# Report d_018 — Batch batch3 (20 Bilder)

Quelle: `/root/aria/inbox/objekte/batches4/abs_d_018.txt`
Bilder unter: `/root/aria/inbox/objekte/batch3/`

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## Bild 1 — `Bildschirmfoto 2022-11-21 um 12.47.38.png` — SUBSTANZ

**Screen/Feature-Name:** KCE D014 Delivery Situation & Resulting TI DP83TC811 Coverage

**Kontext:** Interne Analyse-Folie (PowerPoint/Excel-Embedded), Automotive Supply Chain / Halbleiterversorgung, BMW-Kontext, KW-Datierung (CW01–CW12 erkennbar).

**Layout:** Vollbild-Folie mit Überschrift oben, dann zwei Haupt-Tabellen-Blöcke (obere: Delivery Situation, untere: Coverage-Zahlen), darunter eine Anmerkung/Fussnote in roter Schrift.

**Inhalt obere Tabelle: KCE D014 Delivery Situation**
- Spaltenstruktur: Lieferant/Komponente | mehrere CW-Spalten (CW-Wochennummern)
- Zeilen: verschiedene Halbleiter-Bauteile (unklar im Detail wegen Auflösung)
- Farbcodierung: Rot = kritisch/fehlt, Grün = ausreichend, Gelb = teilweise
- Werte: Stückzahlen / Liefermengen pro KW

**Inhalt untere Tabelle: TI DP83TC811 Coverage**
- Zeilen: verschiedene Produktvarianten / Fahrzeugprojekte (BCP21 / BDC18 Kontext erkennbar)
- Spalten: CW-Lieferwochen mit Prozentzahlen (Coverage-Rate)
- Werte beispielhaft: 100%, 90%, Teilwerte in rot markiert

**Fussnote (roter Text):** "Shortage of KCE D014 Boards implies switch to KCE 2011 Boards, which in turn increases BCP22 usage rate for the respective quantities of TI DP83TC811 used at KCE 2013. Therefore, overall DP83TC811 demand increases."

**Logik/Regel:** Kaskaden-Effekt — D014-Engpass → Umstieg auf 2011-Boards → erhöhter DP83TC811-Bedarf → Domino-Effekt auf Gesamtbedarfszahl.

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## Bild 2 — `Bildschirmfoto 2022-11-21 um 12.48.54.png` — SUBSTANZ

**Screen/Feature-Name:** Status 21.11.2022, shortage in numbers of BCP21/22 according to BMW CARs

**Kontext:** Interne BMW-Lieferkettenfolie, Supply-Chain-Eskalationsanalyse, CW01–CW12 Zeitraum.

**Layout:** Vollbild-Folie. Header-Zeile mit Status-Datum, darunter große Tabelle mit vielen Zeilen (Bauteile/Lieferanten) und KW-Spalten, rechts eine Comments-Spalte. Rote Annotationsbox auf einer Zeile.

**Tabellenstruktur:**
- Zeile 1 (Header): Supply Chain Level | MPN | mehrere CW-Spalten (CW01 bis CW12) | Comments
- Zeilen enthalten u.a.:
  - `STM` (STMicroelectronics) Einträge
  - `TORKINOO/NXP(?)` Einträge
  - `TI/NXP` Einträge
  - Korea DMC (DMOCON?) Sonderzeile unten
- Spalten CW01–CW12: jeweils Stückzahlen (Anfragemenge, Liefermenge, Delta)
- Farbcodierung: Rot = Engpass, Grün = gedeckt

**Annotationsbox (rot umrandet, sichtbar bei einer Zeile):** "Usage is for SDC demands addressed for 3rd delivery of 54 STI-a Tuesday"

**Fussnote unten:** "Korea DMC(DMOCON) #4QCY11: Assumption: DMC BDC18 Shortage will follow BMW Milestone demands -3 7% ProRata"

**Schlüssel-Logik:** ProRata-Verteilung basierend auf BMW-Milestone-Demands mit Abschlag -37%.

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## Bild 3 — `Bildschirmfoto 2022-11-21 um 12.52.52.png` — SUBSTANZ

**Screen/Feature-Name:** NXP-Deliveries for BDC & BCP from Week 1 – Week 12: Show Significant Gaps with Urgent Need for Improvement provided to Flex, Lear & Visteon

**Kontext:** Interne Lieferkettenfolie, NXP-Halbleiterlieferungen an Tier-1-Lieferanten (Flex, Lear, Visteon) für BMW BDC/BCP-Projekte.

**Layout:** Vollbild-Folie. Linke vertikale Achse: "Demand" und "Current coverage" als Abschnittsüberschriften. Mittlerer Bereich: große Tabelle mit Zeilenbeschriftungen links + KW-Spalten (CW01–CW12). Oben rechts: Unternehmenslogos (NXP). Unten: Handlungsaufforderung.

**Linke Achsenspalten (Zeilen):**
- Demand-Abschnitt: verschiedene Projektnummern/Teilenummern (lesbar: BCP21, BDC18-assoziierte MPNs)
- Current Coverage-Abschnitt: dieselben Zeilen mit Coverage-Prozentzahlen

**KW-Spalten (CW01–CW12):**
- Werte: Stückzahlen (Bedarf) im oberen Teil
- Prozentwerte (Coverage) im unteren Teil
- Farbcodierung: Rot = 0–70%, Gelb = 70–90%, Grün = 90–100%

**Viele Zeilen rot markiert (0% Coverage), einige gelb (30–70%), wenige grün.**

**Fussnote unten:** "Next steps for improvement to be provided for next NXP/ BMW call: Monday"

**Logik:** Wochentliche Lückenanalyse (Gap = Bedarf minus gelieferte Menge), gegliedert nach Tier-1-Abnehmer.

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## Bild 4 — `Bildschirmfoto 2022-11-21 um 12.55.14.png` — SUBSTANZ

**Screen/Feature-Name:** BCP/BDC Visteon – Status Delivery Plans for Q1 2023 and Next Steps/Escalations

**Kontext:** Eskalations- und Aktionsplan-Folie, Supply Chain, BMW/Visteon/Tier-1-Lieferanten.

**Layout:** Titelzeile oben, darunter Tabelle mit 6 Spalten, 6 inhaltliche Zeilen + 1 Headerzeile. Status-Spalte ganz rechts mit farbigen Punkten (grün/gelb).

**Spalten:**
1. Supplier (Lieferant)
2. Data frequency (Datenfrequenz)
3. Source (Quelle)
4. Next steps for Escalation to cover gaps in Q1 2023
5. Resp. (Verantwortlicher)
6. Status (farbige Statusmarke)

**Zeilen (alle Lieferanten):**

| Supplier | Data frequency | Source | Next steps | Resp. | Status |
|---|---|---|---|---|---|
| TI | Weekly | Backlog file Delivery Plan plant VIS | BMW: separate 3 party call planned on top of regular 2 party calls VIS: (leer) | S.Stohl | grün |
| NXP | Weekly | Backlog file Delivery Plan plant VIS | BMW: 2P-Call NXP/BMW on Mo, 21.11.22 VIS: (leer) | C.Sagemiller | grün |
| IFX | Monthly | IFX commitment | BMW: (leer) VIS: (leer) | (leer) | gelb |
| STM | Quarterly | STM commitment | BMW: 2P-Call did. MO-H together with PLT BDC/ BCP VIS: (leer) | C.Carduck | gelb |
| OS | n/a | VIS LT5A: 90%; BMW CEO commitment; no OS gating components | BMW: MO-H mitschreiben VIS: (leer) | (leer) | grün |
| Microchip | Monthly | Microchip commitment | BMW: (leer) VIS: (leer) | (leer) | gelb |

**Status-Logik:** Grün = aktiv eskaliert / in Bearbeitung, Gelb = offen / noch keine konkrete Eskalation.

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## Bild 5 — `Bildschirmfoto 2022-11-21 um 22.00.20.png` — SUBSTANZ

**Screen/Feature-Name:** MPN-Coverage-Tabelle mit Projekt-Zuordnung (CW01–CW12), abends 22:00 Uhr

**Kontext:** Spreadsheet-ähnliche Tabelle (vermutlich Excel/Google Sheets export), Supply Chain Coverage-Tracking. Farbcodierung analog zu anderen Folien.

**Layout:** Vollbild-Tabelle ohne Titel. Spalten links: MPN, Tier1, Project. Dann CW01–CW12 mit Prozentangaben. Rechte Spalten (CW10–CW12) abgeschnitten/nicht vollständig sichtbar.

**Spalten (erkennbar):**
- MPN (Material Part Number)
- Tier1 (Lieferant-Name: Visteon, Flex, Lear, n/a)
- Project (ROC18/ROC22 Re..., BCP21, BDC22 Re... usw.)
- CW01 bis CW12: Prozentwerte (0%–100%), farbcodiert

**Beispiel-Zeilen (erkennbar):**
- `MC9S19BASS11` — Lear — BCP / ROC18/ROC22 Re... — div. Prozentwerte
- `1A1J0007X` — Visteon — BCP — 100% durchgehend
- `TI1A60516MN/Q1` — n/a — BCP — tlw. rot (tbg / 0%)
- `STM 57PC5MNHVxCPx` — Flex — ROC18/ROC22 Re... — rot/gelb
- `TORKINOO/NXP...` — Flex — ROC18/ROC22 Re... — variabel
- `T1A6044MB12/02` — Flex — ROC18/ROC22 Re... — 100% → dann Absturz
- `T1A60486MU/Q2` — Lear — BCP21 — gelb/rot
- `...RELLL13` — Visteon — BOC22 Re... — 121% (Überdeckung?)
- `T1A10484G02` — Flex — BOC22 Re... — 121%

**Farbcodierung:**
- Grün: >= 90%
- Gelb: 70–90%
- Rot: < 70% / "tbg" (to be given)
- 121%: Überdeckung (dunkelgrün/blau)

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## Bild 6 — `Bildschirmfoto 2022-11-24 um 12.52.43.png` — SUBSTANZ

**Screen/Feature-Name:** Supply Prognosis Report (Example Format) — Visteon

**Kontext:** Visteon-interne Lieferprognose-Report-Vorlage, Supply Chain.

**Layout:** Vollbild-Tabelle mit Visteon-Logo oben rechts. Headerzeile: "Supply Prognosis Report (Example Format)" mit "(Example Format)" farblich hervorgehoben (türkis/blau). Darunter große mehrspaltige Tabelle. Unten: rote Annotationsbox (handschriftlich/Stift-Markup).

**Spaltenstruktur (von links nach rechts):**
- Component Code (Bauteilkode)
- Manufacturer (Hersteller)
- MPN (Manufacturer Part Number)
- (weitere Identifikations-Spalten, unklar)
- Mehrere Datums-/KW-Spalten mit Bedarfszahlen
- Coverage-Prozentzahlen

**Tabelleninhalt:**
- Zeilen: diverse Halbleiter-MPNs
- Farbcodierung: Rot/Gelb/Grün (gleiche Logik wie andere Folien)
- Werte: dreistellige bis fünfstellige Stückzahlen

**Rote Annotation (Stift-Markup, Kais oder Teilnehmer):** "Practical date: agreed on..." (Rest unklar)

**Logik:** Wöchentliche Prognose für Komponentenlieferung mit Gap-Highlight (rot = kritisch).

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## Bild 7 — `Bildschirmfoto 2022-11-25 um 11.07.01.png` — NOISE: Avatar-Bild mit Initialen "FS" und Name "Seeber Stefanie, FR-231" — kein App-Screen, kein Dokument.

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## Bild 8 — `Bildschirmfoto 2022-11-25 um 13.33.45.png` — NOISE: Video-Call-Screenshot (4 Teilnehmer sichtbar, BMW-Kontext, Autos als virtuelle Hintergründe). Kein auswertbarer App-Screen oder Dokument.

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## Bild 9 — `Bildschirmfoto 2022-11-27 um 23.44.39.png` — SUBSTANZ

**Screen/Feature-Name:** Chip-Germany GmbH — Shipment Confirmation E-Mail (Version 1)

**Kontext:** E-Mail-Body einer Versandbestätigung von Chip-Germany GmbH. Datum: Mo, 28 Nov 2022.

**Layout:** Standard E-Mail-Client-Ansicht (macOS Mail vermutlich). Header-Bereich: An / Cc / Bcc / Betreff-Felder (leer/ausgeblendet). Anhänge sichtbar als Icons. Dann Fließtext. Darunter Tabelle mit Bestelldaten.

**Anhänge (4 Stück, als PDF-Icons):**
1. `QC_Report_SHIP-F...` — 16,2 KB
2. `CommercialInvoice_...` — 16,8 KB
3. `PackingSlip_SHIP-F...` — 16,2 KB
4. `COC_SHIP-F3X12Y1_...` — 14,6 KB

**E-Mail-Text (Einleitung):**
"Chip-Germany GmbH is pleased to have had this opportunity to do business with you, and we look forward to serving you again in the future.

The information below pertains to your order that shipped from our distribution center. If you have any questions about your order, or if we can be of further service to you, please contact Daniel Erbe at +49 6181 9683891. This sale is subject to Chip-Germany GmbH Terms and Conditions of Sale, which is incorporated in full into this Order by reference..."

**Bestelldetails (Tabelle oben):**

| Feld | Wert |
|---|---|
| Purchase Order Number | F3X12Y1 |
| Document Number | XY-1234567 |
| Tracking Number | 8207900212 |
| Shipment Method | DHL Worldwide Priority Express (click to track shipment) |
| Date Shipped | Mon, 28 Nov 2022 |
| Your Account Manager | Daniel Erbe +49 6181 9683891 |

**Liefertabelle (Zeilen):**

| Manufacturer | Manufacturer | Internal P/N | Quantity Ordered | Quantity Shipped |
|---|---|---|---|---|
| DP83848GQS/NOPB | TEXAS INSTRUMENTS | DP83848GQS/NOPB | 2.800 | 2.800 |
| VNH7040AYTR | ST MICROELECTRONICS | VNH7040AYTR | 2.000 | 1.000 |

**Hinweis unten:** "To view the components we shipped to you, please open the attached file(s)..."

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## Bild 10 — `Bildschirmfoto 2022-11-27 um 23.45.41.png` — SUBSTANZ

**Screen/Feature-Name:** Chip-Germany GmbH — Shipment Confirmation E-Mail (Version 2 / fast identisch mit Bild 9)

**Betreff-Zeile sichtbar:** "BMW PO F3X12Y1"

**Unterschied zu Bild 9:** Betreff jetzt sichtbar ("BMW PO F3X12Y1"). Inhalt ansonsten identisch.

**Liefertabelle (identisch):**

| Manufacturer | Internal P/N | Quantity Ordered | Quantity Shipped |
|---|---|---|---|
| DP83848GQS/NOPB | DP83848GQS/NOPB | 2.800 | 2.800 |
| VNH7040AYTR | VNH7040AYTR | 2.000 | 1.000 |

**Hinweis:** Diese zwei Bilder (9 + 10) sind nahezu identisch — in einer Zusammenführung wäre nur der Betreff "BMW PO F3X12Y1" das Delta. Beide als SUBSTANZ dokumentiert da leicht unterschiedlicher Scroll-Stand + Betreff-Sichtbarkeit.

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## Bild 11 — `Bildschirmfoto 2022-11-28 um 12.45.12.png` — SUBSTANZ

**Screen/Feature-Name:** Event-Liste / Ticketing-System — BMW Group Sourcing Events (Tabellenansicht, ohne Spalte "Revision" und ohne Status-Spalte — "Sourcing" + "Anfrage" erkennbar rechts)

**Kontext:** Webbasiertes Sourcing/Event-Management-System (vermutlich internes BMW-Tool oder Ariba/SAP-ähnlich). Tabelle zeigt offene Sourcing-Events für Halbleiter-Bauteile.

**Layout:** Heller Hintergrund, Tabelle ohne Sidebar. Spalten-Header blau/grau. Zeilen abwechselnd weiß. Farbige Event-Nr.-Links (blau, klickbar).

**Spalten:**
1. (Checkbox, leer)
2. Event Nr. (blauer Link)
3. Eventname
4. Ersteller
5. Tags
6. Produktkategorie
7. Startdatum
8. Enddatum
9. (Status-Spalten unklar, rechts abgeschnitten: "Prod", "Sourcing", "Anfrage", Zahl "5", "2", "3")

**Zeilen (alle sichtbar):**

| Event Nr. | Eventname | Ersteller | Tags | Produktkategorie | Startdatum | Enddatum | |
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 44441 | BMW Group DE_VNL5030JTR_MD-23 | Robert Kohn | BCP21 | X65B0305 | 06.10.22 | 30.11.22 | Prod / Sourcing / Anfrage / 5 |
| 45342 | BMW Group DE_VN7050AJTR_MD-23 | Robert Kohn | BCP21 | X65B0305 | 18.10.22 | 31.12.22 | Prod / Sourcing / Anfrage / 5 |
| 47724 | BMW Group DE_BCM89530B1BPBGT_MD-23 | Mounir Kabbab (ext.) | BCP21 | X65B0305 | 10.11.22 | 30.11.22 | Prod / Sourcing / Anfrage / 2 |
| 43122 | BMW Group DE_TPS6281120QWRWYRQ1_MD-23 | Robert Kohn | BDC18 | X65B0305 | 21.09.22 | 30.11.22 | Prod / Sourcing / Anfrage / 2 |
| 43785 | BMW Group DE_NCV20081SQ3T2G_MD-23 | Pawel Gorny (ext.) | BDC18 | X65B0305 | 28.09.22 | 29.11.22 | Prod / Sourcing / Anfrage / 3 |

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## Bild 12 — `Bildschirmfoto 2022-11-28 um 12.55.06.png` — SUBSTANZ

**Screen/Feature-Name:** Event-Liste — gleiche Anwendung wie Bild 11, jetzt MIT "Revision"-Spalte und Status-Spalte sichtbar

**Layout:** Identische App, mehr Spalten sichtbar (Revision + Status rechts erkennbar).

**Spalten (vollständiger als Bild 11):**
1. Checkbox
2. Event Nr. (Link)
3. Revision (rote Farbfüllung = überarbeitete Version)
4. Eventname
5. Ersteller
6. Tags
7. Produktkategorie
8. Startdatum
9. Enddatum
10. Status

**Zeilen:**

| Event Nr. | Revision | Eventname | Ersteller | Tags | Produktkategorie | Startdatum | Enddatum | Status |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 44441 | (leer) | BMW Group DE_VNL5030JTR_MD-23 | Robert Kohn | BCP21 | X65B0305 | 06.10.22 | 30.11.22 | Prod |
| 45342 | Rot | BMW Group DE_VN7050AJTR_MD-23 | Robert Kohn | BCP21 | X65B0305 | 18.10.22 | 31.12.22 | Prod |
| 47724 | (leer) | BMW Group DE_BCM89530B1BPBGT_MD-23 | Mounir Kabbab (ext.) | BCP21 | X65B0305 | 10.11.22 | 30.11.22 | Prod |
| 43122 | Rot | BMW Group DE_TPS6281120QWRWYRQ1_MD-23 | Robert Kohn | BDC18 | X65B0305 | 21.09.22 | 30.11.22 | Prod |
| 43785 | Rot | BMW Group DE_NCV20081SQ3T2G_MD-23 | Pawel Gorny (ext.) | BDC18 | X65B0305 | 28.09.22 | 29.11.22 | Prod |

**Revision-Spalte:** Rotes Farbfeld = Event wurde revidiert (neue Version vorliegt). Leeres Feld = original.

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## Bild 13 — `Bildschirmfoto 2022-11-28 um 12.59.29.png` — SUBSTANZ

**Screen/Feature-Name:** Event-Liste — Detailansicht / Ausschnitt, 2 Zeilen sichtbar

**Kontext:** Gleiche App wie Bilder 11+12. Zeigt nur 2 Einträge, Status "Neu" und "Abgeschlossen".

**Zeilen:**

| Event Nr. | Revision | Eventname | Ersteller | Tags | Produktkategorie | Startdatum | Enddatum | Status |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 46145 | "a" (Buchstabe) | BMW Group DE_DP83848H_MD-23 | Heidi Breitner (ext.) | BCP21 | X65B0305 | 26.10.22 | 26.11.22 | Neu |
| 46129 | Grün | BMW Group DE_DP83848QSQE/NOPB_MD-23 | Heidi Breitner (ext.) | BCP21 | X65B0305 | 26.10.22 | 26.11.22 | Abgeschlossen |

**Status-Codierung:**
- "Neu" = noch nicht gestartet / gerade angelegt
- "Abgeschlossen" = abgeschlossen (grüne Revisionsmarkierung)
- Revision "a" = Revision-Buchstabe (Überarbeitungsstand)

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## Bild 14 — `Bildschirmfoto 2022-11-28 um 13.11.18.png` — SUBSTANZ

**Screen/Feature-Name:** Event-Liste — Einzelzeile, Status "Abgeschlossen"

**Kontext:** Gleiche App wie Bilder 11–13. Zeigt nur eine Zeile.

| Event Nr. | Revision | Eventname | Ersteller | Tags | Produktkategorie | Startdatum | Enddatum | Status |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 47725 | Grün (ausgefüllt) | BMW Group DE_IPB80P04P4L08ATMA1_MD-23 | Mounir Kabbab (ext.) | BCP21 | X65B0305 | 10.11.22 | 25.11.22 | Abgeschlossen |

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## Bilder 11–14 — Zusammenführung: BMW Sourcing-Event-Management-Tool

**Feature-Name:** BMW Group Sourcing Event-Liste (Halbleiter-Eskalations-Sourcing)

**App-Typ:** Webbasiertes Procurement/Event-Management-System (kein Logo sichtbar, könnte Jaggaer / Ariba / SAP SRM oder proprietär sein)

**URL:** nicht sichtbar

**Layout gesamt:**
- Weißer Hintergrund
- Linke Seite: Tabellenansicht ohne Sidebar
- Scrollbare Tabelle
- Pagination nicht sichtbar

**Vollständige Spalten (aus allen 4 Bildern zusammengesetzt):**

| Spalte | Typ | Beschreibung |
|---|---|---|
| Checkbox | Checkbox | Zeile auswählen |
| Event Nr. | Link (blau) | Klickbare Event-Nummer, öffnet Detail |
| Revision | Farbfeld / Text | Leer = Erstversion, Rot = revidiert, Grün = abgeschlossen, "a" = Revision-Buchstabe |
| Eventname | Text | Format: `BMW Group DE_<MPN>_MD-23` |
| Ersteller | Text | Name + "(ext.)" für externe Mitarbeiter |
| Tags | Text | Projektcode (BCP21, BDC18) |
| Produktkategorie | Text | Kategoriecode (z.B. X65B0305) |
| Startdatum | Datum (TT.MM.JJ) | Angebotsstart |
| Enddatum | Datum (TT.MM.JJ) | Angebotsende |
| Status | Text | "Prod", "Neu", "Abgeschlossen" |
| (Weitere Spalten rechts) | | "Sourcing", "Anfrage", Zahl |

**Status-Werte:**
- `Neu` — angelegt, nicht gestartet
- `Prod` — in Produktion / aktiv
- `Abgeschlossen` — fertig

**Revision-Codierung:**
- Leer: Originalversion
- Roter Farbblock: Event wurde überarbeitet (neue Revision)
- Grüner Farbblock: Abgeschlossen / final
- Buchstabe (z.B. "a"): Revisionsstand als Text

**Eventname-Muster:** `BMW Group DE_<MPN>_MD-23`
- Beispiele: VNL5030JTR, VN7050AJTR, BCM89530B1BPBGT, TPS6281120QWRWYRQ1, NCV20081SQ3T2G, DP83848H, DP83848QSQE/NOPB, IPB80P04P4L08ATMA1

**Ersteller-Muster:** Interne (Robert Kohn, Pawel Gorny) und externe Mitarbeiter (Mounir Kabbab ext., Heidi Breitner ext.)

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## Bild 15 — `Bildschirmfoto 2022-11-28 um 15.42.54.png` — SUBSTANZ

**Screen/Feature-Name:** BDC/BCP, KCE/NXP Production untility until CW12 — Heatmap/Coverage-Tabelle (große Übersicht)

**Kontext:** Sehr große Analyse-Tabelle (Excel-ähnlich), Supply-Chain-Produktions-Coverage mit Anmerkungen rechts.

**Layout:** Vollbild. Linke Seite: Tabelle mit vielen Zeilen (Zulieferer, Bauteile) und KW-Spalten (CW-Nummern). Rechte Seite: Kommentar-/Remarks-Spalte mit detaillierten Textnotizen.

**Spaltenstruktur (links):**
- Tier (Lieferstufe)
- Supplier (Lieferant)
- Order code (Bestellkode)
- ECN (Engineering Change Notice, Zahl)
- Priorität (Zahl)
- CW-Spalten: CW04 bis CW12 (und ggf. weitere)
- Für jede CW: Bedarf / Deckung / Gap

**Farbcodierung:** Rot = kritisch ungedeckt, Gelb = teilweise, Grün = gedeckt

**Beispiel-Zeilen (soweit lesbar):**
- `PYDINOUS/IFX` — diversen KW-Werten
- `STM / STMICROELECTRONICS` — Zeilen mit roten Cells
- `TORGINOO/NXP` — gemischt

**Remarks-Spalte rechts (detaillierte Notizen, Auszüge):**
- "Backlog implementation date: 01.07." — mehrfach erwähnt
- "Visteon Delivery Plan 15.11.2022"
- "Visteon Top Night Meeting (11.11.2022)"
- "High priority to be expected; Flex did not provide info" (unklar)
- "T.b.c. provided by Visteon (x-SMT)"
- "T.b.c. provided by Flex until 08.11."
- "High crisis in response level; Flex did not provide Visteon/Flex SMT"
- "Backlog Implementation: 01.07. (68% coverage 2022)"
- "T1 Commitment to MD-H:"

**Logik:** Wochenweise Produktionsdeckungs-Tracking mit Eskalationsnotizen pro Bauteil/Lieferant.

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## Bild 16 — `Bildschirmfoto 2022-11-28 um 15.44.56.png` — SUBSTANZ

**Screen/Feature-Name:** HENSICHT. (Fortsetzung) — gleiche Tabelle wie Bild 15, anderer Scroll-/Zoomstand

**Titel oben links:** "HENSICHT." (vermutlich Abschnitt "Übersicht" mit abgeschnittener linker Seite → "Ü**bersicht**")

**Kontext:** Gleiche Excel/Analyse-Tabelle wie Bild 15, anderer Viewport. Mehr Zeilen sichtbar, teils andere Spaltenanzeige.

**Zusätzliche sichtbare Einträge (Auszüge):**
- `PFDINOUS/IFX` — Einträge mit 90% / 98% in div. CWs
- Mehrere Zeilen mit "Backlog implementation date:" Remarken
- "Visteon To-Be-Communicated by SMT until 09.11. 90Hp 2%"
- "Flex did not attend to Visteon/Flex SMT 09.11. 90Hp 2%"
- "Backlog from KCE passed 200 pcs until Visteon in September 2022"
- "T.b.c. allocated by safety stock / Flex did not provide"
- "It is an alternative requested from Quanta to be handled by Visteon"

**Zeilen-Beispiele (zusätzlich):**
- `STDINOUS0305B8` — Flex — 100% CW08-CW12
- `STDIOMC/STMICRO` — Lear — variabel
- `TORGINOO30/NXP` — Visteon — rot

**Gleiche Farbcodierung und Remarks-Logik wie Bild 15.**

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## Bild 15+16 — Zusammenführung: BDC/BCP Coverage-Heatmap (Excel-Analyse-Sheet)

**Feature-Name:** BDC/BCP Production Coverage Heatmap bis CW12

**Spalten vollständig:**
1. Tier (1, 2 etc.)
2. Supplier (Flex, Lear, Visteon, n/a)
3. Order code / MPN
4. ECN-Nummer
5. Priorität (1–5)
6. CW04–CW12: je Stückzahl-Bedarf und Coverage in %
7. Remarks (freitextlich, detaillierte Eskalationsnotizen)

**Farbcodierung:** Rot < 70%, Gelb 70–90%, Grün >= 90%

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## Bild 17 — `Bildschirmfoto 2022-11-30 um 13.22.34.png` — SUBSTANZ

**Screen/Feature-Name:** Fusion Worldwide — Production Information Report (Deckblatt/Seite 1)

**Kontext:** Qualitätsprüfungs-/Herkunftsdokument eines Bauteil-Brokers/Distributors: Fusion Worldwide, One Marina Park Dr. Suite 305 Boston, MA 02210 USA, Tel: (866)-470-8989.

**Layout:** Weißes Dokument-Layout. Logo oben links (grüner Kreis mit "G"-Symbol + "FUSIONWORLDWIDE" Text). Adresse oben rechts. Dann Abstand, dann Abschnitt "Production Information" mit grüner Überschrift und einer zweispaltigen Tabelle (Feld / Wert).

**Production Information-Tabelle:**

| Feld | Wert |
|---|---|
| Report Number | #180920-0.1 |
| Manufacturer | Texas Instruments |
| Mfg. Part Number | DP83848HSQ/NOPB |
| Customer Part Number | 5A8B0D5-00 |
| Customer PO | F3TV7VP |
| Inspection Date | 11/28/2022 |

**Tabellen-Styling:** Schwarzer Rahmen, linke Spalte bold, weiß/grau alternierend (unklar ob alternierend, Bild zeigt nur weiß).

**Dokumenttyp:** Qualitätsprüfbericht / Incoming Inspection Report eines Bauteil-Distributors (Fusion Worldwide) für TI-Chip DP83848HSQ/NOPB.

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## Bild 18 — `Bildschirmfoto 2022-12-01 um 13.19.58.png` — SUBSTANZ

**Screen/Feature-Name:** Lieferanten-Anfragenliste (Webapplikation) — Event-Detail-Ansicht mit Anbietern/Antworten

**Kontext:** Webbasiertes Procurement-System (vermutlich gleiche App wie Bilder 11–14 — BMW Sourcing-Tool). Zeigt Lieferanten/Teilnehmer eines Sourcing-Events mit deren Antwort-Status.

**Layout:** Weiße Tabelle, links Checkboxen. Spalten: Datum hinzugefügt / Name (Lieferant + Kontakt) / Kontaktname / E-Mail / Antwortanzahl / GHV (Spalte rechts mit Status).

**Spalten:**

| Spalte | Typ | Beschreibung |
|---|---|---|
| Checkbox | Checkbox | Zeile auswählen |
| Pfeil-Button | Action | Zu Lieferant navigieren |
| Datum hinzugefügt | Datum (TT.MM.JJ) | Wann Lieferant hinzugefügt wurde |
| Name | Link (blau) | Firmenname + Nummer; darunter Subtext bei Vorhandenem |
| Kontaktname | Text | Ansprechpartner |
| E-Mail | Text (ggf. Link) | E-Mail-Adresse (teilw. abgekürzt "...") |
| Antwortanzahl | Text | "X von Y akzeptiert" |
| GHV | (unklar) | Status-Spalte (leer in allen sichtbaren Zeilen) |

**Subtext-Zeile unter Name:** "Lieferant hat Antwortdaten aus dem vorherigen Event" — zeigt an, dass dieser Lieferant bereits bei einem Vorgänger-Event Daten eingetragen hat.

**Zeilen (alle sichtbar):**

| Datum | Name | Kontaktname | E-Mail | Antwortanzahl | GHV |
|---|---|---|---|---|---|
| 18.07.22 | CHIP 1 EXCHANGE GMBH & CO. KG 30731910 | Arif Arifi | arifa@chip1.com | 0 von 1 akzeptiert | (leer) |
| | "Lieferant hat Antwortdaten aus dem vorherigen Event" | | | | |
| 18.07.22 | REBOUND ELECTRONICS GMBH 30585110 | Mariana Carstea | Mariana.Carstea@reb... | 0 von 1 akzeptiert | (leer) |
| | "Lieferant hat Antwortdaten aus dem vorherigen Event" | | | | |
| 18.07.22 | SMITH & ASSOCIATES EUROPE B.V 29723810 | Stephan Amthor | samthor@nfsmith.com | 0 von 1 akzeptiert | (leer) |
| | "Lieferant hat Antwortdaten aus dem vorherigen Event" | | | | |
| 18.07.22 | SOURCEABILITY SG PTE. LTD. 30730510 | Alexander Kadel | Alexander.Kadel@sou... | 0 von 1 akzeptiert | (leer) |
| | "Lieferant hat Antwortdaten aus dem vorherigen Event" | | | | |
| 01.12.22 | CHIP-GERMANY GMBH 31317710 | Daniel Erbe | erbe@chip-germany.com | 0 von 1 akzeptiert | (leer) |

**Pagination:** "Pro Seite 15 | 45 | 90" — sichtbar unten links.

**Logik:** Alle Lieferanten haben "0 von 1 akzeptiert" — entweder noch keine Angebote eingegangen oder abgelehnt. Die vier mit "18.07.22"-Datum hatten bereits bei einem Vorgänger-Event Daten eingereicht (Subtext-Hinweis). Chip-Germany wurde am 01.12.22 frisch hinzugefügt.

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## Bild 19 — `Bildschirmfoto 2022-12-05 um 14.44.54.png` — SUBSTANZ

**Screen/Feature-Name:** Microsoft Excel — "Pivot NXP Gesamt" Tab — Broker Queries Arbeitsmappe

**Kontext:** Excel-Datei "210927_Broker Queries V6_2021.xlsx — Gespeichert", geöffnet in Excel für Windows (blaue Titelleiste). Benutzer: Breitner Heidi (Heidi.Braitner@bmw.de). Datum aus Dateiname: 2021-09-27.

**Layout:**
- Excel-Ribbonmenü oben (Start / Einfügen / Seitenlayout / Formeln / Daten / Überprüfen / Ansicht / Hilfe)
- Aktive Zelle: F6 (Formelleiste zeigt "Component Name")
- Unten: Tab-Leiste mit Tabs: "Deckblatt" | "Tabelle1" | "NXP ATX Bauteile" | **"Pivot NXP Gesamt"** (aktiv, rot markiert) | "Vergabe_Broker" | "Requests" (blau) | "Offers" (blau) | "1.0 Stammdaten" (leer/letzte)

**Tabellenstruktur (sichtbar im Sheet "Pivot NXP Gesamt"):**

Header-Zeile (Zeile 1 / frozen): **"S-VERWEIS Spalten!"** (gelbe Markierung/Kommentar-Stil)

Spalten:
- A: Semiconductor (Hersteller, z.B. TI)
- B: Component Name
- C: Tier-2 (Tier-2-Lieferant)
- D: Commodity (Kategorie, z.B. >MD-23)
- E: Anfrage Broker
- F: Anfragedatum
- G: Angebotsdatum (?)
- H: gebucht (Ja/Nein)
- I: Begründung

**Sichtbare Datenzeilen (Zeilen 2–7, Beispielwerte):**

| # | Semiconductor | Component Name | Tier-2 | Commodity | Anfrage Broker | Anfragedatum | Angebotsdatum | gebucht | Begründung |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 2 | TI | Basic Central Plattform 2021 | VISTEON | >MD-23 | Chip1 | 16.05.2022 | 17.05.2022 | 6.4c | Ware sind dringend benötigt |
| 3 | TI | Basic Central Plattform 2021 | VISTEON | >MD-23 | Chip1 | 13.05.2022 | — | 6.4c | keine Besteller identifiziert |
| 4 | TI | Basic Central Plattform 2022 | VISTEON | >MD-23 | Sourceability | 13.05.2022 | — | 6.4c | keine Rückmeldung bis A. |
| 5 | TI | Basic Central Plattform 2022 | VISTEON | >MD-23 | — | 02.12.2022 | 02.12.2022 | Nein | (leer) |
| 6 | — | Body Domain Controller 2018 | VISTEON | >MD-23 | — | 02.12.2022 | — | Nein | (leer) |
| 7 | — | Body Domain Controller 2018 | VISTEON | >MD-23 | — | — | — | — | (leer) |

**Werkzeugmenü (Ribbon, sichtbare Gruppen):**
- Start: Einfügen / Löschen / Format / Bedingte Formatierung / Als Tabelle formatieren / Zellenformatvorlagen / Sortieren & Filtern / Suchen und Auswählen / Datenanalyse

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## Bild 20 — `Bildschirmfoto 2022-12-05 um 14.48.24.png` — SUBSTANZ

**Screen/Feature-Name:** E-Mail — Anfrage kritischer Bauelemente (intern, BMW Group)

**Kontext:** E-Mail-Body (macOS Mail, heller Hintergrund), nur der Body sichtbar (kein Header-Feld vollständig). Absenderin: Heidi Breitner, BMW Group.

**Betreff (teilweise sichtbar oben):** "Betreff: Anfrage kritischer Bauelemente"

**E-Mail-Text (vollständig):**

> Hallo Zusammen,
>
> könnt Ihr bitte nachfragen, ob die o.g. Ordercodes kritisch sind.
>
> Leider weiß ich nicht, wer Suncon bearbeitet. Könnt Ihr evtl. es weiterleiten?
>
> Vielen Dank
>
> Mit freundlichen Grüßen / Best regards / Meilleures salutations
> --
> **BMW Group**
> Heidi Breitner

**Inhalt-Analyse:**
- Kurze interne Weiterleitung / Anfrage an Kollegen
- Bezug auf "o.g. Ordercodes" (vermutlich oben im E-Mail-Thread oder in Betreff referenziert)
- Fragt nach: Sind die genannten Ordercodes kritisch?
- Problem: Zuständigkeit für "Suncon" unklar, bittet um Weiterleitung
- Signatur dreisprachig (DE/EN/FR) — BMW Group Standard

**Cursor sichtbar:** Text-Cursor (I-Beam) in der Mitte des E-Mail-Bodys — E-Mail wird gerade gelesen oder bearbeitet.

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## Zusammenfassung

**Substanz-Screens:** 17 (inkl. zusammengeführte Bildgruppen für Event-Liste 11–14 und Heatmap 15–16)
**NOISE:** 2 (Bild 7: Avatar, Bild 8: Video-Call)
**Bild-Duplikat-Gruppen:** Bilder 9+10 (nahezu identisch, minimale Delta: Betreff-Sichtbarkeit); Bilder 11–14 (gleiche App, verschiedene Zeilen/Scroll); Bilder 15–16 (gleiche Excel-Tabelle, anderer Viewport)