| 15 | Bildschirmfoto 2022-07-06 um 11.37.34.png | SUBSTANZ (Fortsetzung von Nr. 12) |
| 16 | Bildschirmfoto 2022-07-06 um 11.37.44.png | SUBSTANZ (Fortsetzung von Nr. 13) |
| 17 | Bildschirmfoto 2022-07-06 um 13.31.53.png | SUBSTANZ |
| 18 | Bildschirmfoto 2022-07-07 um 13.29.16.png | SUBSTANZ |
| 19 | Bildschirmfoto 2022-07-07 um 19.24.04.png | SUBSTANZ |
| 20 | Bildschirmfoto 2022-07-25 um 09.56.31.png | SUBSTANZ |

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## NOISE-Einträge

### Bildschirmfoto 2022-06-20 um 15.23.31.png — NOISE: Nur Finder-Breadcrumb-Leiste sichtbar
Zeigt ausschließlich den macOS-Finder-Pfad: `MD-data > MD- > MD- > 06_() > 01_() > 00_() > 04_() > 03_Serie > 109_2021_HL-Krise_Mehrkosten`. Kein Inhalt, keine App-UI.

### Bildschirmfoto 2022-06-24 um 13.16.37.png — NOISE: Nur ein einzelner Bauteil-Name als Text-Snippet
Inhalt: `TI TPS6281120QWRWYRQ1 (2X)` — einzelne Textzeile, kein vollständiger Screen.

### Bildschirmfoto 2022-06-24 um 13.24.09.png — NOISE: Exaktes Duplikat von 13.16.37
Identischer Inhalt: `TI TPS6281120QWRWYRQ1 (2X)`.

### Bildschirmfoto 2022-07-06 um 11.20.37.png — NOISE: Portrait-Foto einer Person
Businessfoto eines Mannes im Anzug, kein App-Screen, kein Dokument.

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## SUBSTANZ-Dokumentation

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### Screen 1 — Halbleiter-Einkaufspreisliste (Spot-Markt)
**Datei:** Bildschirmfoto 2022-06-17 um 13.49.58.png
**Typ:** Tabellenausschnitt (wahrscheinlich Excel oder Web-Tabelle)
**Kontext:** Vergleichstabelle von Spot-Markt-Angeboten für TI-Chips während der Halbleiterkrise 2022

#### Layout
Mehrspaltige Tabelle, weißer Hintergrund. Letzte Spalte "Buy" ist grün hervorgehoben (Button oder Flag). Einige Zeilen haben keine Herkunftsmarkierung in der ersten Spalte.

#### Spalten (von links nach rechts)
| Spalte | Beschreibung |
|--------|-------------|
| Spalte 1 | Herkunftsland (z.B. "China") — teils leer |
| Spalte 2 | Part Number (PN) |
| Spalte 3 | Supplier/Distributor |
| Spalte 4 | Menge (Qty) in Stück |
| Spalte 5 | Gesamtpreis in USD (+ Stückpreis in Klammern) |
| Spalte 6 | DC (Date Code / Produktionszeitraum) |
| Spalte 7 | L/T (Lead Time) |
| Spalte 8 | "Buy"-Button / Aktion (grün) |

#### Sichtbare Datensätze (vollständig)
| Land | PN | Supplier | Qty | Gesamtpreis | Stückpreis | DC | L/T |
|------|-----|----------|-----|-------------|------------|----|-----|
| China | TPS7B4253QDDARQ1 | Amble (Huawei) | 15.000 | 222.000 $ | 14,80 $/unit | DC21+ | 1 week |
| China | TPS7B4253QDDARQ1 | Amble (Huawei) | 7.500 | 117.600 $ | 15,68 $/unit | DC21+ | 1–2 weeks |
| China | TPS7B4253QDDARQ1 | NF-S | 7.500 | 198.750 $ | 26,50 $/unit | — | — |
| China | TPS7B4253QDDARQ1 | Chip Inventory | 10.000 | 161.300 $ | 16,13 $/unit | — | — |
| — | TPS7B4253QDDARQ1 | Randa Electronics | 30.000 | 1.498.644 $ | 49,95 $/unit | — | — |
| China | LMS3603AQPWPRQ1 | Amble (Huawei) | 8.000 | 328.000 $ | 41,00 $/unit | DC21+ | 1 week |
| China | LMS3603AQPWPRQ1 | Amble (Huawei) | 4.000 | (Zeile abgeschnitten) | (361,11 $/unit unklar) | DC20+ | 2 weeks |

#### Beobachtungen
- "Buy"-Buttons erscheinen nur bei bestimmten Zeilen (Amble/Huawei-Einträge) — möglicherweise filterbar oder nur bei verfügbaren Einträgen aktiv.
- Große Preisspanne zwischen Anbietern: TPS7B4253QDDARQ1 zwischen 14,80 $/unit (Amble) und 49,95 $/unit (Randa) — typisch für Spot-Markt-Engpass.
- Randa Electronics-Zeile: kein DC, kein L/T, extrem hoher Preis → wahrscheinlich Graumarkt.

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### Screen 2 — Lieferantenangebotsblatt: Amble Electronics Asia Limited
**Datei:** Bildschirmfoto 2022-07-06 um 13.31.53.png
**Typ:** Einfaches Textdokument / E-Mail-Anhang (Monospace-Schrift)
**Absender/Aussteller:** Amble Electronics Asia Limited
**Datum:** 06/22/2022

#### Layout
Weißer Hintergrund, einfache 4-Spalten-Tabelle in Monospace-Font. Kein Logo, kein Header-Design.

#### Felder im Header
- **Offers:** Amble Electronics Asia Limited
- **Date:** 06/22/2022

#### Tabelle
| Spalte | Inhalt |
|--------|--------|
| MPN | Manufacturer Part Number |
| Brand | Hersteller-Marke |
| Offer Qty | Angebotsmenge in pcs |
| U/P | Unit Price in USD |

#### Datensätze
| MPN | Brand | Offer Qty | U/P |
|-----|-------|-----------|-----|
| TPS7B4253QDDARQ1 | TI | 10.000 pcs | 14,8 USD |
| TPS7B4253QDDARQ1 | TI | 5.000 pcs | 15,68 USD |
| LM63625DQPWPRQ1 | TI | 26.000 pcs | 36,5 USD |
| LM63625DQPWPRQ1 | TI | 2.000 pcs | 40,07 USD |

#### Beobachtungen
- Mengenrabatt-Logik: Höhere Menge = niedrigerer Stückpreis (klassisch).
- Alle Teile: Texas Instruments (TI) Automotive-Grade-Bauteile.
- Dokument hat keine Unterschrift, keine Zahlungsbedingungen — einfaches Vorangebot.

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### Screen 3 — E-Mail/Angebots-Tabelle: Lieferantenbestätigung mit Kommentaren
**Datei:** Bildschirmfoto 2022-06-22 um 13.22.56.png
**Typ:** Formatiertes Dokument / E-Mail mit Tabelle (PDF oder Word-Ansicht)
**Überschrift:** „Your order:"
**Sprache:** Englisch mit deutschem Kommentar

#### Layout
Blauer Header für Spaltenüberschriften. Roter Titel "Your order:". Kommentare farbcodiert: Rot = Problem, Grün = bestätigt.

#### Tabelle
| Spalte | Beschreibung |
|--------|-------------|
| (Menge, erste Spalte) | Bestellmenge in Stück |
| PN | Part Number |
| MFG | Hersteller |
| DC | Date Code |
| Price | Stückpreis in EUR |
| RoHS | RoHS-Konformität (Yes/No) |
| L/T | Lead Time |
| Comment | Status-Kommentar (farbig) |

#### Datensätze
| Qty | PN | MFG | DC | Price | RoHS | L/T | Comment |
|-----|-----|-----|-----|-------|------|-----|---------|
| 6.000 | LM63625DQPWPRQ1 | TI | 21+ | 29,11 € | Yes | 1 week to me | **stock is gone / price up** (rot) |
| 5.000 | TPS7B4253QDDARQ1 | TI | 21+ | 30,125 € | Yes | 1 week to me | **Confirmed** (grün) |
| 7.500 | TPS7B4253QDDARQ1 | TI | 21+ | 28,97 € | Yes | 1 week to me | **4880 pcs confirmed** (grün) |

#### Texthinweis unterhalb der Tabelle (deutsch)
> „Ich kann noch 2500 pcs TPS zu 38,63 € anbieten damit wir die letzte Linie komplet schlissen."

#### Beobachtungen
- Lieferant kann LM63625 nicht mehr liefern (stock gone, price up).
- TPS7B4253 teilweise bestätigt: 5.000 voll + 4.880 von 7.500 → 2.500 fehlen noch, werden zu 38,63 € angeboten.
- Sprache-Mix (EN Tabelle, DE Kommentar) deutet auf deutschen/österreichischen Lieferanten oder Vermittler.

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### Screen 4 — MD-2 Arbeitsstand: Kritische Halbleiter-Komponenten KW26–DEZ
**Datei:** Bildschirmfoto 2022-06-24 um 09.17.21.png
**Tool:** Microsoft Excel oder ähnliche Tabellenkalkulation (Spalten A–AJ+ sichtbar, Zeilennummern vorhanden)
**Titel (sichtbar im oberen Bereich):** „MD-2: ARBEITSSTAND KRITISCHE HALBLEITER-KOMPONENTEN KW26 – DEZ."
**Untertitel (unklar, klein):** „Fahrzeug-Fehlvolumina Halbleiter-Komponenten ggf. F22/KP (lt. Eh.)"

#### Layout
Sehr dicht beschriebene Tabelle, viele Spalten (KW-Wochen bis Dezember). Farbcodierung: Grün = gut/ausreichend, Rot/Orange = kritisch/Lücke, Gelb = unklar/offen. Links: Dropdown/Auswahl-Element sichtbar (Filter "MD-2 Status"). Volle Tabelle nicht lesbar wegen Auflösung, aber Struktur erkennbar.

#### Sichtbare Strukturelemente
- Zeilen: Je eine Halbleiter-Komponente (Bauteile mit TI- und anderen Hersteller-PNs)
- Spalten: Lieferant, Bauteil-Name/-PN, dann wöchentliche KW-Spalten (KW27–KW52+)
- Header-Block oben: Zeitraum „KW26–DEZ." mit Kalenderwochen
- Farbcodierung der Zellen: Ampellogik (Rot/Gelb/Grün)
- Stempel-ähnliches Element oben rechts: „CONFIDENTIAL" (unklar)
- Filter-Dropdown oben links: „MD-2 Status" (o.ä.)

#### Erkennbare Zeilendaten (soweit lesbar)
- Verschiedene Rows mit Spalten wie: Nr., Lieferant, Komponente, dann KW-Felder mit Mengenwerten
- Mehrere Zeilen rot markiert → kritische Bauteile ohne gesicherte Liefermenge
- Einige Zellen zeigen „0" oder leere Felder → keine geplante Lieferung

#### Beobachtungen
- Dokument ist BMW/Automotive-Supply-Chain-Kontext (KW-Planung, Fehlvolumina)
- Verknüpft mit KW-Plan für den Rest von 2022 (KW26–52)
- Sehr feingranulare Komponentenplanung auf Wochenbasis

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### Screen 5 — MD-2 Komponentendeckung: Detailtabelle mit Bedarfs- und Abdeckungsmengen
**Datei:** Bildschirmfoto 2022-06-24 um 09.22.31.png
**Tool:** Microsoft Excel
**Kontext:** Deckungsanalyse für kritische Halbleiter-Komponenten, BMW-Fahrzeugserie, KW-basiert

#### Layout
Weiß/grauer Hintergrund. Nummerierte Zeilen links (Row-Nummern im Excel sichtbar). Farbcodierte Zellen: Rot = kein Puffer, Grün = gedeckt, Weiß = Basis. Fußnote am unteren Rand.

#### Sichtbare Spalten (von links nach rechts)
- Nr. / Lfd. Nr.
- LT MICRO (unklar: Liefertyp oder Lieferant)
- Bauteilname / PN
- BCP21, BCP22 (oder ähnliche Baugruppen-Codes — Fahrzeug-Varianten)
- Wochenspalten für Bedarfsmengen
- Spalte „S/U" (unklar: Stück/Unit oder Status)

#### Sichtbare Datensätze (lesbar)
| Pos | Bauteil / PN | BCP-Var | Menge/Bereich |
|-----|-------------|---------|---------------|
| 1 | LT MICRO VN7E0CEUA/FA | BCP21, BCP22 | 99 (Spalten-End-Wert) |
| 2 | J.IT MICRO (Bauteil-Name unklar) | BCP21, BCP22 | 143 |
| 3 | IPA (unklar) | BCP21 | 142 |
| 4 | — | — | — |
| 5 | PDI4RN04DL-T96 | BCP21, BCP22 | 142 |
| 6 | TPS7B4253QDDARQ1 (vermutl.) | BCP21, BCP22 | 346 |
| (weitere Zeilen unlesbar) | — | — | — |

#### Fußnote (sichtbar, teilweise lesbar)
> „Datenbasis Master Prognose Fix Vision (Stand 21.04) – Annahmen: Ab KW27 Clear Initialfall Viscoro, ab KW28 BMW Einplanung + 5% Puffer."

#### Beobachtungen
- Bezugszeitraum: ab KW27/KW28 2022
- Prognose-Basis: BMW „Master Prognose Fix Vision" vom 21.04.2022
- 5%-Puffer auf BMW-Einplanung als Planungsannahme
- Viele Zeilen mit roten Zellen → Engpass ungedeckt

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### Screen 6 — Universität Passau: Umfrage-Abschlussseite
**Datei:** Bildschirmfoto 2022-06-27 um 18.14.12.png
**Tool/Plattform:** Web-Umfrage (wahrscheinlich Qualtrics oder ähnlich, im Browser)
**Institution:** Universität Passau, Wirtschaftswissenschaftliche Fakultät

#### Layout
Weißer Hintergrund. Logo oben links (Universität Passau — golden/grau, stilisiertes „M" mit Streifen). Darunter Schriftzug „Wirtschaftswissenschaftliche Fakultät" in grauer Kursivschrift. Fortschrittsbalken unten: 100% (vollständig ausgefüllt, schwarz).

#### Sichtbarer Text (vollständig)
> „Vielen Dank für Ihre Teilnahme!"
>
> „Sollten Sie noch Fragen haben, können Sie mir diese gerne unter laura.paulicks@icloud.com stellen."
>
> „Falls Sie an dem Gewinnspiel teilgenommen haben und erfolgreich ausgelost wurden, werden Sie per E-Mail benachrichtigt."

#### Felder / Elemente
- **Kontakt-E-Mail:** laura.paulicks@icloud.com (Ansprechpartnerin, vermutlich Studentin/Doktorandin)
- **Fortschrittsbalken:** 100% unten (vollständig dunkler Balken)
- Keine Eingabefelder mehr sichtbar (Abschluss-Screen)

#### Beobachtungen
- Einfacher Danke-Screen nach Umfragen-Abschluss
- Gewinnspiel-Hinweis → typisches Incentivierungsmodell für akademische Umfragen
- Kontakt-Person: laura.paulicks (Uni Passau, WiWi-Fakultät)
- Kein weiterer Kontext zur Umfrage selbst sichtbar

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### Screen 7 — Lufthansa Cargo: AWB-Tracking Detail-Ansicht
**Datei:** Bildschirmfoto 2022-07-06 um 09.48.35.png
**Tool/Plattform:** Lufthansa Cargo Web-Portal (cargo.lufthansa.com o.ä.)
**Screen-Name:** AWB Details + Milestone Plan

#### Layout
Weißer Hintergrund, zweispaltiger Header mit Feld-Labels und Werten. Darunter horizontale Milestone-Timeline (Flussdiagramm-Stil). Collapsible Sections: „AWB details" (ausgeklappt) und „Milestone plan" (ausgeklappt).

#### AWB Details-Block
| Feld | Wert |
|------|------|
| AWB | 020-85830102 |
| eAWB | Ja (Checkmark) |
| PreCheck | Ja (Checkmark) |
| House AWB | 1 |
| Latest event | **NFD – Your shipment is ready for pick-up in MEX** |
| Origin | MUC (Munich) |
| Destination | MEX (Mexico City) |
| Product | Emergency |
| Pieces | 2 |
| Actual weight | 5,0 kg |
| LAT / Latest Acceptance Time | 05 Jul 22 / 09:30 |
| TOA / Time of Availability | 06 Jul 22 / 00:30 (**Delayed** — Warnsymbol!) |
| Delay-Hinweis | Delay on last segment LH498, new ETA: **05 Jul 2022 / 19:03** (rot) |

#### Zeitanzeigeoptionen
- Radio-Buttons: **local time** (ausgewählt) / **UTC**

#### Milestone Plan (horizontale Timeline)
Icons + Labels von links nach rechts:

| Stage | Code | Location | Timestamp |
|-------|------|----------|-----------|
| Gebucht (confirmed) | BKD | — | 04 Jul / 17:11, 2 pcs |
| Received | RCS | MUC | 04 Jul / 18:35, 2 pcs |
| Departed | DEP | MUC | 05 Jul / 11:16, 2 pcs (Flug: LH103, 05 Jul) |
| Arrived | ARR | FRA | 05 Jul / 12:14, 2 pcs |
| Departed | DEP | FRA | 05 Jul / 14:36, 2 pcs (Flug: LH498, 05 Jul) |
| Arrived | ARR | MEX | 05 Jul / 19:20, 2 pcs |
| Notified | NFD | MEX | 05 Jul / 21:35, 2 pcs |
| Delivery | DLV | MEX | (ausstehend — grauer Pfeil, keine Zeit) |

#### Button / Aktion
- **Subscribe** (Glocken-Icon oben rechts) — für Statusbenachrichtigungen

#### Beobachtungen
- Produkt: „Emergency" → Expresslieferung (wahrscheinlich Halbleiter, 5 kg für 2 pcs)
- Route: München → Frankfurt (Umstieg) → Mexico City
- LH498 hatte Delay, TOA daher verschoben auf 06 Jul 00:30
- Sendung ist angekommen und bereit zur Abholung (NFD-Status)
- DLV noch offen (Abholer noch nicht bestätigt)

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### Screens 8–10 (zusammengeführt) — Coupa: Datentabellen-Ansicht konfigurieren
**Dateien:** 
- Bildschirmfoto 2022-07-06 um 11.33.40.png (Seite 1: Allgemein + Bedingungen)
- Bildschirmfoto 2022-07-06 um 11.33.51.png (Seite 2: Fortsetzung Bedingungen + Spalten)
- Bildschirmfoto 2022-07-06 um 11.34.03.png (Sortierung + Save-Footer — weitgehend identisch mit 11.37.25/34/44)
- Bildschirmfoto 2022-07-06 um 11.37.25.png (Duplikat/Neuaufnahme von 11.33.40 — leicht andere Scroll-Position)
- Bildschirmfoto 2022-07-06 um 11.37.34.png (Duplikat von 11.33.51)
- Bildschirmfoto 2022-07-06 um 11.37.44.png (Duplikat von 11.34.03 — ohne Coupa-Footer, sauberere Version)

**Tool:** Coupa (Procurement-/Einkaufsplattform)
**Screen-Name:** „Bearbeitung von Datentabelle Ansicht"
**URL:** (nicht sichtbar)

#### Layout
Dreiseitiger vertikaler Aufbau:
1. **Allgemein** — Name + Metafelder
2. **Bedingungen** — Filter-Builder mit mehreren Ebenen
3. **Spalten** — Drag-and-Drop Spaltenauswahl
4. **Standard-Sortierreihenfolge** — Sortier-Konfiguration
5. **Footer** — Aktions-Buttons

---

#### Sektion 1: Allgemein

| Feld | Typ | Wert |
|------|-----|------|
| Name | Text (Pflicht) | „Kais Ansicht Allg." |
| Beginnen mit Ansicht | Dropdown | „Alle" (ausgewählt) |
| Erstellt von | Nicht editierbar (Label) | „Kais Aseckzai" |

---

#### Sektion 2: Bedingungen

**Kopfzeile:** „Bedingungen Abgleichen" — Dropdown: **„Mit allen Bedingungen von mindestens einer Gruppe abgleichen"**
**Button rechts:** „Gruppe von Bedingungen hinzufügen" (ausgegraut in einer Ansicht, aktiv in anderer)

**Filter-Baustein-Struktur:** Jede Bedingungszeile hat drei Komponenten:
1. **Filtern Nach** — Dropdown (Feldauswahl)
2. **Klausel Filtern** — Dropdown (Operator)
3. **Text Filtern** — Freitext oder Auswahl

**Aktions-Icons pro Zeile:** Rotes X (Zeile löschen) + Grünes Plus (Zeile hinzufügen)

**Verknüpfungs-Logik:** Innerhalb einer Gruppe: „und" (implizit); zwischen Gruppen: „ODER" (explizit als Trenner)

---

**Gruppe 1 — Bedingungen:**

| Zeile | Filtern Nach | Klausel Filtern | Text Filtern / Wert |
|-------|-------------|-----------------|---------------------|
| 1 | Zuständiger Einkäufer | enthält | Aseckzai |
| und | Status | ist | Dropdown geöffnet mit Optionen: **Entwurf / Bestellt / Teilweise erhalten / Genehmigung ausstehend** |

---

**ODER**

**Gruppe 2 — Bedingungen:**

| Zeile | Filtern Nach | Klausel Filtern | Text Filtern / Wert |
|-------|-------------|-----------------|---------------------|
| 1 | Zuständiger Einkäufer | enthält | Aseckzai |
| und | Status | ist | Dropdown geöffnet mit Optionen: **Genehmigt / Im Hintergrund / Einkaufswagen / Entwurf** |

---

**ODER**

**Gruppe 3 — Bedingungen:**

| Zeile | Filtern Nach | Klausel Filtern | Text Filtern |
|-------|-------------|-----------------|--------------|
| 1 | Produktkategorie | enthält | x6710200 |
| ☐ | Subgruppen einbeziehen | (Checkbox, nicht aktiviert) | — |
| und | Zuständiger Einkäufer | enthält | Aseckzai |

---

**Alle sichtbaren Status-Dropdown-Optionen (über beide Dropdown-Öffnungen zusammen):**
- Entwurf
- Bestellt
- Teilweise erhalten
- Genehmigung ausstehend
- Genehmigt
- Im Hintergrund
- Einkaufswagen

---

#### Sektion 3: Spalten

**Erklärungstext (vollständig sichtbar):**
> „Ziehen Sie Spalten nach rechts, um sie auszuwählen, nach links, um die Auswahl aufzuheben und nach oben oder unten, um die Spaltenreihenfolge zu ändern."
> „Sie können auch Ihre Tastatur zum Ändern der ausgewählten Spalten verwenden. Drücken Sie die TABULATORTASTE zum Fokussieren und die EINGABETASTE, um eine Spalte zur oder aus der Ausgewählten Spaltenliste zu verschieben. Zum Neuordnen verwenden Sie die LEERTASTE, um ein Element zu erfassen, und dann die NACH-OBEN- bzw. NACH-UNTEN-TASTE, um es zu verschieben. Drücken Sie erneut die LEERTASTE, um das Element abzulegen, oder ESC, um das Neuordnen abzubrechen."

**Verfügbare Spalten (linke Liste — nicht ausgewählt):**
- Ablaufdatum
- Abteilung
- Abweichender Rechnungssteller
- Adressname Versandland
- Aktuelle Genehmigungsgruppe
- Aktueller Genehmigungseigentümer
- (weitere nicht sichtbar, Liste scrollbar)

**Ausgewählte Spalten (rechte Liste — aktiv in dieser Ansicht):**
1. Anforderung Nr.
2. Zuständiger Einkäufer
3. Übermittelt am
4. Status
5. Artikel
6. Gesamt
7. Aktionen

---

#### Sektion 4: Standard-Sortierreihenfolge

| Feld | Typ | Wert |
|------|-----|------|
| Sortieren nach | Dropdown | „Übermittelt am" (ausgewählt) |
| Richtung | Dropdown | „absteigend" (ausgewählt) |
| Suffix-Text | Statisch | „Bestellung." |

---

#### Footer / Aktions-Buttons (4 Buttons, von links nach rechts)

| Button | Stil | Aktion |
|--------|------|--------|
| Abbrechen | Link (blau) | Abbrechen ohne Speichern |
| Löschen | Grau + Rotes X-Icon | Ansicht löschen |
| Unter neuem Namen speichern | Grau (outline) | Als Kopie mit neuem Namen speichern |
| Speichern | Blau (primary) | Speichern |

**Coupa-Logo:** Unten zentriert — blaues Zahnrad-Stern-Icon + „coupa" Schriftzug.

---

### Screen 11 — Halbleiter Supply-Flex-Plan: Supplier Flex vs. BMW-Bedarf (Juli–August 2022)
**Datei:** Bildschirmfoto 2022-07-07 um 13.29.16.png
**Tool:** Microsoft Excel
**Titel:** (kein expliziter Titel sichtbar, Kontext aus Inhalt erschlossen)
**Kontext:** Supplier-Flex-Vergleichstabelle (geplanter vs. tatsächlicher Flex-Output) vs. BMW-Mindestbedarf, CW27–CW32

#### Layout
Tabelle mit farbcodierten Zellen. Grün = positiv/ausreichend, Rot/Orange = Engpass/Eskalation, Hellblau = Planwert. Kommentarspalte rechts.

#### Spalten
| Spalte | Beschreibung |
|--------|-------------|
| Supplier Flex | Name/Bezeichnung der Zeile |
| CW27 | Kalenderwoche 27 (Juli 2022) |
| CW28 | Kalenderwoche 28 |
| CW29 | Kalenderwoche 29 |
| CW30 | Kalenderwoche 30 |
| CW31 | Kalenderwoche 31 |
| CW32 | Kalenderwoche 32 (August 2022) |
| Comments | Freitext-Kommentare |

#### Datensätze
| Zeile / KPI | CW27 | CW28 | CW29 | CW30 | CW31 | CW32 | Comments |
|-------------|------|------|------|------|------|------|----------|
| **Minimum demand BMW** | 10.100 | 19.892 | 22.050 | 23.393 | 21.846 | 21.477 | — |
| **Planned production Flex** (according to BMW) | 13.000 | 19.900 | 20.500 | — | — | — | — |
| **Confirmed production Flex** (according to CTB Daria 04.07.) | 13.000 | 13.472 | 0 | 0 | — | — | — |
| **TI LMS3603AQPWPRQ1 (1X)** | 13.000 | 13.472 | 0 | 0 | — | — | Broken parts have been partly acquired; exact ETA to be defined. |
| **TI TPS7B4253QDDARQ1 (2X)** | 21.559 | 31.059 | 11.159 | 100.159 | — | — | Further TI deliveries announced; swaps from Visteon possible. |
| **TI TPS7B4253QDDARQ1 (2X)** | 1.683 | 11.183 | 7.283 | 783 | — | — | Further TI deliveries announced; swaps from Visteon possible. |
| **TI TPS402110QGVRQ1 (1X)** | 35.205 | 92.205 | 72.305 | 51.805 | — | — | Escalation ongoing; swap from Visteon might be possible. |
| **STM VNH5050ATR-E (1X)** | 41.619 | 28.916 | 18.052 | 2.219 | — | — | Escalation ongoing; swap from Visteon might be possible. |
| **BROADCOM BCM89510BPSGT (1X)** | 45.849 | 32.849 | 22.449 | — | — | — | Escalation ongoing; swap from Visteon might be possible. |

**Transition-Markierung:** „Transition to HW07/2022" (in Spalte CW30 oder CW31 eingetragen)

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### Screen 12 — SAP/ERP-Tabelle: Bestelldaten-Extrakt
**Datei:** Bildschirmfoto 2022-07-07 um 19.24.04.png
**Tool:** SAP oder ähnliches ERP-System (Tabellenexport / Grid-Ansicht)
**Kontext:** Bestellzeilen-Extrakt mit Lieferanten, Materialien, Mengen und Verantwortlichen

#### Layout
Sehr breite, fein gepixelte Tabelle (niedrige Auflösung). Zeilen abwechselnd weiß/grau. Zeilennummern links (261–265 sichtbar).

#### Sichtbare Spalten (von links nach rechts, soweit lesbar)
| Spalte | Beispielwerte |
|--------|--------------|
| Zeilennummer | 261, 262, 263, 264, 265 |
| Bestell-ID / Dokument-Nr. | 2010169403, 2010074266, 2010074266, 2010074266 |
| Datum | 06.07.22, 07.06.22, 07.06.22, 07.06.22 |
| H-Code (unklar: Hierarchie/Gruppe?) | H0659, H0670, H0670, H0670 |
| Material-Code | F3RT9XR, F3RN16Q, F3RN16Q, F3RN16Q |
| Lieferant | CHIP 1 EXCHANGE GMBH & CO.KG_30731910; N/A |
| BU / Sparte | MD-2, MA-7, MA-7, MA-7 |
| Menge | 4.000, 10.000, 6.000, 7.500 |
| Verantwortliche | Selina Kassack; Weiß Peter; Robin Gromer; Hannes Kirr |
| Firma | BMW, BMW, BMW, BMW |
| Bestellwert / Ref. | 30000; 3750; 2500; 2500 |
| Material-Nr. | 2N7002BKS,115; S912ZVCA96F0MLF; S912ZVCA96F0MLF; S912ZVC19F0MLF |
| Endwert (ganz rechts) | 30000; 3750; 2500; 2500 |

#### Beobachtungen
- Lieferant CHIP 1 EXCHANGE GMBH & CO.KG: Spot-Markt-Einkäufer für Halbleiter
- Materialien: S912ZVC/ZVCA-Reihe = NXP/Freescale Automotive-MCUs
- 2N7002BKS = Standard-N-Channel MOSFET (Nexperia)
- Bestellungen alle an BMW
- Verantwortlichkeit auf mehrere Personen verteilt

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### Screen 13 — Coverage TOP-Critical Suppliers: BDC18/HW07 2022 Flex-Plan
**Datei:** Bildschirmfoto 2022-07-25 um 09.56.31.png
**Tool:** Microsoft Excel
**Titel:** „Coverage for TOP-critical suppliers, based on delivery plans."
**Untertitel:** „Status: 25.07.2022; coverage in numbers of BDC18 HW07/2022 according to BMW LABs; Source: Flex."

#### Layout
Tabelle mit mehrfarbigen Zellen. Grün = gedeckt, Rot = Fehlmenge/kein Swap, Orange = Eskalation offen. Werte in Klammern = negativ/Überhang (unklar). Kommentarspalte rechts.

#### Spalten
| Spalte | Beschreibung |
|--------|-------------|
| Supplier Flex | Zeilen-Label (Komponente + Stückzahl) |
| CW30–CW36 | Kalenderwochen (Juli–September 2022) |
| Comments | Kommentare je Zeile |

#### Header-Zeilen (Benchmark-Werte)
| Zeile | CW30 | CW31 | CW32 | CW33 | CW34 | CW35 | CW36 |
|-------|------|------|------|------|------|------|------|
| Minimum demand BMW | 19.892 | 21.846 | 21.477 | — | — | — | — |
| Possible production BDC22 (according to BMW) | 0 | 0 | 18.000 | 0 | 5.000 | 10.000 | 10.000 |
| Possible production BDC22 (according to BMW calculation) | 0 | 0 | 0 | 0 | 10.000 | 10.000 | 10.000 |
| Possible production BDC22 (BMW) | 14.700 | 15.000 | 2.500 | 7.500 | 10.000 | 10.000 | 10.000 |
| Confirmed production Flex (CTB Diag to CTB Diag 20.07.) | 11.500 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 |

#### Komponent-Zeilen
| Komponente | CW30 | CW31 | CW32 | CW33 | Comments |
|------------|------|------|------|------|----------|
| TI LMS3603AQPWPRQ1 (1X) | 13.000 | 0 | 0 | 0 | Escalation ongoing; also a problem at Visteon — no swaps possible. |
| TI TPS7B4253QDDARQ1 (1X) — Harman | 0 | 0 | 0 | 0 | Escalation ongoing; also a problem at Visteon — no swaps possible. Alternative: **TI TPS6281** |
| TI TPS6281QDWRWYRQ1 (1X) — Harman | 15.500 | 9.133 | 0 | (-3.500) | Escalation ongoing; also a problem at Visteon — no swaps possible. Alternative: **TI TPS6281** |
| TI TPS6281QDWRWYRQ1 (from Harman) | 22.443 | — | — | — | — |
| NX 2N7002VS,115 (3X) | 7.500 | 7.747 | 7.500 | 22.449 | Escalation ongoing; swap from Visteon might be possible. |

#### Beobachtungen
- Stand: 25.07.2022 (BDC18 = Baukastendurchlauf 18, HW07/2022)
- Quelle: Flex (Flex Ltd. = EMS-Dienstleister / Contract Manufacturer für BMW)
- Confirmed production fast komplett auf 0 → sehr kritische Situation
- LMS3603 und TPS7B4253 komplett ohne Swap-Möglichkeit bei Visteon
- TPS6281 als Alternativ-Baustein für TPS7B4253 explizit erwähnt
- NX 2N7002 (NXP MOSFET) mit konstantem Bedarf, Swap von Visteon möglich

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## Zusammenfassung

**Gesamtzahl Bilder:** 20
**SUBSTANZ:** 13 (inklusive zusammengeführter Coupa-Gruppe)
**NOISE:** 4 (Finder-Breadcrumb, 2× TI-Textzeile, Portrait-Foto)
**Duplikate/Fortsetzungen intern:** 3 (Coupa-Screens 11.37.x sind Wiederholungen von 11.33.x)