# Batch d_014 — Recon Report
Quelle: `/root/aria/inbox/objekte/batches4/abs_d_014.txt`
Bilder aus: `/root/aria/inbox/objekte/batch3/`

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## 1. `Bildschirmfoto 2022-07-25 um 10.10.31.png` — SUBSTANZ: Microsoft Outlook macOS — Posteingang

**App:** Microsoft Outlook für macOS (macOS Menüleiste sichtbar: Apple, Outlook, Ablage, Bearbeiten, Darstellung, E-Mail)

**Layout:**
- Titelleiste mit Standard-macOS-Verkehrsampel (rot/gelb/grün) + Outlook-Toolbar
- Toolbar-Tabs: **Start** (aktiv), **Organisieren**, **Extras**
- Toolbar-Buttons (sichtbar, von links): Neue E-Mail, Neue Elemente (Dropdown-Pfeil), Löschen, Antworten, Allen antworten, Weiterleiten (weiteres abgeschnitten rechts)
- Linke Sidebar: Ordner-Navigation
- Rechts: E-Mail-Listenbereich (teilweise abgeschnitten)

**Ordner-Hierarchie (linke Sidebar), Konto: Kais Aseckzai (Q451092)**
- Posteingang — Badge: **1019** (ungelesen)
- Entwürfe — Badge: **48**
- Archivieren — Badge: **1**
- Gesendet — Badge: **15**
- Gelöschte Elemente — Badge: **84**
- Junk-E-Mail (kein Badge)
- Aufgezeichnete Unterhaltungen
- Schulungen
- Templates

Zweites Konto (kollabiert): **Direktkauf_Halbleiter@bmw.de** (mit Sync-Symbol)

Sektion **Intelligente Ordner** (kollabiert, kein Badge)

Sektion **Auf meinem Computer:**
- Posteingang (weiteres abgeschnitten)

**E-Mail-Liste (rechte Spalte, teilweise sichtbar), Zeitraum "Heute":**
- Absender: Osterrieder, F[...] — Betreff: FW: CNW# 109[...] — From: Hnoj­cikov[...]
- Absender: Mayer Wolfgang — Betreff: **Korrektur/Verw[...]** (blau markiert/ungelesen) — Snippet: „...wie am 05.07..."
- Absender: Mayer Wolfgang — Betreff: **iLike Reporting[...]** (blau markiert/ungelesen) — Snippet: „Terminverschi[...]"
- Absender: Biederer Alexa[...] — Betreff: **Urlaub Alex** (blau markiert/ungelesen)

**Kontext:** BMW-internes Outlook-Konto (Q451092), Halbleiter-Beschaffungsumgebung erkennbar (Kontoname Direktkauf_Halbleiter@bmw.de).

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## 2. `Bildschirmfoto 2022-07-25 um 14.05.02.png` — SUBSTANZ: Interne PowerPoint-Folie — PLT BDC18/BCP21 Empowerment-Struktur

**Dokument-Typ:** PowerPoint-Folie (sehr klein/niedrig aufgelöst, viele Details kaum lesbar)

**Folientitel:** `PLT BDC18/BCP21: UPDATE STRUKTUR (EMPOWERMENT).`

**Untertitel/Statuszeile:** `Empowerment CJ: [...]` — Datum/Version (unklar)

**Folienlayout:** Mehrspaltige Struktur mit mind. 5–6 Hauptblöcken horizontal, jeder Block hat Unterzeilen. Sieht wie eine Organisationsstruktur oder Prozessstruktur aus.

**Sichtbare Spaltenüberschriften (von links, soweit lesbar):**
1. Transparenz und Rollen-definition (unklar, erste Spalte)
2. Lagerhaltung / Sicherheitsbestände (unklar)
3. Hebel und Maßnahmen — Beschaffung
4. (Mitte) — Eskalation (unklar)
5. Transparenz zu Produktions-kapazitäten
6. Messung des Produkte-status / Ergebnis

**Fußzeile:** `Seite 14` (sichtbar links unten); rechts: Namen/Kürzel (unklar, Auflösung zu gering)

**Inhalt:** Auflistung von Verantwortlichkeiten, Prozessschritten und Rollen im Rahmen eines Empowerment-Programms für PLT BDC18/BCP21 — BMW-internes Projekt zur Halbleiter-/Lieferketten-Steuerung. Einzelne Zellen enthalten Bullet-Points mit Maßnahmen (kaum lesbar). Farbe: weiß/grau Hintergrund, schwarzer Text, vereinzelt farbige Elemente.

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## 3. `Bildschirmfoto 2022-07-26 um 11.30.06.png` — SUBSTANZ: macOS Finder-Dialogfenster — Datei-Auswahl mit E-Mail-Vorschau

**Kontext:** macOS Datei-Öffnen/Auswählen-Dialog, überlagert über ein E-Mail-Programm (vermutlich Outlook). Im Hintergrund ist eine E-Mail an „Nicole" und „Sissy" sichtbar.

**Hintergrund-E-Mail (teilweise sichtbar):**
- Anrede: „Hallo Nicole, Hallo Sissy,"
- Text-Snippet: „Anbei die aktualisierten Steckbriefe."
- Angebotsnummern sichtbar: Angebot 341373-0 → 20110241-[...], Angebot 341373-0 → 20110261-[...], Angebot 341373-0 → 20110[...], Angebot 340100-0 → 20110[...], weitere abgeschnitten
- Signatur-Fragment: „@Sissy:"

**Datei-Dialog (vordergrund):**
Layout: Linke Sidebar mit Speicherorten, rechte Dateiliste mit Dateinamen.

**Sidebar-Kategorien (sichtbar):**
- Creative... (unklar, Ordner)
- OneDrive...
- BMW Gro... (vermutlich BMW Group)
- Direkt_Ka... (unklar)
- **iCloud**
  - iCloud Dri... (iCloud Drive)
- **Orte:** LM/UCM... (unklar)

**Tags (sichtbar):**
- HL
- Fabrikana...

**Dateiliste (rechts, mit Dateinamen + Metadaten):**
Zeitraum "Heute":
- `20220620_...10k (2).xlsx`
- `20220627_...1.4k (1).xlsx`
- `20220627_...4k (2).xlsx`
- `20220627_...4k (3).xlsx`
- `Quote_340100-0 (2).pdf`
- `Quote_340679-0 (1).pdf`
- `Quote_341379-0 (1).pdf`

"Gestern":
- (unklar)

"Vorherige 30 Tage":
- (unklar, abgeschnitten)

**Buttons (rechts unten):** `Abbrechen` | `Auswählen` (blau, primäre Aktion)

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## 4. `Bildschirmfoto 2022-07-26 um 18.00.17.png` — SUBSTANZ: Excel-Tabelle — Halbleiter-Bestellliste / Lieferanten-Tracking

**App:** Microsoft Excel (macOS), sehr breite Tabelle, geringe Auflösung — nur die unteren Zeilen sichtbar.

**Sichtbare Spalten (von links nach rechts, soweit lesbar):**
1. Zeilennummer (307, 308, 309, 310, 311, 313, 314)
2. (Datum — nur Zeile 310: `08.07.22`)
3. Kürzel (z.B. MA-43, MD-23)
4. Verantwortliche / Kontaktperson (z.B. Markus Straub; Daniel Eder, Paul Just, Christian Fellner, Renz Johannes)
5. (Leer oder nicht sichtbar)
6. Einkäufer / Buyer: Robert Kohn (alle sichtbaren Zeilen)
7. Artikel-/Bauteil-ID (z.B. STB45N60DM2AG, STB37N60DM2AG, TPS6281120QWRWYRQ1, LM63625DQPwPRQ1, TPS92520QDADRQ1)
8. Hersteller / Manufacturer: STMicroelectronics, Texas Instruments
9. Lieferanten-Infos / Kommentare (z.B. COMPONENTS AT SERVICE GMBH_30571410, NFSmith_29723810, REBOUND ELECTRONICS GMBH 30585110, Amble Electronics Asia Limited_31002110)
10. Versorgungszentrum (nur Zeile 310): Versorgungszentrum Porsdorf c/o Mr. Felix Berger, BMW AG Werk 01.92, Am Gewerbepark 1, 85599 Vaterstetten, Germany
11. Visteon (nur Zeile 310): Visteon Electronics Slovakia s.r.o. Námestové 1088N Námestové, Slovakia, 02301 E-Mail: thelegdо@visteon.com Tel.: +421915790214

**Hintergrundfarbe:** Rosa/rot markierte Zeilen (Ausnahme: Zeile 310 hat rote Felder für bestimmte Spalten — vermutlich kritischer Status/Problem-Markierung)

**Kontext:** BMW-interne Halbleiter-Beschaffungstabelle. Tracking von Bestellungen bei verschiedenen Distributoren/Lieferanten.

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## 5. `Bildschirmfoto 2022-07-28 um 12.24.42.png` — SUBSTANZ: SAP Web-Applikation — Einkaufswagen anzeigen

**App:** SAP (Fiori oder classic SRM/EBP) — „Einkaufswagen anzeigen" im Browser

**Header:**
- Titel: `Einkaufswagen anzeigen`
- Buttons oben links: `Schließen`, `Druckansicht`, `Aktualisieren`, `Systeminformationen`, `Speicherabzug erstellen`
- Hilfe-Icon (?) oben rechts

**Allgemeine Daten — Formular-Felder:**

| Feld | Wert / Typ |
|---|---|
| Nummer | 2010183252 |
| Beleganr. | 0144304145_001_A115 |
| Status | Genehmigt |
| Angelegt am | 11.07.2022 11:57:26 |
| Angelegt von | Denise Untch |
| Stellv. einkaufen für | Denise Untch, Denise Untch TA-165/— (Text, 2 Felder) |
| Aussteller | Denise Untch, TA-165/— |
| Name des Einkaufswagens | 0144304145_001_A115 |
| Team-Einkaufswagen | Checkbox: ☑ „Meinen Einkaufsstellvertretern Zugriff gewähren" |
| Genehmigungsprozess | Link: „Bearbeiter anzeigen/bearbeiten" |
| Budget | Link: „Anzeigen" |
| Belegänderungen | Link: „Anzeigen" |
| EKB Steuerung | MV (Textfeld) | VEMA (Textfeld) |
| Checklisten | Link: „Neue AUS Checkliste anlegen" |
| Sonderbeschaffungsart | (leer) |

**Genehmigungsnotiz auf Kopfebene (Texteditor, rechts):**
Freitext-Editor mit Formatierungs-Toolbar (B, I, U, Listen, Überschriften H₁ H₂ H₃ H₄)
Vorhandener Text: „verhandelt/plausibilisiert: ja — verhandelt durch: EG-932: Name Einkäufer: Felix Schumacher| Thomas Huber 11.07.2022 13:28:09 CET |... Penthouse B1 Muster DCDC PAxxxxHW"

**Positionen-Übersicht (Tabelle unten):**
Tabs: `Details` | `Pos. Iinput` | `Kopieren` | `Einfügen` | `Duplizieren` | `Löschen` | `Alle Positionen bearbeiten` (Dropdown)

Tabelle-Spalten: Zeilennummer, Positionsstatus, Positionsprozessat, Produkt-ID, Produktkategorie, Beschreibung der Produktkategorie, Menge, Einheit, Nettopreis/Limit, Währung, Wahrg., Pro, Lieferdatum, Notizen, Gesamtwert, Anlagen, Kontierung

**Beispielzeile (Position 1):**
- Material
- Produkt-ID: 4A25/ICS... / TI-TLV2316QDGKRQ1
- Kategorie: ZSAT
- Beschreibung: TAIS Auswählteil
- Menge: 750.0 ST
- Nettopreis/Limit: 10,70 USD
- Lieferdatum: 15.07.2022
- Notizen: 2
- Gesamtwert: 8.025,00
- Anlagen: 0
- Kontierung: PSP-Element (P-8366-11[...])

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## 6. `Bildschirmfoto 2022-08-02 um 11.27.27.png` — SUBSTANZ: PowerPoint-Folie — Visteon Coverage CW31-36 BDC18

**Folientitel:** `COVERAGE VISTEON CW 31-36 BDC18 HW03/07/2022: SEVERAL SEMICONDUCTORS ARE LIMITING THE PRODUCTION.`

**Status-Zeile:** Status: 02.08.2022; coverage in numbers of BDC 18/22 HW03/07/2022 according to BMW LABs.

**Abschnitt links — Tabelle „Coverage for TOP-critical suppliers, based on delivery plans":**

Spaltenüberschriften: Supplier Visteon | CW31 | CW32 | CW33 | CW34 | CW35 | CW36 | Kommentare

Zeilen (soweit lesbar):
- Minimum demand BDC22: (Zahlen je CW)
- Possible production BDC22: (Zahlen je CW, teils gelb/rot markiert)
- Confirmed total production: (Zahlen)

**Abschnitt rechts — „Next steps":**
- Escalation with TL
- Tier-1 request, Broker market push
- Validation and release of alternative parts.

**Farbgebung:** Zellen gelb = kritisch/eingeschränkt, rot = kritischer Mangel (unklar genaue Schwellen)

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## 7. `Bildschirmfoto 2022-08-02 um 22.01.46.png` — SUBSTANZ: Textdokument — Ibiza-Reise-Programm

**Typ:** Einfaches Textdokument (Word oder ähnlich), weißer Hintergrund, keine Formatierungs-Elemente außer Einrückung.

**Titel:** **Programm**

**Reiseprogramm Ibiza (vollständig):**

| Datum | Aktivitäten |
|---|---|
| 03.08.–04.08. | ankommen und genießt die Tage :-* |
| 05.08. | Ankommen; Einchecken; Einkaufen; Essen gehen (offen); Abend tbd. |
| 06.08. | Frühstücken (Gruppe 2 macht den Frühstück); Pool & Aperol; evtl. Beach; Mittagessen (offen); Ankommen (Münchner Schickeria); Einkaufen; Angrillen (Gruppe 3); 21:00 Uhr Sunset Cala Comte (wird knapp) |
| 07.08. | Frühstücken in der Villa (Gruppe 1+4); Drinks & Snacks für den Ausflug vorbereiten (Gruppe 1+4); 12:00 Uhr–20:00 Uhr Catamaran und Spaßboot; Abendessen im Restaurant; Villa kurz relaxen; Cocktails in der Villa (Gruppe 2 - aristokratisch); Party "Hi Ibiza" |
| 08.08. | Auferstehen; Frühstücken in der Villa; Pool & Aperol; Beach (Ort offen); Chillout; Abflug |
| 09.08. | Auschecken |

**Kontext:** Privates Reiseprogramm für eine Ibiza-Gruppenreise. „Kais" als eine der Personen namentlich in der Kostenabrechnung (spätere Screenshots) erkennbar.

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## 8. `Bildschirmfoto 2022-08-03 um 09.07.52.png` — SUBSTANZ: Excel-Tabelle — BMW Halbleiter-Anlieferungs-Tracking BDC18 (sehr breite Tabelle)

**App:** Microsoft Excel, BMW GROUP Header sichtbar. Titel-Zeile (sehr oben, kaum lesbar): „[...] Anliegen BDC18"

**Status-Zeile:** Datum: 31. July 2022 (unklar genaue Zeile), Details zu CW und Woche

**Spalten (soweit erkennbar, von links nach rechts):**
1. Page (Seitennummer)
2. Date in Anliegen (Datum)
3. Number of (unklar)
4. Supplier (Lieferant)
5. Status (mit Farb-Kodierung: grün = OK, gelb = Warnung, orange/rot = kritisch)
6. Bestellmenge / Needs (unklar)
7. Institution (unklar)
8. Order index (unklar)
9. Comments (Kommentare-Spalte)
10. Vendor Id list / Tel Nr (unklar)
11. Price pro unit / Stück-Preis (unklar)
12. Quantity (unklar)
13. Total Price (unklar)
14. Price per unit n (unklar)
15. Total expense in (unklar)
16. Comments (Spalte ganz rechts)

**Besonderheit:** Zeilen sind farblich markiert — gelb/orange/rot für verschiedene Kritikalitätsstufen. Tabelle hat sehr viele Zeilen (mind. 50+ sichtbar). Auflösung zu gering für exakte Zellenwerte.

**Kontext:** Tracking-Sheet für Halbleiter-Anlieferungen im Rahmen des BMW BDC18-Programms (Direktkauf-Halbleiter-Initiative).

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## 9. `Bildschirmfoto 2022-08-17 um 20.12.02.png` — SUBSTANZ: Excel-Tabelle — IT-Zugriffsrechte-Liste (Inverto/BMW)

**App:** Microsoft Excel (macOS), heller Hintergrund

**Spalten (vollständig sichtbar):**
1. **IdentitNd** — Text, z.B. „DKuehl_Inverto@inverto.com"
2. **OKuehl** — (unklar, vermutlich Kürzel/Name)
3. **Rolle** — Text, z.B. „Hochsicherer Fileserver (allgemein)", „Internet", „Internet Access für VDI & Citrix Remote Apps", „Windows"
4. **Arbeitsbereich/Kontext** — z.B. „PLT Halbleiter Fa. BCG_ Fa. Inverto", „BCG_ Fa. Inverto"
5. **Attribut** — z.B. „Domain (Attributwert: 'Europe')"
6. **Status** — „Aktiv" (alle sichtbaren Zeilen)
7. **G_bis** — Datum, z.B. „15.12.22" (alle sichtbaren Zeilen)

**Sichtbare Zeilen (6 Einträge):**
- Dario Kuehl, DKuehl_Inverto@inverto.com — Hochsicherer Fileserver (allgemein) — PLT Halbleiter Fa. BCG_ Fa. Inverto — Domain (Attributwert: 'Europe') — Aktiv — 15.12.22
- Dario Kuehl, DKuehl_Inverto@inverto.com — Internet — BCG_ Fa. Inverto — Domain (Attributwert: 'Europe') — Aktiv — 15.12.22
- Dario Kuehl, DKuehl_Inverto@inverto.com — Internet Access für VDI & Citrix Remote Apps — PLT Halbleiter Fa. BCG_ Fa. Inverto — Domain (Attributwert: 'Europe') — Aktiv — 15.12.22
- Dario Kuehl, DKuehl_Inverto@inverto.com — Internet Access für VDI & Citrix Remote Apps — BCG_ Fa. Inverto — Domain (Attributwert: 'Europe') — Aktiv — 15.12.22
- Dario Kuehl, DKuehl_Inverto@inverto.com — Windows — (unklar) — Domain (Attributwert: 'Europe') — Aktiv — 15.12.22

**Kontext:** IT-Zugriffs-Verwaltungstabelle für externe Beraterfirmen (Inverto, BCG) im Rahmen des BMW PLT Halbleiter-Projekts. Ablaufdatum aller sichtbaren Zugänge: 15.12.22.

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## 10+11+12. `Bildschirmfoto 2022-08-18 um 20.33.30.png` + `20.37.09.png` + `21.20.57.png` — SUBSTANZ (zusammengeführt): Kostentabelle Ibiza-Gruppenreise

Diese drei Bilder zeigen dieselbe Kostenabrechnungs-Tabelle, mit geringfügigen Unterschieden. Zusammengeführt zu einer Spezifikation.

**Typ:** Word/Numbers-Dokument — zwei Tabellen untereinander

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### Obere Tabelle — Gesamtkosten-Übersicht

| Kategorie | Gesamt | Pro Person |
|---|---|---|
| Unterkunft | 300,00 € (Bild 20.33/20.37) / 11.000,00 € (Bild 21.20) | 300,00 € |
| Hi Ibiza Ticket | 60,00 € | 60,00 € |
| Mietwagen + Sprit | 850,78 € | 53,17 € |
| Einkauf | 1.128,25 € | 70,52 € |
| Ushuaia | 640,00 € | 80,00 € |

**Hinweis:** Die Unterkunft-Gesamt-Spalte zeigt in zwei Screenshots 300,00 € und in einem 11.000,00 € — vermutlich ist 11.000,00 € der korrekte Gesamtwert (16 Personen × ~300 €/Person als geteilte Kosten).

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### Untere Tabelle — Individuelle Abrechnung

**Spalten:** Name | Kosten ink. Ushuaia | Bereits vorgelegt (DANKE — in Rot) | Bitte an Kais überweisen

| Name | Kosten ink. Ushuaia | Bereits vorgelegt | Noch zu überweisen |
|---|---|---|---|
| Andreas | 563,69 € | 538,31 € | **25,38 €** |
| Darina | 563,69 € | 18,75 € | **544,94 €** |
| Franz | 483,69 € | — € | **483,69 €** |
| Sevi | 483,69 € | — € | **483,69 €** |
| Martin | 563,69 € | 234,38 € | **329,31 €** |
| Daniel S. | 263,69 € | 281,25 € | **-17,56 €** (rot, bekommt zurück) |
| Daniel D. | 263,69 € | — € | **263,69 €** |
| Alex | 263,69 € | 200,00 € | **63,69 €** |
| Lenny | 263,69 € | 578,44 € | **-314,75 €** (rot, bekommt zurück) |
| Pascal | 563,69 € | — € | **563,69 €** |
| Hefe | 483,69 € | — € | **483,69 €** |
| Sofiyan | 483,69 € | — € | **483,69 €** |
| Kris | 483,69 € | 112,50 € | **371,19 €** |
| Jochen | 483,69 € | — € | **483,69 €** |
| Paolo | 483,69 € | — € | **483,69 €** |
| Kais | 563,69 € | — € | **— €** (kein Betrag — Kais ist Organisator, dem wird überwiesen) |

**Besonderheit:** Negative Beträge (rot formatiert) = Person bekommt Geld zurück. Rechts im Bild: dekoratives rotes Herz-Symbol + großes rotes „DANKE" vertikal (Dankeschön-Grafik).

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## 13. `Bildschirmfoto 2022-08-24 um 11.13.28.png` — SUBSTANZ: ERP/CRM-Formular — Lieferantendetails (grow platform GmbH)

**App:** Webanwendung (Browser-basiert, BMW-intern) — Unternehmens-/Lieferanten-Stammdatenpflege

**Abschnitt: Kontaktinformationen**

| Feld | Wert | Typ |
|---|---|---|
| Firmenname | grow platform GmbH | Text, Pflicht |
| Name Zusatz | (leer) | Text |
| Zusatzfeld (Name/Str.) | (leer) | Text |
| OEM Partner | Checkbox (aktiviert: unklar) | Checkbox |
| Natürliche Person | Checkbox (unklar) | Checkbox |
| Nur für EU Lieferanten relevant | Checkbox | Checkbox |
| **Coupa Relevanz** | ☑ Dieser Lieferant ist Coupa-relevant | Checkbox, aktiviert |

**Abschnitt: Herkunft / Adressen**

| Feld | Wert | Typ |
|---|---|---|
| Herkunft | BMW AG Lieferant | Dropdown/Text |
| D-U-N-Br. Nr | 313002662 | Zahl |
| Lieferantennummer | 239080 | Zahl |
| Lieferantennummer (2. Feld) | 10 | Zahl |
| Rahmennummer | (leer) | Text |
| Straße | Groenesrt. 9 | Text |
| PLZ / Ort | 71636 / Ludwigsburg | PLZ + Text |
| PLZ / Postfach | 70442 / 30 02 40 | PLZ + Zahl |
| Land | Deutschland | Dropdown |
| Steuerpflicht | Baden-Württemberg | Text/Dropdown |

**Abschnitt: Veränderungen (rechte Spalte)**

| Feld | Wert |
|---|---|
| Änderung Lieferant | 17.09.2019 |
| Anlage | 17.09.2019 |
| Änderung | 17.09.2019 |
| Tarifgebiet | BADEN-WUERTTEI... (Dropdown) |
| Tarifsparte | METALL- UND ELEI... (Dropdown) |

**Abschnitt: Geocodierung (rechts, kollabiert):**
- Breite [Dezimalgrad]: (leer)
- Länge [Dezimalgrad]: (leer)
- Höhe über Normalnull: Meter (Einheit)

**Button:** `Zeige mir den Standort` (Link/Button)

**Abschnitt: Kontakt**

| Feld | Wert | Typ |
|---|---|---|
| Telefon | +4971386001985 | Text |
| Fax | (leer) | Text |
| Internetadresse | (leer) | Text |
| E-Mail Adresse | consult-and-connect@[...] (abgeschnitten) | Email |

**Abschnitt: BMW Standort**

| Feld | Wert | Typ |
|---|---|---|
| BMW Standort | — keine — | Dropdown |

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## 14+15+16. `Bildschirmfoto 2022-09-06 um 14.32.00.png` + `14.32.09.png` + `14.32.20.png` — SUBSTANZ (zusammengeführt): PowerPoint-Präsentation — Coverage TOP-critical suppliers BDC18/22 HW07/2022

Diese drei Bilder zeigen verschiedene Slides/Varianten derselben Supplier-Coverage-Präsentation. Zusammengeführt.

**Gemeinsamer Kontext:**
- **Titel-Typ:** „Coverage for TOP-critical suppliers, based on delivery plans."
- **Status-Datum:** 06.09.2022 / 13.09.2022 (je nach Slide)
- **Referenz:** BDC18/22 HW07/2022 according to BMW LABs.

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### Slide 1 — Status 06.09.2022 (14.32.00.png)

**Supplier Visteon — Tabelle:**

| Spalte | CW36 | CW37 | CW38 | CW39 | CW40 | CW41 | CW42 (Q4) |
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Minimum demand BDC22 | 22.000 | 21.500 | 21.500 | 21.500 | 21.500 | 21.500 | 278.500 |
| Possible production BDC22 | 22.000 | 21.500 | 0 | 2.864 | 14.000 | (unklar) | (unklar) |
| Confirmed total production | 22.000 | 0 | 0 | 2.864 | 14.000 | (unklar) | (unklar) |

**Annotation-Box rechts (farbig):**
> 126,2k of TPS428122 and 93k of TPS428112 reserved for BCP21 production (CW23-CW45)

Kommentar-Box: „126,2k in BDC 18: Delivery in CW30; possible BDC18 reservation for BCP18 production in discussion."

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### Slide 2 — Status 06.09.2022 (14.32.09.png)

**Supplier-Tabelle erweitert — mehrere Lieferanten:**

| Supplier | CW36 | CW37 | CW38 | CW39 | CW40 | CW41 | Q4 | Kommentare |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Minimum demand BDC22 | 22.000 | 17.700 | 0 | 21.500 | 21.500 | 21.500 | 278.242 | |
| IN AMIC0G16A10/##SE | 23.500 / +3.500 | 33.500 / +9.700 | 25.344 / +3.064 | 0 / -24.000 | 0 | 0 / -21.500 | -214.500 | |
| IN BAS70-84-51327 | 8.000 / unklar | 6.000 +(5.3k) | (unklar) | (unklar) | (unklar) | (unklar) | (unklar) | |
| IN BTI571033-4ESA | 29.726 +9.726 | 10.726 | 3.226 | 3.226 | 0 -21.500 | 0 | -148.500 | Component under allocation: Feedback on allocation BL 09.2022 |
| OS NW6/VSABT4P9G | 18.423 +1.623 | 20.423 | 80.423 | 43.250 | (unklar) | (unklar) | (unklar) | |
| TI LM63625DQP/NPRQ1 | 16.250 | 60.030 | (unklar) | (unklar) | (unklar) | (unklar) | (unklar) | Alternatives LM63618 in validation (release in CW39) |
| TI TPS4282200DADRQ1 | 43.528 | 22.528 | (unklar) | 518 | 36.980 | (unklar) | 20.028 | |

Kommentarnotizen:
- „10k support from Bosch: Addit. 75k Tier 1 parts identified (ISO-37.5k, Spik-37.5k Place: 7k). Addit. 20k broker parts identified."
- „75k Tier 1 parts: 40k Place. 40k Place [...]. Addit. 20k broker parts."

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### Slide 3 — Status 06.09.2022 (14.32.20.png) — Supplier Flex

**Titel:** Coverage for TOP-critical suppliers, based on delivery plans. Supplier Flex.

| Supplier Flex | CW36 | CW37 | CW38 | CW39 | CW40 | CW41 | Q4 (260.000) | Kommentare |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Minimum demand BDC22 | 23.000 | 21.500 | 0 | (unklar) | (unklar) | (unklar) | 253.000 | |
| Possible production BDC22 | (unklar) | (unklar) | (unklar) | (unklar) | (unklar) | (unklar) | 0 | |
| Confirmed total production Plan | (unklar) | (unklar) | (unklar) | (unklar) | (unklar) | (unklar) | 0 | |
| TI BTI571230-6120/F12 / TI TPS4281#FSG | 8.000 +8.000 | (unklar) | (unklar) | (unklar) | (unklar) | (unklar) | -262.500 | |
| TI PR8316UFQSQ | 51.045 +18.000 | 48.045 | 25.045 | (unklar) | 0 -42.250 | (unklar) | -35.000 | |
| OS NW8/VS3A... | 15.000 -8.000 | (unklar) | (unklar) | (unklar) | (unklar) | (unklar) | (unklar) | |
| TI LM63625DQP/... | (unklar) | (unklar) | (unklar) | (unklar) | (unklar) | (unklar) | (unklar) | Alternative LM63618 in validation (release in CW39), 10k Conti support possible, swap-back needed mid Oct |
| TI TPS4821000Q... | 4.226 | 26.226 | 22.028 | (unklar) | (unklar) | (unklar) | 18.533 +0 | |

Kommentarnotiz: „Addit. 9k support from STF: ongoing; 35k available in Frankfurt (+ Addit. 43k, 'EMV' status in Porsdorf in BCP)"

Annotation rechts (farbig): „136,2k of TPS428122 and 93k of TPS428112 reserved for BCP21 production (CW23-CW45). 206 LM63618 on CW39: 30k + 40k: 70k LM63625 Conti support possible, swap-back needed mid Oct."

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## 17. `Bildschirmfoto 2022-09-07 um 13.49.30.png` — SUBSTANZ: Visitenkarte — BMW GROUP / Kais Aseckzai

**Dokumenttyp:** Digitale Visitenkarte (PDF-Render oder Screenshot), weißer Hintergrund

**Layout:**
- Oben links: **BMW GROUP** Logo (Wortmarke, Grau/Schwarz)
- Oben rechts: „Bayerische Motoren Werke Aktiengesellschaft" (3 Zeilen, rechtsbündig)
- Mitte: Name + Funktion
- Unten: Kontaktdaten zweispaltig

**Inhalte: [REDACTED — Visitenkarte mit PII]**
Dokumenttyp: BMW-GROUP-Visitenkarte. Enthält Namen, Titel, Abteilung, Postadresse, Telefonnummern (Festnetz + Mobil) und E-Mail-Adresse der Privatperson.

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## 18. `Bildschirmfoto 2022-09-14 um 13.02.42.png` — SUBSTANZ: PowerPoint-Folie — Coverage TOP-critical suppliers BDC18/22 (13.09.2022)

**Status-Datum:** 13.09.2022

**Layout:** Identische Struktur wie Slides 14–16, jedoch mit aktualisierten Zahlen und mehr Kommentar-Annotationen.

**Supplier-Tabelle (soweit lesbar):**

| Zeile | CW37 | CW38 | CW39 | CW40 | CW41 | CW42 | CW43–CW45 | Kommentare |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Minimum demand BDC22 | 17.700 | 0 | (unklar) | (unklar) | (unklar) | (unklar) | (unklar) | |
| Possible production BDC22 | 17.700 | 2.500 | 5.000 | 7.500 | 10.000 | (unklar) | (unklar) | |
| Confirmed total production Plan | 17.700 | 2.500 | 5.000 | 7.500 | 10.000 | (unklar) | (unklar) | |
| IN BTSB#1210-#ES4 | 40.600 | 18.500 | 12.660 | (unklar) | (unklar) | (unklar) | (unklar) | |
| STM VM7G850D0TR | 21.500 | 0 | 0 | 0 | 0 | (unklar) | (unklar) | |
| IN TPS6281120QWRWYRQ1 | (unklar) | (unklar) | (unklar) | (unklar) | (unklar) | (unklar) | (unklar) | Further delivery to be split between BDC18 and BCP21 — escalation ongoing with STM |
| TI LM63625DQPwPRQ1 | 43.528 | 22.528 | 45.778 | (unklar) | (unklar) | (unklar) | (unklar) | |
| Delivery of 67k pcs. in CW 37 reserved for BCP21 | | | | | | | | |

**Kommentarboxen (rechts, farbig):**
- „IN LM93⁶ delivery in CW30; possible BDC18 reservation for BCP18 production in discussion."
- „274k pcs, **+2200** in validation (increase in CW38) 50k: 4x alternative of DP836a0M available at TI (BQ), CW39. Addit. 10k Conti support suggested for CW38, +200 LM93Ci support in discussion."
- „216 LM63618 on CW38: 30k / 40k: 75k LM63625 Conti support possible, swap-back needed mid Oct."

Unterer Fußnotenblock: „216 pcs. from AiKin in CW39: +29k sweep-back needed mid Oct. Addit: 216 Broker parts available at CW39. 40k Place: 40k [...] Addit: 6k broker parts (unklar). Addit. 6x broker parts Conti for CW38. Ok broker parts 'EMV' status in Porsdorf in BCP"

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## 19. `Bildschirmfoto 2022-09-16 um 09.17.56.png` — SUBSTANZ: Microsoft Teams + PowerPoint — MT Arbeitstand Kritische Halbleiter KW39–DEZ

**App:** Microsoft Teams (Meeting-Ansicht), Screen-Share eines PowerPoint-Dokuments

**Teams UI (sichtbar):**
- Oben: Teams-Menüleiste (blau) mit Buchstaben-Avataren für Teilnehmer (2 Kameras aktiv oben links)
- Meeting-Titel-Fragment: „MG: MJ Runde"
- Webcam-Kacheln oben links: 2 Personen mit Video (1 älterer Mann, 1 Mann), 1 Kürzel „MJ"
- Schaltflächen unten: Standard Teams-Toolbar

**Präsentation (Screen-Share):**

**Folientitel:** `MT: ARBEITSSTAND KRITISCHE HALBLEITER-KOMPONENTEN KW39 – DEZ.`

**Untertitel:** `Fahrzeug-Fähigkeiten Halbleiter-Komponenten nach FZ/F8 und B-Programm 2023 (1 %)`

**Tabelle (mehrstufig, schwer lesbar):**
- Linke Achse: Fahrzeug-Baureihen (z.B. MA-, MD-, MO-, MX-Baureihen)
- Spalten: Halbleiter-Komponenten / CW-Wochen (KW39 bis DEZ, unklar genaue Wochenzahl)
- Zellen: Farbkodierte Verfügbarkeits-Werte (grün = OK, gelb/orange = eingeschränkt, rot = kritisch, blau/leer = unklar)
- Zahlen in Zellen: z.B. -4,1; -4,3; -4,5; 0; -10 (vermutlich Abweichungen oder Fehlmengen)

**Rechte Spalte:** Kommentar-/Erklärungstext (zu gering aufgelöst um komplett lesbar)

**Kontext:** Wöchentliches Steuerungs-Meeting (MT = Management Team?) zu kritischen Halbleiter-Komponenten im BMW Fahrzeugprogramm 2023, KW39–Dezember 2022.

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## 20. `Bildschirmfoto 2022-09-16 um 09.33.29 (2).png` — SUBSTANZ: Microsoft Teams + Excel Screen-Share — Top Themen Versorgung, Stand Logistik Leitstand

**App:** Microsoft Teams (Meeting-Ansicht), Screen-Share einer Excel-Tabelle

**Teams UI:** Identische Fenster-Struktur wie Bild 19 (gleiche Personen, gleiche Sitzung).

**Präsentation (Screen-Share):**

**Dokument-Titel:** `TOP THEMEN VERSORGUNG. STAND LOGISTIK LEITSTAND 15.09.2022 15:00 UHR.`

**Tabelle (breite Übersichtstabelle, sehr niedrige Auflösung):**

**Spalten (soweit erkennbar):**
- LIEFERANT (Supplier)
- LEITSTAND (Leitstand-Status)
- CW (aktuelle KW)
- LIEFERTAG (Liefertag)
- BEDARFSMENGE (unklar)
- OFFENE MENGE (unklar)
- KOMMENTARE (Kommentar-Spalte mit Firmenlogos sichtbar)

**Sichtbare Lieferanten-Zeilen (linke Spalte):**
- CONTINENTAL (mit rotem Status-Indikator)
- VISTEON (mit gelbem/orangen Indikator)
- HELLA (mit gelbem Indikator)
- DENSO
- MOTHERSON FLOW
- REHM (unklar)
- EATON
- STABILUS
- TOPSHELL (unklar)
- TOMMA (unklar)
- WAPNA (unklar)

**Rechte Spalte:** Firmenlogos sichtbar (Lieferanten-Logos, unklar welche genau), Kommentartext

**Kontext:** Logistik-Leitstand-Übersicht mit Top-Themen der Versorgungssituation, Stand 15.09.2022, offenbar in demselben Meeting wie Bild 19 gezeigt.

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## Zusammenfassung

| Klassifikation | Anzahl |
|---|---|
| SUBSTANZ (vollständig dokumentiert) | 17 (inkl. 3 Gruppen zusammengeführt) |
| NOISE | 0 |
| Gesamt Dateien | 20 |

**Die 3 wichtigsten Screens:**
1. **SAP Einkaufswagen** (`2022-07-28`) — vollständiges SAP-Formular mit allen Feldern, Bestellposition und Genehmigungsnotiz
2. **Coverage TOP-critical suppliers Präsentation** (`2022-09-06`, 3 Slides zusammengeführt) — detaillierte Halbleiter-Lieferketten-Steuerungsfolie mit Supplier Visteon/IN/OS/TI/Flex, CW-Wochen-Tabellen, Kommentar-Annotationen
3. **Ibiza-Kostenabrechnung** (`2022-08-18`, 3 Dateien zusammengeführt) — vollständige Gruppenreise-Abrechnung mit 16 Personen, Gesamt- und Individual-Kosten, Überweisungsliste