# RECON Report — Batch d_031 (abs_d_031.txt)
**Quell-Pfade:** /root/aria/inbox/objekte/batch3/
**Datum:** 2026-06-19

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## 1. Bildschirmfoto 2023-10-23 um 12.28.49.png — SUBSTANZ: Betrüger-E-Mail (eBay Kleinanzeigen / Gmail)

**Screen/Feature:** Gmail-Posteingang, geöffnete E-Mail
**App/Tool:** Gmail (Web, Desktop)
**Datum/Uhrzeit:** 23.10.2023, 11:58 Uhr (vor 30 Minuten laut Anzeige)

### Layout
- Header-Zeile oben: E-Mail-Betreff + Label-Badge, rechts Druck- und Öffnen-Icons
- Absender-Zeile: Name/Adresse links, Zeitstempel + Stern + Antworten + Mehr-Menü rechts
- Empfänger-Zeile: „an mich ▾"
- Nachrichtentext darunter, linksbündig

### Inhalte
- **Betreff:** `iPhone 15 PRO MAX 1TB BLUE TITAN - EBAY KLEINANZEIGEN`
- **Label:** `Posteingang ×` (Badge, entfernbar)
- **Absender:** `mirakaiyridenova@gmx.de <mirakaiyridenova@gmx.de>`
- **Zeitstempel:** `11:58 (vor 30 Minuten)`
- **Empfänger:** „an mich"
- **Nachrichtentext (wörtlich):**
  > Sie haben immer noch keinen Streitfall eröffnet damit ich Ihnen das Geld zurückerstatten kann bitte tun Sie das damit mein Konto freigeschaltet werden kann. Wir können uns persönlich treffen, ich werde Ihnen das Telefon verkaufen.
  > LG
- **Kontext:** Typisches Betrüger-Muster bei eBay Kleinanzeigen — Druck zur Streitfalleröffnung, Vorwand „Konto freischalten", Angebot zum Direkttreffen

### Aktions-Icons (Gmail-Toolbar oben rechts)
- Drucken (Drucker-Icon)
- In neuem Fenster öffnen (Pfeil-Icon)
- Antworten (Pfeil-Icon in Absenderzeile)
- Mehr-Menü (3 Punkte)

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## 2. Bildschirmfoto 2023-10-25 um 16.52.47.png — SUBSTANZ: IT-Helpdesk / Service-Portal Antragsbestätigung

**Screen/Feature:** Bestätigungsseite nach Antrag-Einreichung, internes BMW/Unternehmens-Ticketsystem
**App/Tool:** Internes IT-Service-Portal (Browser, genaue URL nicht sichtbar)
**Datum/Uhrzeit:** 25.10.2023, 16:52:39 (aus Antrags-Historie)

### Layout
- Erfolgsmeldung oben: grüner/fetter Text
- Tabelle „Antrag Details" (2-spaltig: Label / Wert)
- Tabelle „Antrags-Historie" (grau hinterlegt, Zeitstempel + Event)

### Felder / Werte
**Antrag Details:**
| Label | Wert |
|-------|------|
| Name | [REDACTED — Kais Aseckzai] |
| Antrags-Nr. | 3178674 |
| Antrags-Art | Mailbox-Grösse ändern |
| Status | in Bearbeitung |

**Antrags-Historie:**
| Zeitstempel | Event |
|-------------|-------|
| 25.10.2023 16:52:39 | Created by [REDACTED — Aseckzai Kais], MO-23 |

### Meldung
- Oben: **„Antrag wurde erfolgreich erstellt!"** (fett, schwarz)

### Logik/Hinweise
- MO-23 = Kürzel für Mitarbeiter/Bereich (intern)
- Nur Lese-Ansicht; keine Buttons/Aktionen sichtbar
- Status „in Bearbeitung" = initialer Status nach Erstellung

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## 3. Bildschirmfoto 2023-10-27 um 08.37.15.png — SUBSTANZ: BMW-internes Berichtsformular / Aufgaben-Tabelle (Consultant-Report)

**Screen/Feature:** Tabellenausschnitt mit Projektaufgaben pro Mitarbeiter
**App/Tool:** Word/Excel oder internem Reporting-Tool (Browser/Desktop), genaues Tool unklar
**Datum/Uhrzeit:** 27.10.2023, 08:37 Uhr

### Layout
- Mehrspaltige Tabelle, jede Zeile = eine Aufgabe
- Erste Spalte: Mitarbeitername (linksbündig, fett, verbundene Zelle für mehrere Aufgaben)
- Weitere Spalten: Lfd. Nr., Abteilung (MO/MP/MD), Kürzel (SA/KW), Auftraggeber, Produkt/Thema, Bereich/FHZ, Beschreibung, Zeitraum

### Sichtbare Zeilen (alle unter „Aseckzai K.")

| Nr. | Abt. | Typ | Auftraggeber | Produkt/Thema | Bereich | Beschreibung | Zeitraum |
|-----|------|-----|-------------|--------------|---------|-------------|----------|
| 1 | MO | SA | BMW | - | Div. | Erarbeitung möglicher Erweiterungen im Halbleiter Bereich für den ZDSC Campus. Abstimmung mit den Kollegen von MD-4 zur Gewinnung von Informationen. | Dezember 2023 |
| 2 | MP-2 | KW | Oerlikon | Ausgleichsradachsen | Div. | Besuch vor Ort Werk Stollberg; Besuch vor Ort Werk Salzgitter; Mittel-/Langfristmaßnahmen bei seinem Unterlieferant Fa. NKS; Prozessbewertung; Wertstromaufnahme für den gesamten Konzept für die Errichtung eines Produktionspuffers | Oktober 2023 |
| 3 | MD-4 | KW | Valeo | PDC-Sensor | Alle FHZ | Review Ergebnisse Workshop OEE-Maßnahmen – neue OEE Tracker. Review Problemlösungsprozess / Datensammlung mit neuer Sammelkarte / Codierung. Neue Tracking pro Linie (1–4) im Wemding, plus Verlusttracking. Instandhaltungs-/Wartungs-Workshop eingesteuert, in Planung. Allgemeine Status Ausbringung. | Oktober 2023 |

- Spalte „Kürzel" = SA (Strategische Analyse) oder KW (Kundenwerkzeug/Kundenwerk, unklar)
- Der gezeigte Ausschnitt beginnt nicht bei Zeile 1 — es gibt vorherige Zeilen (oberer Rand abgeschnitten)

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## 4. Bildschirmfoto 2023-10-27 um 11.44.31.png — SUBSTANZ: Hotel-Rechnung (Scan/Foto)

**Dokument-Typ:** Hotelrechnung (physisch, fotografiert/gescannt)
**Aussteller:** Hotel – Restaurant – Kino **Meerfräulein**, Inhaber Sepp Meyer, Wallfahrtstraße 1, 86650 Wemding, Tel. 09092/9694-0, Fax 09092/9694-200
**Datum:** 13.10.2023

### Rechnungsempfänger
- **An:** BMW Group, Petuelring 130, 80809 München

### Rechnungskopf
| Feld | Wert |
|------|------|
| Erstellt | 13.10.2023 07:30:57 |
| Anreise | 12.10.23 |
| Abreise | 13.10.23 |
| Zimmer | 49 |
| Ser.-Nr. | VX-K1214 |
| Dokument-Nr. | DE275888348 (unklar ob DATEV-Nr.) |

- **Rechnungs-Nr.:** 54259
- **Tr.-Nr.:** 105846, 10.10.23 13:11:38 – 13.10.23 07:30:56
- **Gast:** Herr [REDACTED — KAIS Aseckzai]

### Positionen
| Datum | Leistung/Zahlung | Text | Leistung (€) | Zahlung (€) |
|-------|-----------------|------|-------------|------------|
| 12.10.23 | (1) UN Standard | — | 80,00 | — |
| 12.10.23 | (2) Business-Pauschale 19% | — | 4,00 | — |
| 12.10.23 | (1) Business-Pauschale 7% | — | 6,00 | — |
| 13.10.23 | Externe Kasse | EURO | — | 90,00 |

### Summen
| | Betrag |
|--|--------|
| Gesamtbetrag (€) | 90,00 |
| Zu bezahlen (€) | 0,00 |

### MwSt-Aufschlüsselung
| % MwSt | Brutto | Netto | MwSt |
|--------|--------|-------|------|
| 7 (1) | 86,00 € | 80,37 € | 5,63 € |
| 19 (2) | 4,00 € | 3,36 € | 0,64 € |

- **Rechnung brutto:** 90,00 €
- **Rechnung netto:** 83,73 €
- **Bankverbindung:** Sparkasse Donauwörth-Oettingen BLZ 722 501 60, KTO 18/0301 038, IBAN [REDACTED], Swift-BIC: BYLADEM1OON
- **Website:** HTTP://WWW.MEERFRAEULEIN.DE
- **Kette:** AKZENT HOTELS (Logo oben rechts) + Kooperationszeichen (unklar)

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## 5. Bildschirmfoto 2023-11-03 um 11.04.49.png — NOISE: Ladespinner „Mozrest mit Facebook verbinden"

Lade-Screen eines OAuth-Flows (Facebook Login für Mozrest), keine inhaltliche Information, nur Spinner + Text.

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## 6. Bildschirmfoto 2023-11-06 um 14.29.39.png — SUBSTANZ: SAP NetWeaver Business Client — Einkaufswagen

**Screen/Feature:** SAP-Einkaufswagen-Detailansicht, Status „Genehmigt"
**App/Tool:** SAP NetWeaver Business Client (Desktop-App, Titel in Titelleiste sichtbar)
**Datum:** 28.06.2022, 13:58:55 (Anlege-Datum, aus Kopfzeile)

### Toolbar (oben, Menüleiste)
- Menüpunkte: Schließen | Drucksache | Aktualisieren | Kopieren | Systeminformationen | Speicherabzug erstellen
- Darunter: Einkaufswagen-spezifische Aktionen (unklar/abgeschnitten)

### Kopfdaten-Bereich

| Feld | Wert |
|------|------|
| Nummer | 2010141284 |
| Belegname | Halbleiter Direktkauf Fusion MD-23 |
| Status | Genehmigt |
| Angelegt am | 28.06.2022 13:58:55 |
| Angelegt von | Frau Nicole Ebert |

**Tab-Reiter sichtbar:** Allgemeine Daten (aktiv), (weitere unklar, abgeschnitten)

#### Felder unter „Allgemeine Daten"

| Feld | Wert/Typ |
|------|----------|
| Stellen: Einkäufer für | Nicole Ebert, CS-499-382 · 43101 (Text, Eingabefeld mit Button) |
| Frau Nicole Ebert CS-499-382 · 43101 (zweites Feld darunter, unklar ob Kopie) | — |
| Team-Einkäufer | Meinen Einkaufsteams Zugriff gewähren (Checkbox, nicht angehakt) |
| Genehmigungs-Status | Bearbeiter genehmigen/bearbeiten (Link) |
| Budget | Anzeigen (Link) |
| Bestelldisposition | Anzeigen (Link) |
| Checklisten | Neue AGS Checkliste anzeigen (Link) |
| SC Link | In einem neuen Fenster öffnen… (Link) |
| Sonderbeschaffungsart | (leer) |

**Genehmigungsnotiz auf Kopiervorlage (Textbox rechts oben):**
> Bestätigung durch Tilman Hiegel / Oliver Guth im Rahmen PLT BOC18: jedes Teil ist notwendig, um Fahrzeuge zu produzieren. (Nicole Ebert 28.06.2022 13:59:11 CET)

Format-Toolbar über der Textbox: Fett | Kursiv | Unterstrichen | Linksbündig | Zentriert | Rechtsbündig | Hochgestellt | Tiefgestellt | Schriftgröße (Buttons)

#### Positionsübersicht (Tabelle, unterer Bereich)

Tabs: Details | Preis | Kopieren | Entlegen | Duplizieren | Löschen | Als Positionen bearbeiten

| Spalte | Sichtbarer Wert (Zeile 1) |
|--------|--------------------------|
| Zeilennummer | 1 |
| Positionsnummer | (unklar) |
| Produkt-ID | LM53963AMWP8 (RET720000) |
| Beschreibung | OIO/DCC Lizenz Kauf Miele Wartung SaaS |
| Produktkategorie | Material |
| Beschreibung der Produktkategorie | Material |
| Menge | 6.000.000 |
| Einheit | EA |
| Nettopreis/Limi | 468,00 EUR |
| Währung | EUR |
| Pro | — |
| Lieferdatum | 01.05.2022 |
| Notizen | — |
| Gesamtwert | 2.808.000,00 |
| Anlage | — |
| Kontierung | — |
| Positionsstatus | — |

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## 7. Bildschirmfoto 2023-11-06 um 16.59.15.png — SUBSTANZ: SAP-Rollen-Bestätigungs-Dialog

**Screen/Feature:** Modaler Bestätigungs-Dialog nach Rollen-Beantragung
**App/Tool:** SAP / internes IDM oder Rollenmanagement-System (Browser)

### Inhalt
- **Text:** „Die Rollen wurden beantragt und zur Genehmigung eingesteuert."
- **Button:** `OK` (rechtsbündig)

### Layout
- Weißer, leerer Hintergrund
- Text linksbündig, mittlere Vertikale
- OK-Button unten rechts
- Keine weiteren Elemente

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## 8. Bildschirmfoto 2023-11-06 um 16.59.59.png — SUBSTANZ: SAP IDM / Rollenantrag-Tabelle (Pending Approvals)

**Screen/Feature:** Tabellenansicht offener Rollenanträge, Status „Noch nicht genehmigt"
**App/Tool:** SAP Identity Management oder ähnliches Rollen-/Access-Management-System (Browser)
**Datum:** Einträge vom 06.11. und 31.10. (aus „Gültigkeits"-Spalte, abgeschnitten)

### Spalten (Tabellenheader)
| Spalte | Erklärung |
|--------|-----------|
| (Radio-Button) | Auswahl-Spalte (runde Buttons, einer ausgewählt: erste Zeile) |
| Identität | Name + Kennung der beantragenden Person |
| Rolle ▲ | Rollen-Name (sortiert aufsteigend) |
| Arbeitsbereich/Kontext | Zugeordneter Kontext (meist leer „-") |
| Attribute | CATIA/Domain/MPLASTNAME/PRISMA_ACC etc. mit Attributwerten |
| Status | Text-Link (z.B. „Noch nicht genehmigt") |
| Gül… | Gültigkeitsdatum (abgeschnitten) |

### Sichtbare Zeilen

| Identität | Rolle | Arbeitsbereich | Attribute | Status | Datum |
|-----------|-------|---------------|-----------|--------|-------|
| [REDACTED — Maximilian Kreuz, PE-303F] | CAx_castd_primary | - | CATIA [Attributwert: TRUE], Domain [Attributwert: "Europe"] | Noch nicht genehmigt | 06.1… |
| [REDACTED — Maximilian Kreuz, PE-303F] | Internet | - | Domain [Attributwert: "Europe"], MPLASTNAME [Attributwert: Kreuz] | Noch nicht genehmigt | 06.1… |
| [REDACTED — Katharina Studen-Obajdin, Katharina.Studen-Obajdin@p3-group.com] | Internet Access for VDI & Citrix Remote Apps | P3 – HL Support | Domain [Attributwert: "Europe"] | Noch nicht genehmigt | 31.0… |
| [REDACTED — Maximilian Kreuz, PE-303F] | Internet Access for VDI & Citrix Remote Apps | - | Domain [Attributwert: "Europe"] | Noch nicht genehmigt | 06.1… |
| [REDACTED — Maximilian Kreuz, PE-303F] | OWAINTERNET | - | Domain [Attributwert: "Europe"] | Noch nicht genehmigt | 06.1… |
| [REDACTED — Maximilian Kreuz, PE-303F] | PRISMA basic account | - | PRISMA_ACC [Attributwert: "ACC"] | Noch nicht genehmigt | 06.1… |

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## 9. Bildschirmfoto 2023-11-07 um 11.54.06.png — SUBSTANZ: Excel-Diagramm — Produktions-/Lieferketten-Kapazitätsplanung (Kalenderwochen-Übersicht)

**Screen/Feature:** Kombiniertes Balken-/Linien-Diagramm über Kalenderwochen (KW 1–52)
**App/Tool:** Microsoft Excel (Vollbild-Screenshot, kein Menü sichtbar)
**Datum:** 07.11.2023, 11:54 Uhr

### Diagramm-Typ
- Gestapeltes oder gruppiertes **Balkendiagramm** (blau, hellblau, dunkelblau) + mehrere **Linien** (rosa/rot gestrichelt, grün durchgezogen, schwarz durchgezogen)
- Y-Achse: Beschriftung „Parts", Skala 0–60.000 (Schritte: 10.000, 20.000, 30.000, 40.000, 50.000, 60.000)
- X-Achse: KW 1 bis KW 52 (vollständig)
- Legende: „Today" (scheinbar vertikale Markierung)

### Wertebereiche (abgelesen)
- Schwarze Linie (Kapazitäts-Ceiling?): Schwankt zwischen ~40.000–55.000, sprunghafte Anstiege ca. ab KW 16, KW 26–27, KW 41
- Grüne Linie: Ähnliche Kurve, meist 5.000–10.000 unter schwarz
- Rote gestrichelte Linie: Stark schwankend (0–~47.000), sinkt ab KW 40 auf 0
- Blaue Balken: Werte ca. 15.000–30.000, variieren pro KW

### Datentabelle unter Diagramm (Zeilenbasiert, KW 1–52)
5 Zeilen mit Zahlenwerten (je Datenserie), Beispielwerte:
- Zeile 1 (unklar, Basis-Serie): Beginnt 1.6.17.18.13… (KW 1–7), danach Werte 20–31
- Zeile 2: Beginnt 16.17.20.18… (ab KW 6)
- Zeile 3 (dunkelblau): Beginnt 7.8.12.21… (ab KW 1), läuft bis KW 52
- Zeile 4 (rot gestrichelt): Ab KW 6: 38.26.31.52.33.43.22…, später Bindestriche (leer ab KW ~25)
- Zeile 5 (grün): Ab KW 1: 32.32.16.15.38.38.38.41.41.41.41.43.35…
- Zeile 6 (schwarz): Ab KW 1: 40.40.20.20.31.39.47.47.47.51.52.42.36.18… bis 55.55.55.55.55.55

### Hinweis
- Typischer Supply-Chain-/Produktionsplan: geplante Kapazität (schwarz/grün) vs. Bedarf (Balken) vs. Forecast (rot gestrichelt)

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## 10. Bildschirmfoto 2023-11-07 um 16.45.25.png — SUBSTANZ: Excel-Dashboard — NKS-Stabilisierung (Produktionsstatus-Übersicht)

**Screen/Feature:** Mehrseitiges Excel-Dashboard mit 3 Panels
**App/Tool:** Microsoft Excel (Windows, Taskbar sichtbar unten), 07.11.2023, 16:45 Uhr
**Dateiname (Taskleiste):** Lieferantenkonsolidierung NKS Wemding (sinngemäß, unklar)

### Layout: 3-Panel-Ansicht

#### Panel 1 (oben links): „Kumulierte Ausstosszahlen NKS WEMDING auf Maschinenebene"
- Linien-Chart über Zeitachse (Datum auf X-Achse, Zahlen auf Y-Achse)
- Mehrere Linien (verschiedene Maschinen), Legende rechts
- Zwei rote Kreise / Annotierungen auf dem Chart (Kais-Markierungen → Auffälligkeiten/Probleme)
- Feld oben rechts: „Soll" (Zielwert, Zahl nicht lesbar bei dieser Auflösung)

#### Panel 2 (unten links): „bisher umgesetzte Maßnahmen zur Stabilisierung NKS"
- Tabelle mit Spalten: Nr., Maßnahmenbeschreibung, VW, NKS, Stop-Kategorie (unklar)
- Sichtbare Zeilen (Maßnahmen):
  1. alter und hyperaktiver Support des Steuerungsprozesses bei NKS durch Direkt OE, Fassbefüllung der Liefermengen mit zeitlicher Nachverfolgung
  2. (unklar)
  3. (unklar)
  4. Regel Calls und Präsenz Workshops bei NKS mit relevanten Themen und klaren Zeiten
  5. Einweisung / Training NKS im Rahmen von LEAN-Grundbaustien (so im Bild)
- Fußzeile: „weitere Maßnahmen in Umsetzung gemäß Maßnahmenplan"

#### Panel 3 (unten mitte): „Grenzunterschreitungen ab 2. HJ 2023"
- Tabelle: Spalten VW und NKS, Werte: VW = 1, NKS = 4 (Grenzunterschreitungen; unklar ob Stückzahl oder Ereignisse)
- Darunter Label: „Personalmangel" (beide Spalten), zweite Zeile auch „Personalmangel"

#### Panel 4 (unten rechts): „Ausstoß kumuliert gesamt"
- Linien-Diagramm, Zeitachse X, kumulierter Ausstoß Y
- Linie: exponentiell ansteigend
- Wert oben links: „~25% St. 23" (unklar ob Soll oder Ist)
- Wert „24 Kte. N" (unklar)
- Gesamtwert: „2.967.316 St." (kumulierter Ausstoß gesamt)
- Datum unten: 07.11.2023 (aus Taskleiste)

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## 11. Bildschirmfoto 2023-11-07 um 16.53.53.png — SUBSTANZ: Excel-Dashboard NKS (Vollbild, identisch zu 16.45.25)

**Zusammenführung mit Bildschirmfoto 2023-11-07 um 16.45.25.png** — gleicher Screen, geringfügig andere Fenstergröße/Zoom. Keine neuen Informationen gegenüber Bild 10. Verweise auf dortige Dokumentation.

Zusätzlich sichtbar durch Excel-Titelleiste oben: Microsoft Excel Menüband vollständig (Datei, Start, Einfügen, Seitenlayout, Formeln, Daten, Überprüfen, Ansicht, Hilfe), Fenster maximiert auf Windows-Desktop.

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## 12. Bildschirmfoto 2023-11-07 um 16.55.50.png — SUBSTANZ: Excel-Detailansicht NKS-Maßnahmen + Ausstoß-Chart

**Screen/Feature:** Zoom/Ausschnitt des NKS-Dashboards, 3 Panels (gleiche Datei wie Bild 10–11)
**App/Tool:** Microsoft Excel (Windows), 07.11.2023, 16:55 Uhr
**Dateiname (Taskleiste):** Erkennbar als gleiche Datei, Tabellenblatt-Tabs unten sichtbar

### Tab-Leiste (Excel Tabellenblätter, sichtbar unten)
- Kapazitäten
- Absolute Ausstosszahlen NKS 2023
- Grafik abs. Ausstosszahlen NKS 2
- Eingebettalles (unklar, ggf. Eingebettetes)
- (D?) — weiterer Tab abgeschnitten

### Panel-Inhalte (jetzt besser lesbar)

#### Panel „bisher umgesetzte Maßnahmen zur Stabilisierung NKS"
Vollständigere Zeilen:
1. alter und hyperaktiver Support des Steuerungsprozesses bei NKS durch Direkt OE. Fassbefüllung der Liefermengen mit zeitlicher Nachverfolgung
2. Beschleunigung der Liefermengen mit zeitlicher Nachverfolgung
3. (unklar)
4. Regel Calls und Präsenz Workshops bei NKS mit relevanten Themen und klaren Zeiten
5. Einweisung / Training NKS im Rahmen von LEAN-Grundbaustien

#### Panel „Grenzunterschreitungen ab 2. HJ 2023"
| — | VW | NKS |
|---|----|----|
| Grenzunterschreitungen | 1 | 4 |
| Stop-Kategorie | Personalmangel | Personalmangel |

#### Panel „Ausstoß kumuliert gesamt"
- Kurve: ansteigend, kumuliert
- Endwert klar lesbar: **2.967.316 St.**
- Annotierungen: „~25% St. 23", „24 Kte. N", rote Ziellinie

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## 13. Bildschirmfoto 2023-11-07 um 16.59.51.png — SUBSTANZ: Excel-Tabelle — Produktionskapazitätsplanung (Detail-Ansicht)

**Screen/Feature:** Excel-Tabellensicht mit Produktionsplanung, Kapazitäten und Soll/Ist-Werten
**App/Tool:** Microsoft Excel (Windows), 07.11.2023, 16:59 Uhr

### Layout
- Tabelle mit vielen Spalten, Header-Zeile farbig markiert (dunkelrot/weinrot)
- Spalten-Überschriften (soweit lesbar):
  - Linke Spalte: Nummerierung / Bezeichnung (Lieferanten, Produkte?)
  - Spalten: Monate/Wochen (unklar, Zahlen 1–12 möglich)
  - Rechte Seite: Summen/Totale
- Zeilen enthalten numerische Werte (Stückzahlen, Kapazitäten)
- Grüne Zellen = OK/im Plan; rote Zellen = Abweichung/Problem (unklar, Auflösung zu gering für exakte Werte)

### Rechter Bereich (separate Box/Tabelle)
- Kleinere Zusammenfassungs-Tabelle oben rechts mit Summen (Zahlen nicht lesbar bei dieser Auflösung)
- Beschriftungen: (unklar)

### Hinweis
Auflösung zu gering für Einzelwerte. Screen dient der Kapazitätsübersicht über Zeitraum.

---

## 14. Bildschirmfoto 2023-11-07 um 17.21.42.png — SUBSTANZ: PowerPoint-Folie — Oerlikon Regel-Call BMW OE, Terminplanung

**Screen/Feature:** PowerPoint-Folie „Regel-Call BMW – OE; Terminplanungen", Seite 9
**App/Tool:** PowerPoint (Browser-Ansicht oder PDF-Viewer), Oerlikon-Branding
**Datum:** Sichtbar im Inhalt bis 10.01.2024

### Folie-Metadaten
- **Titel:** Regel-Call BMW – OE; Terminplanungen
- **Oerlikon-Logo:** Oben rechts (rot/blau)
- **Page:** 9
- **Version:** Version January 2021
- **Hinweis oben (Randnotiz):** „It's not allowed to change the master" (roter Text)
- **Abmessungen:** Rahmenlinien mit Werten 3,7 / 4,9 / 8,4 / 6,4 / 4,9 / 8,7 / 3,97 / safe space: 12,21 / 18,5 (cm oder %, Hilfsraster)

### Inhalt (Agenda-/Terminliste)

**Vergangene Termine (Häkchen = abgehalten):**
- ✅ 06.10.2023 Strategie-Meeting in München (Häkchen grün)
- ✅ 18.10.2023 Regel-Call, 14:30 Uhr, Dauer 1h (Häkchen)
  - Feedback / Maßnahmen nach Strategie-Meeting in München
  - Status Second Source
  - Maßnahmen NKS
  - Mengengerüste
  - Auftragsvoranmeldung: Kundenstatus
  - weitere Agendapunkte tbd

**Zukünftige Termine:**
- 10.11.2023 Regel-Call, 13:30 Uhr, Dauer 1h
  - Status Second Source
  - Maßnahmen NKS
  - Rückblicke / FC 2023
  - Mengengerüste
  - Auftragsvoranmeldung: Kundenstatus
  - weitere Agendapunkte tbd

- 08.12.2023 Regel-Call, 13:30 Uhr, Dauer 1h
  - Maßnahmen NKS
  - Status Second Source
  - Rückblicke / FC 2023
  - Mengengerüste
  - Auftragsvoranmeldung: Kundenstatus
  - Aussichten 2024
  - weitere Agendapunkte tbd

- 10.01.2024 Regel-Call, 13:30 Uhr, Dauer 1h
  - Abschluss 2023
  - Maßnahmen NKS
  - Status Second Source
  - Rückblicke / FC 2023
  - Mengengerüste
  - Auftragsvoranmeldung: Kundenstatus
  - Terminplanungen für Regelcalls 2024
  - weitere Agendapunkte tbd

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## 15. Bildschirmfoto 2023-11-08 um 15.11.59 (2).png — SUBSTANZ: Microsoft Teams Videokonferenz — P3 NeXonic Präsentation (Folie 1)

**Screen/Feature:** MS Teams Videocall mit geteiltem Bildschirm (Folie wird präsentiert)
**App/Tool:** Microsoft Teams (klassisch, macOS), 08.11.2023, 11:42 Uhr (Uhrzeit oben rechts)
**Folientitel:** „Machine manufacturer-independent data collection"

### Teams-Interface
- Menüleiste oben (macOS): Bearbeiten | Anzeigen | Fenster | Hilfe
- Teams-Toolbar: Konversation | Aufgaben | Chat | Teilnehmer | Reaktionen | Anrufprotokoll | Notizen | Freigeben | Weitere | Beenden
- Button oben rechts: „Verlassen" (rot)
- Beteiligte rechts: 2 Teilnehmer-Videos (Frau + Mann, Namen nicht lesbar)
- Linke untere Ecke: Sprechername (unklar, Overlay)

### Folie: „Machine manufacturer-independent data collection"
**Untertitel:** Liberalization of data collection through a large number of interfaces and use of sensor technology

**Linke Seite:** NelKonic Edge Processing Gerät (Koffer mit Hardware, Foto)
Drei Integrations-Icons darunter (PLCs / IO-Link / Energie-Zähler)

**Rechte Seite — 3 Spalten (Technologien):**

| Technologie | Erklärung |
|-------------|-----------|
| **PLCs** | Readout of the machine control and use of all available parameters as well as calculation of own insights from inputs and outputs. |
| **IO-Link Sensors** | Minimally invasive retrofit of sensor technology on the plant (light barriers, vibration sensors, etc.) and generation of insights from this sensor data. |
| **Energy meter** | Minimally invasive retrofit of current clamps to measure machine energy consumption and derive condition information from this energy data. |

**Branding:** P3 Logo oben rechts (dunkelblau, „P3")
**Foliennummer:** 1 (unklar, evtl. 4 — teilweise sichtbar unten)

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## 16. Bildschirmfoto 2023-11-08 um 15.11.59.png — NOISE: macOS Desktop (leer)

Leerer macOS Ventura Desktop (orange Wallpaper), keine App/Inhalt offen. MS Teams Menüleiste oben sichtbar. Dock unten mit Standard-Apps. Keine inhaltliche Information. Zeitstempel: 08.11.2023, 10:11 Uhr.

---

## 17. Bildschirmfoto 2023-11-08 um 15.12.05.png — SUBSTANZ: P3 NeXonic-Folie (Standalone, keine Teams-Overlay)

**Zusammenführung mit Bildschirmfoto 2023-11-08 um 15.11.59 (2).png** — identische Folie „Machine manufacturer-independent data collection", hier ohne Teams-Videokonferenz-Overlay.

Zusätzlich lesbar:
- Untertitel: „Liberalization of data collection through a large number of interfaces and use of sensor technology" (identisch)
- P3-Logo: oben rechts, klar sichtbar
- Folienhintergrund: dunkelblau/navy
- Folientexte und Icons: wie in Bild 15 dokumentiert

Keine neuen Felder/Werte gegenüber Bild 15. Verweise auf dortige Dokumentation.

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## 18. Bildschirmfoto 2023-11-08 um 15.12.09 (2).png — SUBSTANZ: Microsoft Teams Videokonferenz — P3 NeXonic Präsentation (Folie 2: Modularität)

**Screen/Feature:** MS Teams Videocall mit geteiltem Bildschirm (zweite Folie)
**App/Tool:** Microsoft Teams (klassisch, macOS), 08.11.2023, 15:12 Uhr (sinngemäß)
**Folientitel:** „The Modularity of NeXonic"

### Teams-Interface
Identisch zu Bild 15 (gleicher Call, gleiche Teilnehmer).

### Folie: „The Modularity of NeXonic"
**Untertitel:** Individual and collaborative modules

**Modul-Kacheln (5 Module in 3+2 Anordnung, erste Reihe 3, zweite Reihe 2):**

| Kürzel | Name | Beschreibung |
|--------|------|-------------|
| Q | QUALITY | Direct error recording on the product including live evaluation and information |
| P | PERFORMANCE | Real-time information from production and active control from machines with our IOT connector and sensors |
| M | MAINTENANCE | Complete and standardized real-time detection of faults and causes on mobile devices |
| L | LOGISTIC | Transparency of critical inventory, demand forecasting & capacity planning |
| E | ENERGY | Measurement of electrical energy, gas and compressed air consumption |

**Branding:** P3 Logo oben rechts
**Hintergrund:** Links: NeXonic-App-Mockup (IoT-Interface auf Tablet), blau/dunkel

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## 19. Bildschirmfoto 2023-11-08 um 15.12.09.png — NOISE: macOS Desktop mit Teams-Vorschau

Leerer macOS Ventura Desktop (orange Wallpaper), Teams-Menüleiste oben, Dock unten. Kleines Teams-Fenster/Thumbnail unten rechts sichtbar (blau, Folienvorschau). Keine eigenständige inhaltliche Information.

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## 20. Bildschirmfoto 2023-11-08 um 15.12.17.png — SUBSTANZ: P3 NeXonic-Folie — Modularität (Standalone)

**Zusammenführung mit Bildschirmfoto 2023-11-08 um 15.12.09 (2).png** — identische Folie „The Modularity of NeXonic", hier ohne Teams-Overlay.

Zusätzlich besser lesbar:
- Linkes Bild: NeXonic-App auf Tablet/Screen, blau-grünes IoT-Interface, klar als Produkt-Mockup erkennbar
- Alle 5 Modul-Beschreibungen (Q/P/M/L/E) wie in Bild 18 dokumentiert
- Folienhintergrund: dunkelblau/schwarz gradient

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## Zusammenfassung

| Kategorie | Anzahl |
|-----------|--------|
| SUBSTANZ | 14 |
| NOISE | 4 (Bild 5, 16, 19, sowie Bild 11 als Duplikat zu 10 zusammengeführt) |
| Zusammengeführte Screens | 3 Paare (10+11, 15+17, 18+20) |

**3 wichtigste Screens:**
1. **SAP Einkaufswagen (Bild 6)** — vollständiger SAP-Einkaufswagen-Detail-Screen mit Kopfdaten, Genehmigungsnotiz, Positions-Tabelle (Wert: 2.808.000 €, OIO/DCC-Lizenz)
2. **Excel NKS-Stabilisierungs-Dashboard (Bilder 10–12)** — Produktionscontrolling-Dashboard mit Maßnahmentabelle, Grenzunterschreitungen und kumuliertem Ausstoß (2.967.316 St.)
3. **P3 NeXonic Präsentation (Bilder 15/17, 18/20)** — IoT-Plattform-Pitch mit Datenquellen-Folie (PLC/IO-Link/Energie) und Modularitäts-Folie (Q/P/M/L/E-Module)